סגור
עמית בירמן
עמית בירמן (צילום: עומר סומך )
בלעדי

מנכ"ל שיכון ובינוי: "נהפוך לחברה אחרת אחרי מכירת זרוע האנרגיה לג'נריישן"

עמית בירמן, שהוביל את המכירה של שיכון ובינוי אנרגיה לג'נריישן קפיטל, אומר שהחברה תתפנה עכשיו לפיתוח עסקי, אחרי שחיסלה למעשה את החוב שלה. "נרכוש חברות של מעליות ובקרות מבנה, ונהפוך לקבלן גדול". על ההעדפה של ג'נריישן על קיסטון: "קיסטון לא באמת היו קונים בלי בדיקות נאותות"

שבעה חודשים אחרי שהוציאה את שיכון אנרגיה למכירה, חתמה שיכון ובינוי על עסקה למכירת החברה בסכום של 4.45 מיליארד שקל. כשבירמן הוציא את שיכון אנרגיה למכירה ונסוג כשההצעות עמדו על 3.5 מיליארד שקל שווי, הוא סבר שניתן יהיה לקבל מעל 4 מיליארד שקל, ולמזלו הגיעו למשחק שני שחקנים שמבוססים על כספי פנסיה של מוסדיים ולא כספים של אנשי עסקים בודדים שנחשבים פחות אגרסיביים ויותר שקולים. בירמן ניצל עובדה זו עד תום וניהל מול ג'נריישן מו"מ אגרסיבי ועיקש שאת הפירות שלו יקטוף סיידוף.
שיכון ובינוי מפחיתה את חוב הסולו שלה במסגרת העסקה מ-3 מיליארד שקל ואת החוב המאוחד במחצית לכ-5.5 מיליארד שקל. "שיכון ובינוי היא לא אותה חברה אחרי העסקה", אמר לכלכליסט בירמן. "בשנים האחרונות החברה הייתה במינוף יתר ונכנסה לתקופת הריבית הגבוהה במצב לא נכון והתקשתה לבצע פיתוח עסקי. עכשיו אחרי העסקה נחסוך מאות מיליונים בשנה של הוצאות מימון. יש לנו 3 מיליארד שקל לפיתוח עסקי שייעשה כמו שהחברה צריכה. יש לנו תוכניות שלא נגענו בהן בגלל המינוף הגבוה".
אילו תוכניות?
"לקנות חברות של מעליות, בקרות מבנה ושיטות מיוחדות לבנייה. עד עכשיו עסקנו בבלימה וניקיון של טעויות שנעשו בעבר, חלק מוכרות וחלק פחות מוכרות. כך למשל אנחנו יוצאים מאפריקה, מפולין, ותהיה לנו אנרגיה ניהולית שתושקע בארץ ובארה"ב. יש לנו שאיפות להיות חברת הפעלה מאוד גדולה, להפעיל נכסים, בסיסים צבאיים וקריות תקשוב, שזה לבד מיליון מ"ר, לספק שירותי תחזוקת מזגנים, מערכות מבנה. אנחנו נהפוך מחברת קבלן גדולה לחברת קבלנות ושירותים גדולה. אחרי שעד היום פעלנו בנדל"ן למגורים, ביזמות בלבד, נפעל גם כקבלן".
למה לא חיכיתם לקיסטון שהציעה 4.35 מיליארד שקל ובלי בדיקות נאותות?
"החתימה על העסקה לקחה חודש ושבועיים, זה מעט זמן יחסית. בלי בדיקות נאותות? בדיבורים כולם חזקים. אני לא חושב שמישהו היה באמת קונה בלי בדיקות נאותות".