סגור

ניוזלטר פודקאסט כלכליסט TV כלכליסט ביוטיוב מינוי לעיתון מינוי דיגיטלי שירות לקוחות

המהדורה הדיגיטלית

התגיות החמות

היום

AI At Bay BDO S&P

השבוע

THAAD איראן קלע דוד

החודש

הקברניט ניצן סדן כטב"מים איראניים

ניהול

אור לנצ'נר מנכ"ל Bright Data

המייל החצוף של הצעיר לחברת ההייטק, שסלל את דרכו לכס המנכ"ל

18.06.21|מעין מנלה

הדרך של אור לנצ'נר, מנכ"ל חברת Bright Data לתפקיד התחילה ממייל ביקורתי ששלח למייסד החברה. הוא גולש גלים שעזב אחרי סמסטר אחד את הלימודים האקדמיים, תמיד עסק ביזמות והעבודה הראשונה שלו, בגיל 14 הייתה בתור מנקה בבית הקולנוע ברעננה

קריירה תכנון מסלול קריירה ניהול

ניסיון, ידע והשכלה, כבר לא מספיקים. מנהלים בכירים מחפשים אלטרנטיבות שיעניקו להם יתרון

07.06.21|מעין מנלה

בשנה האחרונה, נוכח המציאות המשתנה, גבר הביקוש למגוון קורסים ותוכניות למנהלים שעוסקים באספקטים שונים של מנהיגות; "התפקיד של מנהל הוא בודד. יש הרבה מאוד מקומות שאפשר ללמוד בהם אבל עבור אנשים שרגילים לחוות את היומיום שלהם בצורה בודדה, היכולת לנהל שיח פתוח היא נדירה"

יוסי צור מנכ"ל איטייפ

"משנת 1986 אני מוכר מילים. לכל פסיק יש מחיר"

05.06.21|מעין מנלה

יוסי צור, מייסד ומנכ"ל חברת איטייפ שעוסקת בתמלול, הקלטה ותרגום הגיע לתחום מתוך שיחה אקראית ששמע ובעקבותיה החליט לנצל הזדמנות. כאשר שנים לאחר מכן עמד בפני פשיטת רגל ונאלץ למכור את כל נכסיו הוא הימר רק על חברת התמלול - וההימור הצליח

שחר פינבליט ואסט דאטה

שאלת מיליארד הדולר: איך בונים צוות ותרבות ארגונית לחד-קרן?

25.05.21|שחר פינבליט

תנו לעובדים אופציות כדי שיוכלו לחלוק בהצלחת החברה וגם גישה לכל המידע, כולל סיכומי הנהלה ונתונים פיננסיים - שחר פינבליט, סמנכ"ל הפיתוח ומייסד משותף של חברת החד קרן VAST Data חולק מניסיונו

לי מוזר מייסדת שותפה ב AnD Ventures

"התפטרתי כדי להקים קרן הון סיכון, ואז הגיעה הקורונה והעולם קרס"

21.05.21|מעין מנלה

לי מוזר, מייסדת שותפה ב-AnD Ventures, הגיעה לעולם ההשקעות אחרי שניהלה את מטה שגריר ישראל בוושינגטון. במרץ 2020, עם רעיון גולמי וכשהיא בהיריון בחודש שני, היא יצאה לדרך עצמאית ובתוך שנה גייסה 30 מיליון דולר להשקעות בשלבי סיד

דרור דוידוף מנכל אקווה סקיוריטי

"בגיל 44 הקציתי שנה למציאת שותף לסטארט-אפ. היום אנחנו יוניקורן"

14.05.21|מעין מנלה

דרור דוידוף, מייסד משותף ומנכ"ל אקווה סקיוריטי נשר מהתיכון, אין לו רקע טכנולוגי והוא בכלל התחיל כיועץ השקעות - לא מסלול שגרתי ליזם הייטק בתחום אבטחת ענן; "חשוב לא להקים מיזם לבד. השותף הוא הדבר הכי חשוב בהקמת חברה"

איך מגיעים לנהל את קבוצת התקשורת הגדולה בישראל בגיל 36

30.04.21|מעין מנלה

תומר ראב"ד חזר לארץ אחרי עשור בארה"ב בו ניצח על עסקאות בשווי 400 מיליארד דולר בתור בנקאי השקעות. כשברזומה שלו שורה של עסקאות ענק בשוק הטכנולוגיה והתקשורת, ולאחר שהשלים את עסקת רכישת השליטה בקבוצת בזק – התבקש לעזוב את תפקיד היועץ ולנהל את חברת בי-קום

המנכ"ל שחלם להקים חברת צעצועים, וייסד חד קרן טכנולוגי

23.04.21|מעין מנלה

עופר בנגל, מנכ"ל ומייסד משותף של רדיס לאבס, מהנדס אווירונאוטיקה וחלל בהכשרתו, רצה להפוך את ההובי של תכנון צעצועים למקצוע. ואז הוא פגש את האחים זיסאפל

נעמה אלון ו עוז אלון מייסדים משותפים האניבוק

ממסיבות בתל אביב לסטארט-אפ מצליח בעמק הסיליקון

27.03.21|מעין מנלה

נעמה אלון, מייסדת משותפת וסמנכ"לית מוצר ב-HoneyBook, למדה עיצוב בשנקר, הפיקה יחד עם בעלה ושותפה לחברה מסיבות והגתה את הרעיון שהפך לסטארט-אפ שגייס 100 מיליון דולר, מעסיק יותר מ-100 עובדים, ונבחר למקום שהכי טוב לעבוד בו מבין חברות בגודל דומה בארה"ב

נורה מחשבה חשיבה

איך להפסיק לחשוב יותר מדי - ולקבל החלטות בעבודה

24.03.21|שירות כלכליסט

סמכו על תחושת הבטן ומצאו את ה'פלואו' שלכם - אנשים אנליטיים הם הרבה פעמים גם מצליחים, אבל לפעמים ניתוח יתר של כל דרכי הפעולה האפשרויות וההשלכות שלהן עלול להוביל דווקא לקיפאון וחוסר יכולת לקבל החלטה או לפעול

פרופ' זיאד חנא מנכ"ל Cadence ישראל

מכפר בגליל, דרך עמק הסיליקון - ועד למנכ"ל בתאגיד בינלאומי

19.03.21|מעין מנלה

פרופ' זיאד חנא נולד בכפר ראמה, ולאחר התיכון עבד כפועל בניין. משם - הקריירה שלו נסקה, וכיום הוא משמש סגן נשיא בכיר בתאגיד התוכנה האמריקאי Cadence ומנהל מרכזי הפיתוח של החברה בישראל; "לתת 80%, את זה כולם עושים. תמיד שאפתי לעשות הרבה יותר מהמקובל"

לב קורוסטישבסקי Lev Korostyshevsky

מנכ"ל ההייטק שוויתר על לימודי מחשבים ובחר בפילוסופיה

05.03.21|מעין מנלה

לב קורוסטישבסקי, מנכ"ל ורייזון מדיה ישראל, מתכנת מגיל 11 אבל בחר שלוש פעמים בחייו לוותר על לימודי מחשבים באופן פורמלי. "באיזשהו מובן תמיד היה לי ברור שאהיה מתכנת. למרות שהמסלול שלי היה טיפה חריג זה היה תהליך אורגני של 20 שנה"

בעולם העבודה החדש, כל מנהל חייב להיות גם מנהל משאבי אנוש

01.03.21|זיו אלרון

בתקופה של עבודה מרחוק מנהלים ישירים משמשים כ'פנים' של הארגון; הם אחראים לשימור המוטיבציה ותחושת השייכות, על רווחת העובד, אפיקי הצמיחה ואף על עריכת שיחות אישיות להשגת המטרה

ליהיא פינטו מנכלית חברת SYTE

"לפני שנה לא הייתי מאמינה שנגייס 50 עובדים בלי לראות אותם"

19.02.21|מעין מנלה

ליהיא פינטו, מייסדת משותפת של חברת SYTE אומרת שכאשר היא מנהלת את 130 עובדי החברה בזום היא מרגישה שהיא מדברת לעצמה, לא מצליחה לחוש את האימפקט; היא נהנית מזמן הלמידה והמחשבה שמתאפשר בעבודה מהבית וחושבת שזה בסדר גמור לקבוע פגישת זום לעשר דקות רק כדי להתעדכן. "למדתי שעם גמישות אפשר למצוא דרכים לעשות גם את מה שלא חשבנו שאפשרי"

מדוע מנהלים צריכים לפצח את הגנום הארגוני

16.02.21|קובי בן-משה

חוסן ארגוני הוא היכולת להתמודד עם משברים, קשיים ואירועים בלתי צפויים, להתאושש מהם ואף לצאת מחוזקים, והוא מתחיל בדנ"א של הארגון - רכיב שנבנה לאורך זמן ומושפע מגישה ניהולית ותרבות ארגונית

מנכלים מהבית גיא אזרד מנכל מארוול

"קנינו בזום חברה ב-10 מיליארד דולר. מי חשב שזה בכלל אפשרי?"

12.02.21|מעין מנלה

גיא אזרד, מנכ"ל מארוול ישראל מנהל את 600 עובדי החברה מהבית כבר קרוב לשנה. בראיון איתו הוא מתייחס, בין היתר, לרכישת הענק של Inphy בזמן משבר הקורונה ומבהיר: "בניהול מהבית אי אפשר להישאר מקובעים. צריך לחשוב מה ישתנה"

אוהד ארזי מנכ"ל Zebra Medical Vision זברה מדיקל - חדש

"בחברת סטארט-אפ זה אתה מול העולם, והדבר מורגש יותר בעבודה מהבית"

06.02.21|מעין מנלה

אוהד ארזי, מנכ"ל Zebra Medical Vision, נכנס לתפקיד בחודש מרץ ומיד עבר לעבוד מרחוק. הוא גר בקנדה ומתחיל את יום העבודה ב-4 בבוקר כדי לנהל את החברה בישראל. "אני מתגעגע לטיסות, לפגוש אנשים חדשים. כשאני בזום, לבד בחדר בחמש בבוקר, אני מגלה כמה זה חסר לי"

יובל מטלון מנכל לייבפרסון ישראל חדש

"לא נחזור למשרד בקרוב; ניתן לעובדים לבחור מהיכן לעבוד"

29.01.21|מעין מנלה

יובל מטלון, מנכ"ל לייבפרסון ישראל לא היה חסיד של עבודה מהבית לפני הקורונה. כיום, לאחר שהחברה ויתרה על הנדל"ן ועברה לעבודה מרחוק, הוא חוסך שלוש שעות על הכביש בכל יום אבל מתגעגע לאנשים. "אין לנו כוונות לעבוד מרחוק לנצח בצורה מוחלטת. הפתרון המנצח הוא משולב. החזון הוא שאנשים יכולו לבחור באופן חופשי את מקום ההימצאות שלהם על כדור הארץ. המשמעות היא שאדם לא יהיה כבול עוד לעוגן משרדי"

יעל פאינרו מנכלית סינמדיה ישראל

"העבודה מהבית מאוד אינטנסיבית. התחלתי לקבוע ביומן 'זמן מחשבה'"

23.01.21|מעין מנלה

יעל פאינרו, מנכ"לית סינמדיה מנהלת את 600 עובדי מרכז הפיתוח של החברה בירושלים מביתה. היא מקווה שהקורונה לימדה אותנו לא להגיד 'אי אפשר' ושבעתיד נסיעות יישמרו רק לדברים הכרחיים באמת

עבודה מהבית קורונה זום

מנהלים מרחוק - להיות נוכח ולא לבדוק נוכחות

19.01.21|אהרונה משכיל

עובדים צריכים להרגיש מחוברים לארגון, ושסומכים עליהם אבל מנהלים מתקשים לבטוח בעובדיהם. לכן, הם יבחרו בשיטת ניהול 'מיקרו' במקום לבדוק את תפקוד ותפוקת העובדים. ניהול מרחוק צריך להיות מבוסס אמון, כך עושים את זה נכון

כתבות קודמות עוד כתבות