"אי אפשר לנהל חברה עם 17 דירקטורים כפי שרצה נוחי דנקנר"
כך אמרה עו"ד לילך גבע הראל, משנה למנכ"ל בית ההשקעות פסגות בפאנל בנושא לקחים מפרשת אי.די.בי בקריה האקדמית אונו; ירון זליכה: דנקנר היה מנהל כושל
"זה אחד מהמנהלים הכי אפסיים שהיו פה אי פעם. הוא כל שנה הפסיד כסף", אמר הערב (ד') פרופ' ירון זליכה על הנהלת אי.די.בי ומי שעמד בראשה, נוחי דנקנר, בפאנל בנושא לקחים מפרשת אי.די.בי בבית ספר למנהל עסקים בקריה האקדמית אונו.
עו"ד נועם שרון, שייצג את נאמני אגרות החוב של אי.די.בי אחזקות בהסדר החוב אמר: "כל הרגולטורים עובדים כדי להוציא אל הפועל את רצון הנושים. בקופת נאמני ההסדר יש מיליארד שקל שיושבים והם בדרכם לנושים. כל זה הודות לבן משה".
זליכה ושרון הסכימו על כך שבאי.די.בי היה כשל אתי. לדברי זליכה, "קשה למצא דוגמאות במאה ה-20 לכשל מהסוג הזה".
עו"ד לילך גבע הראל, משנה למנכ"ל בית ההשקעות פסגות, הסבירה מדוע בחרו בהצעת ההסדר של מוטי בן משה ואדוארדו אלשטיין על זאת של דנקנר: "לא יודעת איך אפשר לנהל חברה עם 17 דירקטורים כפי שרצה דנקנר. ההחלטה לא הייתה קשה".
גבע הראל ציינה, שבמחקר שנעשה בפסגות שבדק עסקאות עם בעלי שליטה לא נמצא ולו מקרה אחד שהיה איזה שהוא דירקטור אחד שהתנגד למהלך. עו"ד שרון טען שבישראל יש תרבות בדירקטוריונים של קבלת החלטות פה אחד. לדבריו "אם יש דירקטור אחד שמתנגד, יעדיפו לדחות את ההחלטה ולא חאשר אותה שלא בפה אחד".
