לא לחכות לעתיד. ליזום אותו
בספרו החדש 'ערך מוסף', בהוצאת כנרת-זמורה, חוזר ניסים בר-אל לרגעים שעיצבו את חייו, מהעלייה ממרוקו והמעברה בבת ים, דרך קריירה בעולם הטכנולוגיה ואבטחת המידע, מעורבותו בארגון 'לתת' ועד להקמת 'יוזמות עתיד', ומיזמים חברתיים בתחום החינוך ביאס"א, בית הספר למצוינות בחינוך, ובמרכז לחדשנות ויזמות במכללת ספיר. אבל מאחורי סיפור החיים מסתתר רעיון אחד, פשוט ורדיקלי: העתיד אינו דבר שמגיע אלינו. הוא דבר שאנחנו יכולים ליצור
1.שאלה:
עשית מעבר לא שגרתי – ממיזם עסקי מצליח בעולם הסייבר לעשייה חברתית. מה היה הרגע שבו החלטת שהפרק הבא שלך לא יהיה עוד חברה או השקעה, אלא ניסיון לייצר שינוי חברתי?
תשובה:
השאלה הזו קשורה מאוד גם לילדותי במעברה, דרך שנותיי בפנימייה שם למדתי, אולי לראשונה, עד כמה הזדמנות יכולה לשנות מסלול חיים. קיבלתי שם הרבה מאוד, השכלה, אמון, דרישה למצוינות, ובעיקר אנשים שהאמינו שאני יכול. עם השנים הבנתי שהייתה לי מחויבות להחזיר משהו מהדבר הזה הלאה. אחרי שנים של עשייה עסקית והצלחה בינלאומית בחברה שלי, קומסק, הגיע העת בה העברתי את השליטה העסקית מידיי. התחלתי לשאול את עצמי לא רק מה אני יכול עוד להשיג, אלא מה אני יכול להחזיר לחברה. חשתי שההשפעה שלי והיכולת שלי "להזיז את המחוג" צריכה להיות מנותבת לבעיה חברתית שדורשת פתרון. כך הקמתי את פעילות עמותת 'יוזמות עתיד'.
2. שאלה:
מתוך הרבה מאוד אוכלוסיות ומטרות חברתיות שאפשר היה לבחור בהן, למה החלטת להקים את יוזמות עתיד דווקא סביב נשים ועצמאות כלכלית של נשים? מה ראית שם שלא קיבל בעיניך מספיק מענה?
תשובה:
המטרה העיקרית הייתה והינה לסייע בהעצמת נשים לעבר עצמאות כלכלית ורווחת המשפחה. הניסיון העולמי מלמד שהכוח המניע במשפחה, הנמצאת במורכבות כלכלית, הוא בידי האישה. יש הרבה מאוד נשים מוכשרות, עם כישרון, רעיון ורצון לעבוד, אבל הן חסרות את ההזדמנות, הידע והביטחון להפוך את היכולת הזו לעסק אמיתי. מצאנו כי המוטיבציה של האישה לסייע ולקבוע את עתיד ילדיה ורווחתם הוא גורם מכריע. לא טעינו בכך.
3. שאלה:
אתה מגיע מעולם עסקי מאוד תחרותי, שבו מדברים על ביצועים, יעדים, צמיחה ורווחיות. מה גילית כשהבאת את אותה חשיבה לעולם החברתי? האם אפשר וצריך לנהל עמותה באותם סטנדרטים שבהם מנהלים חברה עסקית?
תשובה:
בהחלט, ואף ביתר שאת. עמותה מתמודדת בקשיים רבים ומגוונים, הן ביכולת שלה להשיג את המשאבים הדרושים לפעילותה והן ביכולת לתגמל אנשים מדהימים האחראים לביצוע. המשאבים המגויסים הם ממקורות של פילנתרופים המבקשים למדוד ולהעריך את התוצרים ואת האימפקט המושג מתרומתם. ובצד השני קיימת אותה אוכלוסייה אשר עלולה להיפגע אם העמותה פעלה לא בצורה מיטבית וביעילות הנדרשת. לכן עקרונות הפעילות העסקית ליעילות ולתשואה (חברתית) נאותה על ההשקעה נשמרים גם כאן.
4. שאלה:
אחרי יותר מעשור של עבודה עם אלפי נשים, מה למדת על נשים כיזמיות? האם יש חסמים, חששות או דפוסי התנהלות שאתה פוגש אצל נשים ושונים מאלה שהכרת בעולם היזמות העסקית?
תשובה:
ב'יוזמות עתיד' האוכלוסייה כמובן שונה, אך הנשים עם תעוזה, יצירתיות ויכולת ביצוע יוצאות דופן, בדיוק כמו בעולם העסקי שהכרתי. נקודת הפתיחה של נשים אלו היא שונה: הן מגיעות בדרך כלל עם פחות ביטחון, פחות ניסיון עסקי ולעיתים עם הרבה יותר מה להפסיד אם ייכשלו. לנשים אלו יש מוטיבציות עצומות לשפר את חייהן וחיי ילדיהן, ואלו הממצות בצורה מיטבית את אותן תכונות של יזמית הופכות ללביאות. אחת המשימות העיקריות שלנו היא לחזק את האמונה ביכולתן האישית. מרגע בו הבטחון העצמי וההכרה ביכולתן מתחזק, הכול נעשה קל יותר. הרגע המרגש ביותר מבחינתי הוא כשהאישה מפסיקה לדבר על "הרעיון שלי" ומתחילה לדבר על "העסק שלי".
5. שאלה:
יוזמות עתיד מציגה עצמאות כלכלית של נשים לא רק כעניין של העצמה, אלא גם כמנוע כלכלי. האם המדינה עדיין מסתכלת על עסקים קטנים וזעירים של נשים כבעיה חברתית שצריך לסייע לה, במקום כהשקעה כלכלית שכדאי למדינה לעשות?
תשובה:
בתפיסת עולמי, אני מפריד בין תפקידי הממשלה לבין תפקידי המגזר החברתי. לממשלה, כל ממשלה, יש סדר עדיפויות משלה ותפיסה חברתית משלה. לנו, הפועלים במגזר החברתי יש תפקיד למלא את החסר במקומות ובנושאים בהם אנחנו מאמינים כי נוכל להביא לשינוי ולקדם תפיסות חברתיות בהן אנחנו מחזיקים. זה לא מייתר בשום אופן את התפקיד של המגזר החברתי לסנגור למען קידום אותן תפיסות חברתיות. הממשלה (משרד הכלכלה) עושה את מה שהוא עושה בנושא זה ואנחנו שראינו את הצרכים ואת הפערים הקמנו את העמותה על מנת לתת את המענה הנכון יותר, המתאים יותר.
6. שאלה:
אתה מדבר הרבה על הזדמנות. עד כמה הזדמנות היא באמת עניין של בחירה ועד כמה היא תלויה במעמד, מקום מגורים ונקודת הפתיחה?
תשובה:
אני לא חושב שהזדמנות היא רק עניין של בחירה. נקודת הפתיחה שלנו משפיעה מאוד על הדרך. ההורים, מקום מגורים, חינוך והסביבה שבה גדלנו יכולים לפתוח דלתות, אבל גם למנוע את פתיחתן. אני מכיר את זה גם מהחיים שלי: היו אנשים שנתנו לי הזדמנות וראו בי יכולות עוד לפני שאני ראיתי אותן בעצמי. לכן, לנשים ב'יוזמות עתיד', לתלמידים בתיכון 'יאס"א' ולסטודנטים במכללת ספיר, אנו מנסים ליצור עבורם את התנאים ולאפשר את ההזדמנות לבחור ולהצליח. אי אפשר לבחור מאיפה מתחילים, אבל אפשר לבחור מה עושים עם ההזדמנות, בעיניי, היכולת להעביר אותה הלאה היא הערך המוסף.
7. שאלה:
אם ניפגש בעוד עשר שנים — מה היית רוצה לומר שהצלחתם ליצור?
תשובה:
ברמת המאקרו, תרומת 'יוזמות עתיד' למשק הישראלי היא משמעותית וערכה לחברה משנה מציאות. כיום אנו נמצאים בתהליך של הסבת הידע הנרחב והיכולות שנצברו ב'יוזמות עתיד' לתשתית דיגיטלית, הנתמכת בבינה מלאכותית, כך שכל אישה, בעלת מוטיבציה ורעיון, בארץ ובעולם תוכל להיעזר בפלטפורמה הזו ולקבל את כל הכלים, ההדרכה והליווי הנדרשים לה על מנת לצאת ממורכבות כלכלית לעצמאות. התרומה הזו תתבטא ברווחת המשפחה והילדים, אשר יוכלו לזכות בהזדמנות שווה לממש את הפוטנציאל הטמון בהם, עם אמא מועצמת ומשפחה יציבה. הפלטפורמה הדיגיטלית תאפשר להגיע לעשרות אלפי נשים בשנה, בארץ ובעולם. בנוסף, אני מקווה שספר זה יהווה השראה להקמתם של מיזמים רבים נוספים, למען חברה טובה יותר.
8. שאלה:
למה היה לך חשוב לעצור דווקא עכשיו ולכתוב את הספר “ערך מוסף”?
תשובה:
הספר עוסק בתפיסתי החברתית ובדרך בה עברתי על מנת לממש את אמונתי. הנחישות להחזיר לחברה על כל ההזדמנויות שניתנו לך בדרך. לכל אדם מגיעה הזדמנות שווה. כולנו נולדים שווים ואמורים לזכות בהזדמנויות שוות, אשר יאפשרו חברה טובה יותר, שוויונית יותר. זה מתחיל במעורבותי בארגון 'לתת', ממנו נולד המיזם 'יוזמות עתיד', בכלל זה פעילות של 'יוזמות עתיד' לתיקון עולם בנפאל ובטנזניה. במקביל, ראיתי חשיבות בהשפעה על תחום החינוך, כמנוע לצמיחה של דור העתיד, ופעלתי ביאס"א, בית הספר למצוינות בחינוך, המעניק הזדמנות לשלב ילדים מצטיינים מן הפריפריה עם ילדים מצטיינים מירושלים, כמו גם, המיזם להכשרת סטודנטים מהפריפריה ליזמות וחדשנות במסגרת מכללת ספיר. כל אלה הן עשייה למען שוויון בהזדמנויות וערבות הדדית שהיא כל כך חשובה לחברה טובה יותר.
9. שאלה:
למי כתבת את הספר?
תשובה:
הספר הוקדש לכל הפעילים החברתיים בעמותות ובארגונים הפועלים למען חברה טובה יותר. ישנם אלפים הפועלים בהתנדבות למען מטרות אלה. אני מקווה שהספר מבטא את תודתי לכולם. דרך אגב, כל הכנסות המחבר ממכירת הספר מועברות לעמותת 'יוזמות עתיד'.
הספר מיועד לאלה הבוחנים את דרכם בהשתלבות בעשיית טוב. בכל גיל ובכל שלב בחיים. אני רואה לנגד עיני גם כל חניך וחניכה במכינה קדם צבאית, נערים ונערות בשנת שירות, אם חלקם יזדהו עם חלק מהסיפור שלי, יאמצו עקרונות מסוימים מתוך הספר, אני השגתי את מטרתי.
אני מאמין שהדרך הסיפורית שבה שזרתי את תחנות חיי עם הפעילות החברתית והעשייה לאורך השנים, בארץ ובעולם, הופכת את קריאתו למסקרנת, מרתקת, ומהנה לכל קורא.
ניתן לרכוש את הספר ״ערך מוסף״ ברשתות הספרים המוכרות. כל ההכנסות ממכירת הספר יועברו לטובת פעילות עמותת "יוזמות עתיד".
