"למחלקה הכלכלית אין אג'נדה, אנחנו לא מדסקסים בינינו איך להכריע"

"למחלקה הכלכלית אין אג'נדה משלה, אנחנו לא מדסקסים בינינו איך להכריע, כך שלכל שופט יש פרשנות משלו. לא תמיד תראו סינרגיה בין החלטות שלי לבין חברותיי למחלקה. אבל יעד המהירות והיעילות בהחלט מושג. מתן פסקי הדין הוא לפעמים אפילו פחות משלושים יום", כך אמר היום שופט המחלקה הכלכלית, חאלד כבוב, בכנס התאגידים של הרשות לניירות ערך.

כבוב שיבח את הרוח הגבית שנותנת הרשות לתובעים ייצוגיים: "מעורבותה של הרשות וסיועה בתביעות הייצוגיות והנגזרות, לא רק בהשתתפות כספית, אלא בחותמת שמדובר בתביעה ראויה. מתן אפשרות המימון העלה את כמות התביעות המוגשות. הרוח הגבית של הרשות היא בעלת משמעות. אין לה משקל בהכרעת הדין, אבל יש חשיבות לכך שגורם נייטראלי ומקצועי בחן את התביעה".

"אנחנו חיים במסגרת שנוצרה בשנים האחרונות", אמר כבוב ומנה את הסוגיות שנדונו והובהרו במחלקה הכלכלית: "מיהו בעל שליטה, מיהו בעל עניין אישי, אחריות דירקטורים, אחריות שומרי סף, הקמת ועדת תביעות. באחד מפסקי הדין המלצתי על הקמת ועדת תביעות בתוך החברה. ניסיון החיים מלמד שחברות פונות לאחר ולפני הגשת תביעות ייצוגיות ונגזרות. החברות נקטו יוזמה להקמת ועדה לבחינת התנהלות האורגנים הפנימיים. וזה מבורך. כמובן שהמלצות הוועדה אינן מחייבות כמובן את בית המשפט".

כבוב. "למחלקה המשפטית אין אג'נדה משלה" צילום: אוראל כהן

"קצת התפארות עצמית", השתבח השופט במהירות והיעילות ההכרעות במחלקה הכלכלית. "אורך חיים של תיק משמעותי הוא קצר. מכתשים אגן נשמע והוכרע תוך 8 חודשים וכך גם בתיקים האחרים".

כך גם בתיקים הפליליים, למשל, מליסרון ופסיפיקה. "תיקים שבעוונותי ישבתי בהם, כבר לא חמש שנים ומעלה, אלא שנתיים ופחות. ומדובר בתיקים מורכבים, עשרות קלסרים, הליכי ביניים, חוות דעת". לדבריו, בשנה החולפת חל גידול בתביעות ייצוגיות שהוגשו - 39 לעומת 18 בשנה שעברה, מספר המשקף עלייה של 116%.