סגור
רשת חנויות ג'מבו סטוק נתניה
סניף ג'מבו סטוק בנתניה (צילום: ניצן גור)

נאמן רשת ג'מבו סטוק מבקש להפעיל מחדש 6 סניפים

עו"ד אמיר ברטוב מעוניין להפעיל מחדש את הסניפים ברחובות, אשדוד, הרצליה, ראשון לציון, אשקלון ונתניה. זאת, במטרה להחזיר את הרשת להפעלה הדרגתית כ"עסק חי", במקביל למיצוי הליכי המכירה של הרשת. הנאמן ציין כי "ההפעלה עלולה להיות גירעונית", אך "הסיכון שקיים בהפעלה מחודשת של הרשת הוא סיכון מחושב"

הנאמן הזמני של רשת ג'מבו סטוק, עו"ד אמיר ברטוב, מבקש מבית המשפט לאשר לו להפעיל שישה מסניפי הרשת, במסגרת תוכנית הפעלה שנתית, במטרה להחזיר את הרשת להפעלה הדרגתית כ"עסק חי", במקביל למיצוי הליכי המכירה של הרשת.
בבקשה שהגיש עו"ד ברטוב לביהמ"ש המחוזי מרכז, הוא מציין כי הרבה יותר מאתגר לקומם מחדש רשת קמעונאית שנסגרה מאשר לצמצם פעילות הפסדית של רשת שפועלת כעסק חי. העובדה שהרשת סגורה כבר חודשיים עלולה להשפיע לרעה על הסיכויים שהיא תחזור לפעילות תקינה מבחינת גיוס עובדים והשבת הלקוחות לרשת, לדברי הנאמן. "הסיכון שקיים בהפעלה מחודשת של הרשת הוא סיכון מחושב שיש לקחת אותו בחשבון ויש לנסותו על אף האתגרים שהוא מציב בפני הנאמן, לאור היתרונות והחסרונות הגלומים בו", ציין עו"ד ברטוב.
הנאמן הגיש לבימ"ש את תוכנית ההפעלה כמסמך חסוי, כדי לא לחשוף את הנתונים הפיננסיים שלה בטענה כי החשיפה שלהם תפגע בתוכנית ההפעלה של הרשת ובניסיונות למכור אותה.
1 צפייה בגלריה
עו"ד אמיר ברטוב
עו"ד אמיר ברטוב
נאמן ג'מבו סטוק, עו"ד אמיר ברטוב
(צילום: עמית שעל)
עו"ד ברטוב מעוניין להפעיל מחדש 6 מתוך 18 הסניפים שנסגרו בערים רחובות, אשדוד, הרצליה, ראשון לציון, אשקלון ונתניה. סניף נוסף בחדרה מועמד להפעלה אך הנאמן לא הגיע להחלטה סופית לגביו. לדבריו, ששת הסניפים שהוא מבקש לפתוח מחדש הם סניפים חזקים וגדולים, אשר מתוך המידע שיש לו הפעלה שלהם עשויה להניב את הרווח הגבוה ביותר. עוד הוסיף הנאמן כי סניפים אלה מוכנים להפעלה בתוך זמן קצר ובכפוף לגיוס עובדים, מכיוון שהם הצטיידו במלאי חדש לקראת פסח, רגע לפני שהחנויות נסגרו והסחורה לא נמכרה.
עם זאת, הנאמן טוען בבקשה כי מכיוון שהרשת היתה סגורה במשך חודשיים, "לא ניתן לצפות בוודאות כיצד יגיבו לקוחות הרשת לחידוש ההפעלה בסניפים הנבחרים". על כן, הנאמן מבקש להדגיש כי אף על פי שעל פניו הנתונים צופים הפעלה שאינה גרעונית, "בפועל, התוצאות יכולות להיות שונות ובסופו של יום ההפעלה עלולה להיות גרעונית ותשחוק את המלאי הקיים ברשת במונחי עלות לעומת המצב הנוכחי, אולם גם במקרה כזה ההשוואה הנכונה איננה לעלות המלאי בסניפים אלא לחלופה של אי הפעלה ומכירת המלאי".
תוכנית ההפעלה של עו"ד ברטוב מבוססת על תחזית מכירות שנשענת על מכירות התקופה המקבילה אשתקד, למעט חודש יוני 2023 בו נלקחה בחשבון שחיקה בשיעור 10% מתחזית המכירות לאותו החודש. לאחר יוני, תחזית המכירות זהה לתקופה מקבילה שכן מדובר בחודשי חגים וחזרה לבית הספר, חודשים שמאופיינים במכירות גבוהות יחסית.
הנאמן מסר עוד כי 80% מהמכירות יהיו באשראי ו-20% במזומן, כפי שהיה ברשת עד סגירתה. בשלב הראשון הרשת תנסה למכור את המלאי הקיים בסניפים ולפי הצורך תרכוש סחורה חדשה בחגים ובחזרה לביה"ס. הנאמן מעריך כי בהתאם לצורך יירכש מלאי נוסף בהיקף של 3 מיליון שקל.
הנאמן מסר כי לא יוכל לשלם דמי שכירות עבור יתר הסניפים שלא יופעלו, אך "יהיה כדאי לשמר שכירויות אלו לתקופה קצרה נוספת בעת בחינת הצעות מכירת הרשת". לדבריו, עד סוף החודש תתבהר תמונת השכירויות של כל הסניפים והוא יוכל לקבל החלטה לגבי המשך השכירויות.
עבור הפעלה של כל סניף יידרשו ארבעה עובדים כולל מנהל הסניף, ותוכנית ההפעלה כוללת בין היתר העסקה של מנהל תפעול וקניות במשרה מלאה, מנהלת כספים וחשבת שכר במשרה מלאה, עובד לפרסום ושיווק ברשתות החברתיות, כאשר מלבד המוכרים בסניפים יתר העובדים יפעלו בשטח ומהבית כדי לפנות את משרדי החברה ולחסוך בהוצאות ההפעלה של המשרדים.
ב-4 באפריל סגרה ג'מבו סטוק את 18 הסניפים שלה בבת אחת וללא התרעה מוקדמת, וצברה חובות של 40 מיליון שקל. הנהלת הרשת הודיעה בערב פסח ל-300 העובדים כי הרשת נסגרה. עד שלב זה, עובדי הרשת עוד לא קיבלו מכתבי פיטורים כך שהם עדיין לא יכולים לתבוע דמי אבטלה מביטוח לאומי. בבקשה לביהמ"ש ציין הנאמן כי אין ודאות שעובדי הסניפים יסכימו לשוב לעבודה ברשת, והאם משכירי הסניפים והספקים ישתפו פעולה ויסכימו לספק סחורה במחירים אטרקטיביים.
במקרה שביהמ"ש לא יאשר את תוכנית ההפעלה שמציג הנאמן, החלופה תהיה מכירת המלאי שבסניפים ובמחסנים במכירת חיסול והחזרת הסניפים לבעלי הנכסים, ברובם קניונים ומרכזי מסחר בהם פעלו סניפי הרשת. כלומר, בפועל אם הסניפים לא יופעלו, יבוטלו הסכמי השכירויות והסניפים יפונו לאחר מספר ימים של מכירת חיסול. לטענת הנאמן, העלות הכוללת של פינוי הסניפים נאמדת ב-200 אלף שקל. "עלות הפינוי מכל סניף אינה נמוכה משום שהמלאי לא מצוי בארגזים מסודרים אלא בתפזורת וחלק מהסניפים מרוחקים מהמרכז".
עלות המלאי בסניפי ג'מבו סטוק מוערכת ב-8 מיליון שקל, ואם תימכר בסניפים שייפתחו, השווי שלה יהיה, על פי הנאמן, כ-15 מיליון שקל, פער שאמור לממן את הוצאות הפעלת הסניפים "ואף להותיר רווח". החלופה של מכירת המלאי במכירת חיסול תניב סכום נמוך מעלות המלאי. המסקנה של הנאמן היא כי גם אם ההפעלה תהיה גירעונית, "היא תפחית מעלות המלאי שווי הרבה פחות משמעותי מאשר מכירת אותו מלאי כסטוק או מכירת חיסול בשווי של עשרות אחוזים נמוך יותר משווי העלות".
הנאמן טוען בבקשתו לביהמ"ש כי מכירת הרשת ללא הפעלה זמנית והכנסות שוטפות והעברת הנטל להקים אותה מחדש לידי רוכש עתידי, עתידה לשקף לרשת שווי נמוך משמעותית, תפגע בשיעור הפירעון לנושים ותכביד על קופת הסדר הנושים כתוצאה מכך שהסניפים ייוותרו סגורים עד אישור המכירה. כמו כן, העובדה שהסניפים יעמדו סגורים תקופה ממושכת תפגע במוניטין החברה ותקשה לרכוש את אמון הלקוחות מחדש.