לא משחק ילדים: כמה מרוויחים גנים פרטיים?

בחישוב שנעשה בטבלה הובאו בחשבון שכר מטפלות של כ-7,000 שקל ברוטו למטפלת מובילה ועוד כ-5,500 שקל למי שמסייעת לה (עלות השכר כמובן מעט גבוהה יותר), שכר דירה סביר של כ-8,000 שקל, הוצאה חודשית של כ-1,500 שקל על חוגים ועוד 4,000 שקל על אוכל וניקיון.

אלו ההוצאות האינטואיטיביות שחושבים עליהן בגן וכמובן הבולטות ביותר, שכאמור משתנות מגן אחד לאחר. מטפלת מובילה ומוכרת יכולה להשתכר יותר, שכר הדירה יכול לקפוץ פלאים וכך גם האוכל וכמות החוגים - אבל אז בהתאם עולה המחיר (2,400 שקל בחודש בחישוב שלנו). מעבר לכך ישנן הוצאות קטנות שמצטברות לאלפי שקלים נוספים. בחישוב הובאו בחשבון שתי כיתות בגן פרטי ולא מסובסד.

ציני ככל שזה יהיה, גם כאן מדובר בעסק ובמשחק של מספרים. "הילדים האחרונים שמצטרפים הם הרווח של הגן", הרפז מוסיפה. כדי לשמור על יחס סביר של מטפלות לכל ילד, שיורד ככל שהילד צעיר יותר, לפעמים דווקא כמות גבוהה של ילדים – מעבר לכך שהיא לא לטעמם של ההורים – גם לא רווחית. "בשלב מסוים צריך להוסיף עוד איש צוות", היא אומרת. "ואז הרווחים שלך יורדים. יכול להיות גן עם 90 ילדים שלא מרוויח, ויכול להיות גן עם 20 ילדים שכן מרוויח. ההורים רואים את כמות הילדים וחושבים שאם יש הרבה אז הגן רווחי, מה שלא בהכרח נכון".

ילד משחק עם חשבוניה. "הילדים האחרונים שמצטרפים הם הרווח של הגן" צילום: שאטרסטוק

 "הבעיות של הגן מתחילות בדרך כלל כשאין תוכנית עסקית", היא מוסיפה. "הגנים שבונים תוכניות עסקיות מסודרות יודעים להגיע ליעדים רווחיים. ברגע שיודעים לעבוד בכל השנה ולבנות אמון עם ההורים, הסיכוי להגיע לתחילת שנה עם מספר אופטימלי של ילדים ולהרוויח הוא גבוה". לדבריה, "בדרך כלל עוסקים יותר בפן הפדגוגי וכיצד נכון לעבוד עם הילדים – ונכשלים. חייבים ללמוד לנהל את הגן גם מבחינה עסקית. זה לטובת הגן וגם מיטיב עם הרמה החינוכית. רוב הגנים שנסגרים, נסגרים בגלל ניהול פיננסי לא נכון".