בלעדי
"ערב הקריסה, קבוצת פרסונל הבריחה נכסים בהיקף של 50 מיליון שקל"
לטענת הנאמנים שמינה בית המשפט לקבוצת הנדל"ן שקרסה ב־2024, וחייבת למשקיעים שלה 525 מיליון שקל, הקבוצה התקשרה בעסקאות פיקטיביות לכאורה עם יזמים, בראשם שרון דרשן ויצחק כלפון, כדי להעביר להם נכסים לפני קריסתה
פרסונל, קבוצת הנדל"ן שקרסה ברעש גדול בתחילת 2024, עדיין חייבת לציבור המלווים שלה 525 מיליון שקל. בחודשים האחרונים מנסים נאמני החברה להשיב לה 60 מיליון שקל שהועברו לשותפים עסקיים שלה במסגרת הסכמים ועסקאות שעל פי הנאמנים, לא נעשו כדין ושימשו להברחת נכסים ולעסקאות סיבוביות.
נאמני קבוצת פרסונל הגישו במרץ האחרון לבית המשפט המחוזי מרכז בקשה לביטול פעולות לגריעת או הברחת נכסי החברות בקבוצה נגד שמונה נתבעים ששיתפו פעולה וחתמו על הסכמים עם קבוצת פרסונל לאורך 2022 ו־2023 בהיקף של 50 מיליון שקל (60 מיליון שקל, כולל מע"מ). על בקשת הנאמנים הוטל צו איסור פרסום לבקשת הנתבעים, אולם לאחר מאבק משפטי של כלכליסט הותרו נתוני הבקשה לפרסום.
נאמני קבוצת פרסונל, עו"ד דורית לוי טילר ורו"ח שלומי פיליבה, מתארים את העסקאות וההסכמים שנחתמו בין הנתבעים, שהמרכזיים שבהם נחתמו בין פרסונל לשרון דרשן ויצחק כלפון, צמד יזמים בעלי חברת שרון דרשן וסאל אור חברה לבניין. הנאמנים מתארים מערכת יחסית כפולה בין פרסונל לדרשן וכלפון, שבמסגרתה, לכאורה, לקחו השניים חלק בניסיון להעלים נכסים מידי נושי הקבוצה לאחר קריסתה. זאת, לצד תיאור דרשן וכלפון כרוח החיה מאחורי עסקי בעלי השליטה בפרסונל, אלון מורן ואלישי להב, שבשיחות שקיימו עם הנאמנים טענו שאינם מבינים בנדל"ן.
דרשן וכלפון ביצעו כמה עסקאות עם פרסונל, בעיקר במתווה של שיתוף פעולה, בשני פרויקטים עיקריים של פינוי־בינוי בעכו ובפתח תקווה. העסקאות מתוארות על ידי הנאמנים כ"צבר עסקאות תמוהות וקיצוניותם של תנאיהן (לרעה) הן מבחינת התמורות והן מבחינת ההתחייבויות הגלומות בהן, היעדר היכולת לממש את העסקאות (יחד עם חוסר היכולת של בעלי השליטה להסבירן), תיארוך ההסכמים לאחור, קיומם של הסכמים כפולים רבים לאותה פעולה בסכומים שונים, והיעדר היגיון כלכלי במרביתן".
חוב של חצי מיליארד שקל
קבוצת פרסונל היא קבוצת השקעות נדל"ן שעסקה בעיקר בתחום ההתחדשות העירונית וקרסה ב־2024. הקבוצה כללה שתי זרועות עיקריות: זרוע יזמית (איתנים 148), שהיתה אחראית על ייזום והבנייה של מיזמי ההתחדשות העירונית בשטח; וזרוע פיננסית, שעסקה בגיוס כספים ממשקיעים בצורת הלוואה. הקבוצה היתה בשליטת אלישי להב ואלון מורן.
קריסת פרסונל היתה אחת המהדהדות בשוק הישראלי. חברת הנדל"ן לוותה 739 מיליון שקל מציבור מלווים רגילים תמורת ריבית שמגיעה ל־9% בשנה, אולם פרעה 214 מיליון שקל בלבד ונותרה חייבת למלווים פרטיים 525 מיליון שקל. בספטמבר 2024 מינה בית המשפט נאמנים לקבוצת החברות של פרסונל. נגד הקבוצה נפתחה חקירה של רשות ני"ע ולהב 433 במרץ 2025, שטוענים כי גיוס הכספים נעשה ללא תשקיף, הצגת מצג שווא, העברת כספים בין חברות בקבוצה וחלוקת עמלות גיוס גבוהות מהמקובל עבור סוכני ביטוח ששכנעו את לקוחותיהם להלוות לקבוצה תמורת אותן עמלות. החקירה עדיין מתנהלת.
מניתוח העסקאות טוענת הנאמנה לוי טילר כי דרשן וכלפון ניהלו למעשה את פעילות קבוצת פרסונל וביצעו בכספיה עסקאות ככל העולה על רוחם. לטענתה, מדובר בשורת עסקאות והעברות שבוצעו בתקופה שקדמה למועד הקריסה הפיננסית של החברות המעורבות, ושהמכנה המשותף שלהן הוא חוסר תום לב וניסיון להרחיק את הרכוש מהישג ידם של הנאמנים. עוד טוענת הנאמנה כי "העסקאות של קבוצת החברות עם המשיבות עוגנו במערכות חוזיות ותמוהות ולא מקובלות, אשר כללו תנאים עסקיים ומשפטיים חד־צדדיים וחריגים (שלא לומר דרקוניים) ובעלי מאפיינים סיבוביים".
כך, לדוגמה, מזכירה לוי טילר פרויקט בעכו, שעליו קבוצת פרסונל שילמה שלוש פעמים באוקטובר 2022 עבור איתור עסקה ‑ לכלפון, דרשן, ולצד ג' אורון חיון. בסך הכל שילמה קבוצת פרסונל 6.8 מיליון שקל עבור אותו איתור. חברת פטרוליום של חיון נמצאת גם היא תחת נאמנות, שבמסגרתה הסביר חיון את התשלום שאותו קיבל כך: "הכרתי אותם דרך איזה חברים בפגישה, הייתי באיזו פגישה לא קשורה אליי. הכרתי אותם. אמרתי להם 'אתם מעוניינים בפינוי־בינוי?'. יש לי איזה חבר, מישהו שאני מכיר. זהו, הכרתי ביניהם ויצאתי מהתמונה". עבור שירות זה קיבלו חיון וחברת פטרוליום ישראל לכאורה, על פי הבקשה, 4.8 מיליון שקל. סך הכל עבור תיווך, איתור ומכירת מניות עבור הפרויקטים בעכו שילמה פרסונל 36.2 מיליון שקל. על פי ההסכמים שנותחו על ידי הנאמנים, עבור פרויקט ברחוב רוטשילד בפתח תקווה שילמה 14 מיליון שקל ועבור פרויקט בבאר יעקב 8 מיליון שקל. סך הכל 61 מיליון שקל, מתוכם שולמו בפועל 50.7 מיליון שקל.
סדרת עסקאות נוספות שמנתחים הנאמנים היא מכירת הזכויות עבור פרויקט פינוי־בינוי בפתח תקווה, בין דרשן וכלפון לבין פרסונל. במאי 2022 חתמה טי.סי.איי (אחת מהחברות הנמנות בקבוצת פרסונל) על הסכם להחתמה של דיירים בפרויקט ברחוב רוטשילד בפתח תקווה. דמי הייעוץ ששולמו לכלפון עבור השגת החתימות היו 4.4 מיליון שקל לפני מע"מ, או במילים אחרות 400 אלף שקל על כל חתימה של דייר. ביוני 2022 נחתם הסכם נוסף, שמעניק תשלום בדמות אחוזים מהפרויקט לדרשן וכלפון. במאי 2023 נחתם הסכם ייעוץ נוסף בהיקף 2.5 מיליון שקל, כדי להשיג שלוש חתימות נוספות. לדברי הנאמנים: "יובהר, למען האבסורד, כי שולמו למשיבות כספים כדי שיקדמו פרויקט שהן חלק מהבעלים שלו והן הנהנות מקידום הפרויקט".
בהמשך תרכוש פרסונל זכויות נוספות משותפים אחרים בפרויקט בהיקף של 7.6 מיליון שקל. על פי הנאמנים, דרשן וכלפון הם יזמי נדל"ן, על כן יכלו לקדם את הפרויקט לבד ולא היו צריכים להוסיף חברה שאין לה כל התמחות בקידום פרויקטים ואז למכור לה שירותי ייעוץ בסכומי עתק.
בשל הפרויקט בעכו שעדיין מתהווה, ביקשו דרשן וכלפון לאסור את פרסום טענות הנאמנים בידי כלכליסט. כך או כך, לכלכליסט נודע כי בחצי השנה האחרונה, במסגרת הגישור שנעשה בין הצדדים, הסכימו דרשן וכלפון לרכוש בחזרה את חלקה של פרסונל (שעבר לאחר קריסת החברה לידי הנאמנים) במיזמי פינוי־בינוי שביצעו יחד איתה בעכו, תמורת 8 מיליון שקל, ואלו יושבו לנאמנים. על הכספים בפתח תקווה הצדדים עדיין לא הגיעו להסכמה.
"טענות חסרות יסוד"
מדרשן וכלפון נמסר כי הם "דוחים מכל וכל את הנטען כלפיהם בבקשה. מדובר בטענות חסרות יסוד, המבוססות על השערות בלתי מבוססות ונרטיב מעוות. הטענות מועלות ללא כל ראיה, בניסיון נפסד להפעיל לחץ פסול על דרשן וכלפון כדי להוציא מהם כספים ללא כל זכות. כל ההתקשרויות של דרשן וכלפון עם קבוצת פרסונל נעשו כדין, בתום לב ובתמורה מלאה בעבור שירותים מקצועיים, ייעוץ עסקי וייזום פרויקטים או נכסים שהניבו ערך ממשי לקבוצה. מי שהפרה את ההסכמים עם דרשן וכלפון היתה קבוצת פרסונל, באופן שגרם לדרשן וכלפון נזק רב. הטענות כי העסקאות של דרשן וכלפון עם קבוצת פרסונל הן ניסיון להברחת נכסים מופרכות לחלוטין ומנותקות מהמציאות. העסקאות בין הצדדים, שנחתמו בקשר לפרויקטים בעלי פוטנציאל רווח משמעותי ביותר, הנתמך בשמאויות שנערכו, עוגנו בהסכמים מפורטים, אשר אושרו (וחלקם נוסחו) על ידי הייעוץ המשפטי של קבוצת פרסונל, והקבוצה קיבלה בגינן תמורה ממשית".
