בעל מפעל מאשדוד זועם: "הממשלה מצליחה להתחמק ולא לשלם לנו פיצויים מהמלחמה"
פניאל שקולניק, בעלי איפא שקולניק פלסט, יצרנית שקיות שבין היתר יצרה שקיות למשטרה, לתע"ש ולמד"א בזמן המלחמה: "באנו, תרמנו, וניסינו לשמור על איזון כדי לא לפגוע בעובדים ובגופים הביטחוניים. סיכנו את החיים שלנו, אבל האוצר סידר את זה כך שהם לא יצטרכו לשלם". לדבריו, המתווה מונע ממנו לקבל פיצוי, למרות שבחודש מרץ המכירות שלו ירדו בכמעט 40%
"באנו, תרמנו, וניסינו לשמור על איזון מסוים כדי לא לפגוע בעובדים ובגופים הביטחוניים שאנחנו מספקים להם, אבל הממשלה כל פעם מנסה ומצליחה להתחמק ולא לשלם לנו פיצויים על כל הפגיעה שלנו במפעל בזמן המלחמה". כך אומר פניאל שקולניק, בעלים של איפא שקולניק פלסט, יצרנית שקיות.
לאיפא שקולניק מפעל באשדוד שמייצר שקיות ממותגות מניילון ונייר, יריות פלסטיק, וברזנטים ופתרונות הצללה. בין היתר היא משווקת שקיות לענף המזון, רשתות קמעונאות בתחום האופנה וההנעלה, תע"ש, משטרת ישראל והיא גם מייצרת שקיות מיוחדות לתרומות דם עבור מד"א.
"אנחנו מתורגלים בלקבל סטירות ונפגעים בלי הכרה. המפעל שלנו מייצר שקיות ניילון גם לענף המזון ולצרכן הביתי וגם לענף הביטחוני, ולשרותי החירום. במלחמה מול איראן עשינו ימים כלילות רק כדי להמשיך להניע את הגלגלים כדי שאף אחד לא יפגע. עובדים לא רצו לבוא לעבוד והיו פה באמת ימים מאתגרים, בלשון המעטה" אומר שקולניק. "יש לנו לקוחות חשובים כמו מד"א, תע"ש והמשטרה והתאמצנו לייצר עבורם שקיות כי הם היו צריכים עזרה גדולה במלחמה. אפילו שעובדים לא רצו לבוא למפעל כי פחדו מהטילים והאזעקות גייסתי את כל המשפחה, אשתי, הילדים ועוד בני משפחה שיבואו לעבוד, רק כדי לא לעצור את קווי הייצור ולא לפגוע בתעשייה. סיכנו את החיים שלנו כי אי אפשר לעצור את המכונות או לעזוב אותן שהן פועלות. תמיד עומד עובד ליד המכונות שעובדות במשמרת בוקר ולילה. גם בזמן האזעקות לא רצים למרחב המוגן כי אי אפשר לעצור את קווי הייצור. הם עובדים 24 שעות ביממה ברצף במשך ששה ימים בשבוע". החברה מעסיקה 30 עובדים והוציאה לחל"ת במלחמה חמישה עובדי מכירות בלבד, שתפקידם התייתר בזמן שהעסקים היו סגורים.
שקולניק מלין על כך שמתווה הפיצויים שקבעה המדינה משווה את החודשים מרץ ואפריל יחד למרץ אפריל שנה שעברה. לדבריו, המתווה מונע ממנו קבלת פיצוי למרות שבחודש מרץ המכירות שלו ירדו בכמעט 40%. "המתווה קובע פיצוי עבור ירידה של 25% אבל האוצר סידר את זה כך שהם לא יצטרכו לשלם. במרץ מחזור המכירות שלנו ירד ב-35%-40% ובאפריל הסתיימה המלחמה והוא עלה ב-10% ומכרנו ב-150 אלף שקל יותר ביחס לאפריל 2025. המתווה מסתכל על שני החודשים יחד, שבחודש אחד נפגענו מאוד ובשני לא, ולכן לא מגיע לנו פיצוי. אם הייתי סוגר לגמרי את המפעל בזמן המלחמה, יושב בבית עם אפס הכנסות, שולח את כל העובדים הביתה, הייתי זכאי לפיצוי. אנחנו אנשים נורמטיבים שלא מאמינים בלשקר ולגנוב, אבל כנראה שצריך להיות גנב או לסגור את השערים ולהרוג את התעשיות ואז לקבל פיצוי מהמדינה". איפא שקולניק הוקמה בשנת 1973 על ידי עמוס שקולניק וכיום מנוהלת על ידי בניו פניאל וחיים משנת 1997.
ממשרד האוצר נמסר בתגובה: "מתווה הפיצויים נועד להבטיח המשכיות עסקית בתקופת המשבר. אם עסקים התאוששו וחזרו לפעילות מיד עם סיום הלחימה באופן שהוריד אותם מתחת לסף הפגיעה המינימלי, הם לא אמורים לקבל פיצוי במסגרת המתווה. אנו סבורים שגם מבחינה מהותית המודל צריך לקחת בחשבון את התקופה שבה המשק חזר לפעילות כדי לסייע רק לעסקים שבאמת זקוקים למתווה ולא היו יכולים להתאושש בלעדיו. מעבר מכך, משום שדוחות המע"מ מדווחים במרבית העסקים בישראל באופן דו-חודשי, לא ניתן להפריד את חודש מרץ וחודש אפריל בבחינת שיעורי הירידה במחזור. יתרה מכך - חישוב חד-חודשי היה מזיק למרבית העסקים בישראל, שכן במצב הנוכחי מי שנפגע מעל 25% על פני כל התקופה יקבל פיצוי כפול, על חודש מרץ ועל חודש אפריל, למרות שלא בהכרח נפגע בחודש אפריל. כך, למשל, עסק שלא פעל שבועיים בחודש מרץ ומיד לאחר מכן חזר לפעילות מלאה, יקבל פיצוי גם במרץ וגם באפריל. בדיקה חד-חודשית לעומת זאת, לא תקנה לו פיצוי באפריל".
