הייטק בפקקים
איך הופכים סטארט-אפ קטן לארגון גלובלי
כשחברה קטנה צומחת, המנהלים נדרשים להאציל סמכויות ולקחת סיכונים. הפודקאסט "הייטק בפקקים" בדק איך יודעים מתי מגיע הרגע לעשות את זה ומיישמים את השינויים בלי לאבד את התרבות הארגונית
17:0613.06.21
בסיפור של כל סטארט-אפ שצמח בהצלחה לארגון של כמה מאות עובדים, אולי אפילו יוניקורן, יש שלב שבו האופו בו מגייסים משתנה. בחברה קטנה בתחילת דרכה יש למנהלים הבכירים שליטה על כל פרט ופרט בה, אפשרות לגיוס מכרים והיכרות אישית עם העובדים.
להאזנה לפודקאסט לחצו כאן >>
כשהחברה גדלה, למנהלים הבכירים אין אפשרות וזמן לשלוט בכל תהליך בחברה והיא נדרשת לשנות את אופי עבודתה - תהליך הדרגתי ומורכב בו נדרש לפזר תחומי אחריות, להאציל סמכויות ולקחת סיכונים.
בפודקאסט "הייטק בפקקים" שוחחנו עם שני מייסדי חברות שהגיעו למעמד יוניקורן: אמיר ג'רבי, CTO ואחד ממייסדי Aqua Security, ועם שחר פינבליט, סמנכ"ל פיתוח ואחד ממייסדי Vast Data.
אמיר ושחר שיתפו אותנו בחוויה שלהם על אותו הרגע, שבו הבינו שהם כבר לא יכולים לגדול בעזרת חברים וצריכים לוודא שהתהליכים שומרים להם על התרבות שיצרו.
הייטק בפקקים היא שילוב של פייסבוק לייב, ופודקאסט העולה בעמודי הפייסבוק של כלכליסט ואצטדיון הסטארט-אפ.
