סגור
שופרסל היא רשת קמעונאות מובילה בישראל, הפועלת בתחומי המזון, הפארם והנדל"ן המניב. החברה מציעה מגוון רחב של מוצרים ושירותים לצרכנים, באמצעות מאות סניפים בפריסה ארצית וכן פעילות דיגיטלית.

היסטוריה והתפתחות

שופרסל נוסדה בשנת 1956 על ידי קבוצת יזמים ישראלים, במטרה ליישם בישראל את מודל הסופרמרקטים המקובל בארצות הברית. בשנת 1958 נפתח הסניף הראשון של הרשת ברחוב בן יהודה בתל אביב, אשר פעל במתכונת קנייה עצמית, מודל שהיה אז חדשני בישראל. פתיחת הסניף נחשבת לאחת ההתפתחויות הראשונות בתחום הקמעונאות המודרנית במדינה.
במהלך השנים חלו מספר שינויים משמעותיים במבנה הבעלות של שופרסל. בעבר נשלטה החברה על ידי קבוצת דיסקונט השקעות (דסק"ש), ולאחר מכן עברה לידיהם של גופים מוסדיים. בשנת 2024 נרכשה השליטה בשופרסל על ידי האחים יוסי ושלומי אמיר, שרכשו כ-24.99% ממניות החברה. המהלך סימן שינוי נוסף במבנה הבעלות והשפיע על גיבוש האסטרטגיה הניהולית והעסקית.

תחומי פעילות ומוצרים

שופרסל מפעילה מספר פורמטים קמעונאיים:
  • שופרסל דיל: רשת דיסקאונט המתמקדת במחירים תחרותיים ובמגוון מוצרים רחב.
  • שופרסל שלי: סניפים שכונתיים באזורים עירוניים.
  • שופרסל אקספרס: חנויות נוחות עירוניות לקניות מהירות.
  • שופרסל אונליין: פלטפורמה למסחר אלקטרוני להזמנת מוצרים באינטרנט.
  • רשת Be: רשת פארם המציעה מוצרי בריאות, טיפוח ויופי.
  • שופרסל טרוול: שירות הזמנת טיסות וחבילות נופש.
בנוסף, החברה מפתחת ומשווקת מוצרים תחת מותג פרטי במגוון קטגוריות.

מבנה ארגוני ופעילות בינלאומית

שופרסל פועלת בישראל בלבד ומחזיקה רשת המונה מעל 400 סניפים בפריסה ארצית. מבנה הניהול כולל הנהלה בכירה ודירקטוריון עצמאי, האחראים על קבלת החלטות אסטרטגיות, רגולטוריות ותפעוליות. החברה פועלת ללא פעילות ישירה מחוץ לישראל, ומתמקדת בשוק המקומי, תוך דגש על התאמות למגמות קמעונאיות מתפתחות.

רכישות ומהלכים משמעותיים

במהלך השנים, שופרסל ביצעה מספר מהלכים אסטרטגיים, וביניהם:
  • רכישת מיני ליין (2022): שופרסל רכשה 60% ממניות מיני ליין, יבואנית מוצרי חשמל מהמובילות בישראל, בעסקה בהיקף של כ-560 מיליון שקל. מטרת הרכישה הייתה להרחיב את פעילות החברה לתחום מוצרי החשמל.
  • רכישת ניו-פארם: רכישת רשת בתי המרקחת ניו-פארם, שהוסבה לרשת Be, התבצעה במטרה להיכנס לתחום מוצרי הבריאות והטיפוח. העסקה אפשרה לשופרסל להגדיל את נתח השוק שלה בתחום הפארם ולהציע ערך מוסף ללקוחותיה.
  • השקת פורמט יוניברס: במסגרת מאמצי ההתרחבות, שופרסל השיקה מחדש את פורמט יוניברס, המתמקד במכירת מוצרי דיסקאונט. הפורמט מהווה ניסיון לחזק את עמדת החברה מול התחרות בתחום המחירים הנמוכים.

מניית שופרסל

שופרסל נסחרת בבורסה לניירות ערך בתל אביב תחת הסימול SAE, ונכללת במדד ת"א-35. מניית שופרסל נחשבת לאחת מהמניות היציבות יחסית בענף הקמעונאות.

אתגרים וביקורות

שופרסל מתמודדת עם ביקורת מצד לקוחות וגורמים רגולטוריים בנושאים שונים. לקוחות מצביעים לעיתים על זמני אספקה ארוכים בשירות שופרסל אונליין, בעיות בזמינות מוצרים ועליית מחירים בסניפים. כמו כן, קיימות ביקורות בנוגע לרמת השירות בסניפים מסוימים. מהצד הרגולטורי, החברה נמצאת תחת פיקוח מתמיד בנושאי תחרותיות מחירים וניהול קשרי ספקים.

השוואה למתחרים

שופרסל מתחרה ברשתות רמי לוי, יוחננוף, קרפור ואושר עד. מבחינת היצע מחירים, רמי לוי ואושר עד מציעים לרוב מחירים נמוכים יותר בסל הקניות הבסיסי, קרפור שמה דגש על מבצעי יבוא מוזל ויוחננוף מתמחה במוצרי טריות. שופרסל שואפת להישאר תחרותית באמצעות פורמטים דיסקאונטיים (כגון שופרסל דיל ויוניברס), פיתוח מותג פרטי שמוזיל עלויות לצרכן, והשקעה בערוצים דיגיטליים כמו שופרסל אונליין.

מבנה בעלות

נכון לשנת 2025, האחים יוסי ושלומי אמיר מחזיקים ב-24.99% ממניות שופרסל, ובית ההשקעות אלטשולר שחם מחזיק בכ-8.93%. יתרת הבעלות מחולקת בין משקיעים מוסדיים נוספים.
שופרסל היא רשת קמעונאות מובילה בישראל, הפועלת בתחומי המזון, הפארם והנדל"ן המניב. החברה מציעה מגוון רחב של מוצרים ושירותים לצרכנים, באמצעות מאות סניפים בפריסה ארצית וכן פעילות דיגיטלית.

היסטוריה והתפתחות

שופרסל נוסדה בשנת 1956 על ידי קבוצת יזמים ישראלים, במטרה ליישם בישראל את מודל הסופרמרקטים המקובל בארצות הברית. בשנת 1958 נפתח הסניף הראשון של הרשת ברחוב בן יהודה בתל אביב, אשר פעל במתכונת קנייה עצמית, מודל שהיה אז חדשני בישראל. פתיחת הסניף נחשבת לאחת ההתפתחויות הראשונות בתחום הקמעונאות המודרנית במדינה.
במהלך השנים חלו מספר שינויים משמעותיים במבנה הבעלות של שופרסל. בעבר נשלטה החברה על ידי קבוצת דיסקונט השקעות (דסק"ש), ולאחר מכן עברה לידיהם של גופים מוסדיים. בשנת 2024 נרכשה השליטה בשופרסל על ידי האחים יוסי ושלומי אמיר, שרכשו כ-24.99% ממניות החברה. המהלך סימן שינוי נוסף במבנה הבעלות והשפיע על גיבוש האסטרטגיה הניהולית והעסקית.

תחומי פעילות ומוצרים

שופרסל מפעילה מספר פורמטים קמעונאיים:
  • שופרסל דיל: רשת דיסקאונט המתמקדת במחירים תחרותיים ובמגוון מוצרים רחב.
  • שופרסל שלי: סניפים שכונתיים באזורים עירוניים.
  • שופרסל אקספרס: חנויות נוחות עירוניות לקניות מהירות.
  • שופרסל אונליין: פלטפורמה למסחר אלקטרוני להזמנת מוצרים באינטרנט.
  • רשת Be: רשת פארם המציעה מוצרי בריאות, טיפוח ויופי.
  • שופרסל טרוול: שירות הזמנת טיסות וחבילות נופש.
בנוסף, החברה מפתחת ומשווקת מוצרים תחת מותג פרטי במגוון קטגוריות.

מבנה ארגוני ופעילות בינלאומית

שופרסל פועלת בישראל בלבד ומחזיקה רשת המונה מעל 400 סניפים בפריסה ארצית. מבנה הניהול כולל הנהלה בכירה ודירקטוריון עצמאי, האחראים על קבלת החלטות אסטרטגיות, רגולטוריות ותפעוליות. החברה פועלת ללא פעילות ישירה מחוץ לישראל, ומתמקדת בשוק המקומי, תוך דגש על התאמות למגמות קמעונאיות מתפתחות.

רכישות ומהלכים משמעותיים

במהלך השנים, שופרסל ביצעה מספר מהלכים אסטרטגיים, וביניהם:
  • רכישת מיני ליין (2022): שופרסל רכשה 60% ממניות מיני ליין, יבואנית מוצרי חשמל מהמובילות בישראל, בעסקה בהיקף של כ-560 מיליון שקל. מטרת הרכישה הייתה להרחיב את פעילות החברה לתחום מוצרי החשמל.
  • רכישת ניו-פארם: רכישת רשת בתי המרקחת ניו-פארם, שהוסבה לרשת Be, התבצעה במטרה להיכנס לתחום מוצרי הבריאות והטיפוח. העסקה אפשרה לשופרסל להגדיל את נתח השוק שלה בתחום הפארם ולהציע ערך מוסף ללקוחותיה.
  • השקת פורמט יוניברס: במסגרת מאמצי ההתרחבות, שופרסל השיקה מחדש את פורמט יוניברס, המתמקד במכירת מוצרי דיסקאונט. הפורמט מהווה ניסיון לחזק את עמדת החברה מול התחרות בתחום המחירים הנמוכים.

מניית שופרסל

שופרסל נסחרת בבורסה לניירות ערך בתל אביב תחת הסימול SAE, ונכללת במדד ת"א-35. מניית שופרסל נחשבת לאחת מהמניות היציבות יחסית בענף הקמעונאות.

אתגרים וביקורות

שופרסל מתמודדת עם ביקורת מצד לקוחות וגורמים רגולטוריים בנושאים שונים. לקוחות מצביעים לעיתים על זמני אספקה ארוכים בשירות שופרסל אונליין, בעיות בזמינות מוצרים ועליית מחירים בסניפים. כמו כן, קיימות ביקורות בנוגע לרמת השירות בסניפים מסוימים. מהצד הרגולטורי, החברה נמצאת תחת פיקוח מתמיד בנושאי תחרותיות מחירים וניהול קשרי ספקים.

השוואה למתחרים

שופרסל מתחרה ברשתות רמי לוי, יוחננוף, קרפור ואושר עד. מבחינת היצע מחירים, רמי לוי ואושר עד מציעים לרוב מחירים נמוכים יותר בסל הקניות הבסיסי, קרפור שמה דגש על מבצעי יבוא מוזל ויוחננוף מתמחה במוצרי טריות. שופרסל שואפת להישאר תחרותית באמצעות פורמטים דיסקאונטיים (כגון שופרסל דיל ויוניברס), פיתוח מותג פרטי שמוזיל עלויות לצרכן, והשקעה בערוצים דיגיטליים כמו שופרסל אונליין.

מבנה בעלות

נכון לשנת 2025, האחים יוסי ושלומי אמיר מחזיקים ב-24.99% ממניות שופרסל, ובית ההשקעות אלטשולר שחם מחזיק בכ-8.93%. יתרת הבעלות מחולקת בין משקיעים מוסדיים נוספים.

כל הכתבות בתיוג "שופרסל"

איציק אברכהן מנכ"ל שופרסל על רקע cash _alt carry

מעזרא ועד ויזל: מי עשוי ללטוש עיניים לשופרסל?

23.07.20|נורית קדוש
על רקע החולשה הפיננסית של ביתן שמקשה עליו להציב תחרות, גם קרנות השקעה פרטיות יכולות למצוא עניין רב בשופרסל
ניו פארם רשת be של שופרסל

שופרסל מכניסה את המותג של Be גם אל המרכולים

15.07.20|נורית קדוש
לכלכליסט נודע כי רשת המזון תמתג מחדש את כל מוצרי הפארם של המותג הפרטי כ־Be במקום שופרסל. המהלך יחזק את מותג הפארם ופריסתו מול סופר־פארם
סניף שופרסל קאש אנד קארי ב חיפה

שופרסל מכה בברזל הלוהט של המכולות

23.06.20|נורית קדוש
הרשת פותחת בחיפה סניף סיטונאי שני, שמציע למכולות מחירי קנייה נמוכים. בתקופת הקורונה צמחו מכירות החנויות השכונתיות בשיעור גבוה מהחנויות המוזלות
אורי וטרמן מנכל רשת BE

"לספקים לא היה אומץ לייצר אלטרנטיבה לסופר־פארם"

21.06.20|נורית קדוש
אורי וטרמן, מנכ"ל רשת הפארם Be, יודע שהוא סובל מנחיתות במיקומים, מאשים את הספקים והיבואנים במחירים הגבוהים ולא מפחד ממיתון: “השוק אולי יקטן, אבל הנתח של Be יגדל"
ניו פארם רשת be של שופרסל

המיזוג הושלם: רשת Be נכנסת לסניפי שופרסל

18.06.20|נורית קדוש
שופרסל תקים בכ־30 מסניפיה מתחמים לרשת הפארם שבבעלותה, בקונספט של חנות בתוך חנות. כך מקווה Be לצמצם את הפער מהמתחרה סופר־פארם, שלה 250 סניפים
איציק אברכהן מנכ"ל שופרסל על רקע cash _alt carry

התרחבות זרוע שופרסל לעסקים נתקלה בחומה

17.05.20|נורית קדוש
שני מהלכים משמעותיים שתכננה הרשת נבלמו: היא הפסידה במכרז לאספקת מוצרים לשב”ס, והעסקה לרכישת אמיגה, מפיצה גדולה לשוק המוסדי, התפוצצה
default image

תשים סוף לתור בסופרמרקט? חברת Shopic גייסה 7.6 מיליון דולר

14.05.20|מאיר אורבך
החברה מפתחת פלטפורמה המאפשרת קנייה ברשתות סופרמרקט גדולות ללא תורים, המבוססת על טכנולוגיית ראייה ממוחשבת ומשלבת אפליקציות לסריקת ברקודים