ממיחשוב קוונטי ועד "נקמת הצווארון הכחול": הטרנדים החמים של שוק העבודה ב-2026
מהמעבר לניהול ציי סוכנים אוטונומיים והבהלה למומחי קוונטום, ועד לרנסנס המפתיע של עבודות הכפיים: אלו המגמות שיקבעו כמה תרוויחו, איפה תעבדו, ואילו כישורים יידרשו מכם כדי לשרוד בשנה הקרובה
זה כבר לא רק להכין מצגת, ליצור סרטוני סלפי עם סלבס, לכתוב פוסט או לתכנן טיול בחו"ל. 2025 הייתה השנה שבה הבינה המלאכותית הפכה מגאדג'ט - מצעצוע חדש ונוצץ - למקצוע. לכלי הכרחי שעובדים לא יכולים להסתדר בלעדיו. השנה בה סוכני AI כבר התחילו להיכנס למקומות עבודה ולשנות תפקידים מהיסוד.
בגזרות אחרות בשוק העבודה זו הייתה שנה שהתאפיינה במאבק. מצד אחד מעסיקים ניסו להחזיר את העובדים למשרד, לפעמים באמצעות כללים נוקשים וסנקציות. מצד שני, העובדים פשוט הצביעו ברגליים ונשארו לעבוד על הספה.
יוקר המחיה, הטלטלות וחוסר היציבות הכללי (שכלל גם מלחמה עם איראן) שאיפיינו את השנה החולפת הובילו לכך שמצד אחד עובדים חיפשו יציבות תעסוקתית וגיוון במקורות ההכנסה, ומצד שני מעסיקים "גילו מחדש" את כוחו של השכר ככלי ניהולי, על פני הבטחות מעורפלות למשמעות.
למאבק הזה היה מחיר. הניסיון לאזן בין דרישות עסקיות קשוחות וחסרות תקדים לצד הרצון לגמישות הוביל למגיפת שחיקה. שחיקה שהיא גם תוצאה של עבודה מסביב לשעון לצד עומס נפשי מצטבר בעקבות המצב הפוליטי, הבטחוני, סבבי מילואים לא נגמרים או סתם החיים על רכבת הרים תובענית ומוצפת מידע.
כתגובה לחוסר היציבות, הפיטורים והעלייה ביוקר המחייה, ראינו השנה גם את התגברות תופעת ה'סלאשרים'. כאלה שעובדים ביותר ממקצוע אחד ובונים לעצמם רשת ביטחון כלכלית דרך ריבוי מקורות הכנסה.
התהליכים האלה הם צירי הלידה של שוק העבודה החדש. אם השנה החולפת הייתה שנת המאבק בשינוי, הרי ששנת 2026 צפויה להיות שנת הבנייה והעיצוב מחדש סביב אותו שינוי. אז לאן כל זה הולך ואיך, אם בכלל, אפשר להתכונן? אלה הן ארבע מגמות שצפויות לעצב את שוק העבודה בשנה הקרובה, ויגדירו את הקריירה של כל אחד ואחת מאיתנו. כן, גם שלך.
- המעבר משימוש ב-AI לניהול סוכנים (והפעם באמת)
בינואר שעבר כתבנו כאן על איך ייראה עולם העבודה עם סוכני AI והמסר היה שעובדים יעברו להיות מנהלים של סוכנים. שכל אחד יהיה מנהל של כמה סוכנים ויהפוך למעשה לראש צוות, מה שישנה גם את התפקיד המסורתי של מנהלים אנושיים, שיתפנו מעיסוק בביורוקרטיה ליותר משימות של חשיבה אסטרטגית, פיתוח עסקי והצמחת העסק. זה עוד לא קרה, אבל השינוי מתחיל להיות נרחב יותר ושנת 2026 צפויה להיות שנת קפיצה בתחום הזה.
החזון של ארגונים המורכבים מבני אדם לצד מכונות או בוטים מתחיל להפוך למציאות שמעצבת מחדש את שוק התעסוקה הגלובלי והמקומי.
איתי מרגלית, סגן נשיא אזורי ומנהל מערך המכירות בסיילספורס ישראל, אומר שהמהפכה הזו כבר נמצאת בעיצומה: "ב-18 החודשים האחרונים הטמענו בתוך הארגון סוכני AI שעובדים כתף אל כתף עם העובדים שלנו. אנחנו רואים תוצאות חזקות: סוכן השירות שלנו כבר ניהל מעל ל-2 מיליון שיחות עם לקוחות בפורטל התמיכה שלנו, ובמחלקות המכירות, הסוכנים הדיגיטליים שלנו מייצרים מאות אלפי לידים. זהו כוח עבודה היברידי שבו המכונה מטפלת בלוגיסטיקה, והאדם מתמקד בבניית מערכות יחסים וסגירת עסקאות".
הנתונים מהשטח מגבים את המגמה: סקר של החברה מראה כי 40% מהארגונים כבר הטמיעו סוכני AI בתהליכי העבודה שלהם, ו-41% נוספים צפויים לעשות זאת במהלך השנה הקרובה. אפילו ניהול הקריירה הפך לאוטונומי כאשר פלטפורמות המשתמשות ב-AI מתאימות לעובדים מסלול קידום. בפיילוט האחרון שנעשה בחברה - 91% מהתפקידים שאויישו הגיעו מהמלצות הסוכן הדיגיטלי. ב-Slack, סוכני ה-AI החזירו לעובדים 66 אלף שעות עבודה בשנה על ידי טיפול במשימות שגרתיות.
מה זה אומר לגבי הקריירה שלכם? המשימות הרוטיניות (איסוף נתונים, סיכום ישיבות, תיאומים ותיוקים) ייעלמו ותצטרכו לדעת לעבוד עם סוכנים שיבצעו אותן - למעשה, לנהל צוות של סוכנים דיגיטליים. המשמעות היא שצריך קודם כל ללמוד איך לעבוד עם סוכנים. הערך שלכם כעובדים עובר מהיכולת לבצע את העבודה ליכולת לבקר ולשאול שאלות - לנהל את העבודה. המיומנויות הקריטיות החדשות הן ביצוע לניטור וזיהוי הזיות, אימות עובדות, חשיבה ביקורתית וניהול תהליכים מורכבים.
2. הבריחה לעבודות הכפיים
לפני כמה ימים אילון מאסק אמר שהעבודות החסינות ביותר להחלפה על ידי בינה מלאכותית הן דווקא אלה שדורשות עבודת כפיים מורכבת - כמו ריתוך, חשמלאות או שרברבות - לפחות לשנים הקרובות. בבריטניה כבר החלה להתרחש תופעה המכונה "נקמת הצווארון הכחול". מתוך ההבנה שקל ללמד AI לכתוב קוד או מאמר, אבל קשה הרבה יותר ללמד אותו לתקן צנרת או להתקין מערכת חשמל, צעירים פונים למקצועות מעשיים על פני לימודים אקדמיים.
המגמה העולמית הזו פוגשת בישראל משבר מקומי - שמייצר הזדמנות. לפי נתוני התאחדות התעשיינים יש מחסור כרוני של כ-14 אלף עובדים בתעשייה המסורתית. המלחמה החריפה את המצב, מכיוון שפרוייקטים של שיקום תשתיות בצפון ובדרום מתחרים כעת על אותו מאגר מצומצם של אנשי מקצוע. לפי "דו"ח מצב התעשייה 2024" של התאחדות התעשיינים, 82% מהמשרות הפנויות הן לבעלי מקצוע מיומנים כמו רתכים, מפעילי מכונות וחשמלאים - מה שמעלה את השכר למקצועות אלה. כך למשל, לפי נתונים של AllJobs, רתך מומחה בתעשיות ביטחוניות ותשתיות יכול להגיע לשכר של 18-25 אלף שקל וחשמלאים מוסמכים משתכרים בממוצע 12-17 אלף שקל בחודש כשכירים - שכר הגבוה לעתים מזה של בוגרי תואר ראשון במקצועות רבים.
מה זה אומר לגבי הקריירה שלכם? אם בעבר ההמלצה הגורפת הייתה לרכוש השכלה, ללמוד מדעי המחשב או מקצועות עתירי ידע, היום יש יותר ספקות לגבי נכונות המסלול הזה. אמנם לא בטוח שהורים ימהרו לשלוח את ילדיהם ללמוד רתכות או חשמלאות, אבל זה אפיק קריירה שמציע היום ביטחון תעסוקתי יחסי וחסינות, לפחות נכון לעת עתה,מפני ה-AI.
3. הפרמיה האנושית, למה אינטליגנציה רגשית היא המטבע החדש
כאשר הטכנולוגיה כל כך מתקדמת דווקא התכונות האנושיות, אלה שהמכונה מתקשה בהן - הופכות לבעלות ערך רב יותר. אלגוריתמים מעולים בניתוח דאטה אבל הם לא יודעים לנהל רגשות, להביע אמפתיה או להבין ניואנסים פוליטיים בארגון.
לכן, אם התפקיד שלכם מבוסס על ידע טכני בלבד, אתם בסיכון. היתרון שלכם בשוק העבודה החדש הוא האינטליגנציה הרגשית והחברתית. יכולות כמו משא ומתן מורכב, פתרון קונפליקטים בצוות, חשיבה ביקורתית ואתיקה מקצועית הן אלו שיצדיקו את השכר הגבוה יותר. מנהלים שלא ידעו לבצע את המעבר מ"מפקדים" ל"מאמנים" (Coaches) שמפתחים את האנשים שלהם, לא ישרדו.
בנוסף, אחרי שנת השחיקה של 2025, ארגונים ועובדים מבינים שהכללים השתנו שדרישה ל'זמינות תמידית" היא טעות. ב-2026, היכולת לנהל את האנרגיה ואת הקשב הופכת לקריטית. למעשה חוסן הוא אחד הכישורים החשובים ביותר לעובדים בשנה הקרובה.
"המגמה שתגדיר את שוק העבודה בשנים הקרובות היא היכולת הארגונית והאישית להפוך את השינוי לשגרה", אומרת מורן יונה-מץ, VP People & Culture ביוניקורן Lusha. "אם בעולם הישן היציבות הייתה הקביעות והשינוי נתפס כתקלה, הרי שבעתיד הנראה לעין השינוי יהפוך לנורמה הבלעדית. כתוצאה מכך, אנו צפויים לראות את המונח שחיקה (Burnout) משנה את פניו. הוא לא ינבע עוד משעמום, אלא מעייפות משינוי (Change Fatigue) ומקצב טכנולוגי מסחרר. זוהי נקודת המבחן של העידן החדש, ואנו נראה התפצלות בין עובדים שיהפכו ל-AI Zombies ויקפאו מול הטכנולוגיה, לבין אלו שיפתחו גמישות וילמדו לשגשג בתוך אי הוודאות".
מה זה אומר על הקריירה שלכם? האחריות עוברת אליכם. עובדים צריכים ללמוד ולתרגל הצבת גבולות דיגיטליים וייצור זמן של ריכוז עמוק. בנוסף, הייתרונות בשוק העבודה הופכים להיות האינטליגנציה הרגשית והחברתית. יכולות כמו משא ומתן מורכב, פתרון קונפליקטים, חשיבה ביקורתית ואתיקה מקצועית הם המטבע החדש.
4. השלב הבא: מיחשוב קוונטי
אם כעת אנחנו נמצאים בעיצומה של מהפיכת ה-AI, המיחשוב הקוונטי הוא הצונאמי שבדרך. אמנם ב-2026 לא צפויה להיות השנה בה נראה מחשב קוונטי על כל שולחן, אבל היא מסמלת את תחילת עידן המוכנת הקוונטית.
"מחשוב קוואנטי צפוי להיכנס למגזר העסקי במהלך 2027. אבל כבר עכשיו ברור ש-2026 היא שנת ההיערכות האמיתית למהפכה הזו", אומר עוזי יערי, סמנכ"ל דיגיטל, אלעד מערכות. "לראשונה רואים שילוב בין הבשלה טכנולוגית (חומרה יציבה יותר, סביבות פיתוח נגישות) לבין התארגנות רחבה של תעשייה, אקדמיה וממשל. חברות כמו IBM, גוגל, AWS ומיקרוסופט כבר מפעילות מערכות קוואנטיות בענן, ומציעות גישה למפתחים, מהנדסים וסטודנטים. מוסדות אקדמיים פותחים מסלולים ייעודיים, וסטארטאפים בתחום, מתחילים להציג השקעות מסיביות. ארגונים גדולים - גם בישראל - מבינים שבדומה לבינה המלאכותית, מי שלא ייערך בזמן, יישאר מאחור".
הקוונטום צפוי לפתוח תפקידים חדשים, חלקם מתחילים כבר עכשיו: מהנדסי קוואנטום, מפתחי אלגוריתמים קוואנטיים, ומומחי הצפנה מתקדמת. קוואנטום יחדור לפיננסים, ביטוח, בריאות, ביטחון, לוגיסטיקה, אנרגיה, חינוך ואפילו אמנות. תפקידים שהתבססו על חישובים וניתוחים מורכבים כמו אנליסטים, מעריכי סיכונים או מתכנני מסלולים עלולים להיעלם או להשתנות מהותית. במקומם יצוצו תפקידים חדשים: יועצים שיחברו בין קוונטום לתחום היישומי, מנהלי חדשנות, מומחי רגולציה ואתיקה, ותחומים רכים ויצירתיים יותר שיידרשו להבין את ההשלכות של הכלים החדשים.
מה זה אומר לגבי הקריירה שלכם? זו ההזדמנות להיות מומחים לפני שכולם נכנסים לתחום. לפי מקינזי מחסור בעובדים עם כישורים מתאימים בתחום יגרמו לכך שרק מחצית ממשרות המחשוב הקוונטי יאויישו. התחומים המבוקשים הם מפתחים קוונטים: מפתחים שלומדים שפות כמו #Q של מיקרוסופט או Qiskit של IBM כדי לכתוב אלגוריתמים שירוצו על המעבדים החדשים; ומומחי הצפנה פוסט-קוונטית (PQC): ארונים נערכים ליום הדין שבו מחשבים קוונטים יפצחו את ההצפנה הקיימת לכן, מומחי סייבר שיידעו להטמיע תקני PQC יהפכו לנכס אסטרטגי לארגונים.
5. מהמשרד, היברידי או עבודה מהבית? זה לא משנה
המאבק שראינו ב-2025 סביב השאלה אם להגיע למשרד, אם לאפשר עבודה מהבית, כמה ימים מהמשרד וכמה מהבית מתחיל להתייתר. ההבנה שמחלחלת היא שהמשרד הוא רשת ולא מקום - המודל ההיברידי עובר אבולוציה ל'אקוסיסטם גלובלי'. המשמעות היא שחברות מבינות שאם הן צריכות טאלנט, הן יכולות להעסיק אותו מכל מקום מקום בעולם ולגייס עובדים לפי מיומנויות. לא לפי מיקום גיאוגרפי.
מה זה אומר לגבי הקריירה שלכם? מצד אחד המשמעות היא שהתחרות שלכם הפכה עזה הרבה יותר מכיוון שאתם מתחרים מול טאלנט מלונדון, או מומחה מסינגפור, או מהנדס מהודו. מצד שני, גם ההזדמנויות שלכם התרחבו אל מעבר לביצה הקטנה בה אנחנו חיים. ב-2026, המנצחים הגדולים יהיו אלו שידעו לשווק את המיומנויות שלהם לשוק הגלובלי, מבלי לצאת מגבולות המדינה.
