בלעדי - אורי שני יורד להגנה: "השחיטה של אריסון היא חסרת פרופורציה"
"אריסון נתנה גיבוי למנהל, ואני מעריך את זה. היא לא היתה חייבת להסתבך בשבילו" אומר מי שהיה מנהל לשכתו של שרון ועבד חמש שנים בקבוצת אריסון. על העבודה עם גאידמק: "במקום להגיד לו 'לא', זרקתי מחיר"
"עושים לשרי אריסון עוול גדול. אנחנו חברה שיש לה בעיה עם השונה, ואנשים כמו שרי, למשל, לא מקבלים אותם כאן", אומר אורי שני בראיון בלעדי ל"כלכליסט" שיתפרסם ביום חמישי במוסף החג. "היא קצת מדברת על 'השלום מתחיל בתוכי', אז אומרים שהיא הזויה. הייתי לידה, שמעתי אותה. אם הסביבה העסקית היתה נוהגת כמו שרי, זה היה נהדר".
"היא קצת מדברת על 'השלום מתחיל בתוכי' ואומרים שהיא הזויה" צילום: בועז אופנהיים
בהתייחסו למשבר הנוכחי בין בנק הפועלים לבנק ישראל אומר שני: "זו אמנם שגיאה לריב עם רגולטור, אבל צריך להסתכל על הצד החיובי, על זה ששרי נתנה גיבוי למנהל. זה לא פשוט, כל אחד אחר לא היה מתעמת עם הרגולטור והיה מקריב את דני. בגלל זה אני מעריך אותה. היא הרי יכלה להתנער מזה ברגע, למה היא צריכה להסתבך בשביל מנהל? יש פה ערך, ואני מבטיח לכם באחריות שהיא לא מחוברת לשום דבר לא נקי או לא הגון. יכול להיות שהיא עשתה שגיאה או שתיים, אז מה? השחיטה שלה היא בלי פרופורציה.
"היא בעלת שליטה חיובית ואדם חיובי. אני סומך עליה שתפתור את הבעיה על הצד הטוב ביותר כי היא אדם אנושי, שקוף, רוצה טוב, אין לה שום דבר לא חיובי סביבה.
"לא מקבלים אותה גם מפני שהיא אשה. אם היתה גבר היו מפרגנים לה, אבל אנחנו חברה שוביניסטית, ובאופן אוטומטי אומרים 'מה היא בכלל מבינה? שתשחק בבובות'. אם היא היתה מפסידה כמו אנשי עסקים רבים אחרים, היו שוחטים אותה לחלוטין, רק כי זו היא. גם במישור האישי, אם שרי היתה גבר שהתחתן עם בחורה צעירה והתגרש, היו אומרים 'אחלה גבר', אבל אותה שופטים בצורה שוביניסטית".
שני שימש כמנכ"ל שיכון עובדים, ואחר כך כמנכ"ל שיכון ובינוי שבבעלות אריסון, שם היה שני אחראי לתהליך הבראה ארוך וקשה. לפני כשנה וחצי עזב שני את אריסון במפתיע, כדי לנהל את עסקיו של ארקדי גאידמק - ג'וב שהסתיים בעימות גדול בין השניים בחלוף חצי שנה בלבד. "שגיתי", הוא אומר ל"כלכליסט" על הפרשה הזו. "כל מי שקרוב אליי, כל מי שהתייעצתי איתו, אמר לי: 'אל תתקרב אליו'.
"גדלתי במושב, באתי ממערכת ערכית, עבדתי רוב חיי בתפקידים ציבוריים - שם אתה מרוויח גרוש ורבע. כסף לא היה כל כך חשוב לי. במקום להגיד לגאידמק 'לא', זרקתי לו מחיר, הצעה שלא התכוונתי ללכת עליה. זה היה מספר שבחיים לא חשבתי עליו, אבל הוא הציע הצעה שאי אפשר לסרב לה. אבל אני מודה ששגיתי, ומהר מאוד, כבר אחרי חודש וחצי, הבנתי את גודל השגיאה. ברגע שהבנתי שאין לזה סיכוי - חתכתי".
