הצלחה לרפורמת ניהול מערך המזומנים של בנק ישראל
מדובר ברפורמה שבמסגרתה הועבר רוב הטיפול בכסף מזומן מבנק ישראל אל הבנקים המסחריים, שוויסתו בינם לבין עצמם את עודפי המזומנים שבידיהם
הרפורמה שהנהיג בנק ישראל בתפעול מערך המזומנים במשק בשנת 2009 מתחילה להראות תוצאות. במסגרת הרפורמה, הועבר רוב הטיפול בכסף מזומן מבנק ישראל אל הבנקים המסחריים. במקום לשלוח מדי יום כמויות גדולות של מזומנים לבנק ישראל בירושלים, הקימו הבנקים המסחריים ודואר ישראל 11 "מרכזי מזומנים" במקומות שונים בארץ ובאמצעותם הם מווסתים בינם לבין עצמם את עודפי המזומנים שבידיהם.
הרפורמה נועדה להשיג מספר מטרות: שמירה על איכות גבוהה של המזומנים שבמחזור, הקטנת העלויות של תפעול המזומנים גם לבנק ישראל וגם לעוסקים במזומנים, והעלאת רמתו של השירות לציבור. לצורך ביצוע הרפורמה, הצטיידו הבנקים במכונות חדישות לספירה ומיון של שטרות, המאפשרות הן מדידה של איכות השטרות והן זיהוי ראוי של השטרות המזויפים. במקביל, שידרגה גם מחלקת המטבע בבנק ישראל את ציוד הספירה, המיון והאריזה שלה וייעלה את תהליכי עבודתה.
בעקבות הפעלת הרפורמה, נרשמה בשנים 2009 ו-2010 ירידה משמעותית בהיקף הפקדות המזומנים של הבנקים המסחריים בבנק ישראל ושל המשיכות ממנו. במקביל, נרשם בשנת 2010 גידול רב בסך משיכות המזומנים על ידי הציבור מהבנקים, ביחס לסך משיכות המזומנים של הבנקים מבנק ישראל.
מהסקירה השנתית של מחלקת המטבע לשנת 2010 שמפרסם היום (ב') בנק ישראל מתברר כי בשנה החולפת היה סך משיכות המזומנים על ידי הציבור גדול פי 13 מסך משיכות הבנקים מבנק ישראל. לדברי מחברי הסקירה, משמעות נתון זה היא שכסף מזומן שנמשך מבנק ישראל מוחזר במהלך השנה על ידי הציבור, באמצעות הבנקים המסחריים, 13 פעמים בממוצע עד להחזרתו לבנק המרכזי. נתון זה גדל בשנת 2010 ב- 46%, בהמשך לעלייה של 13% שנרשמה בו בשנת 2009.
