• תפריט
הוועידה הכלכלית הלאומית 2016

הוועידה הכלכלית

שטראוס זכתה במקום הראשון בתחרות המעסיק החברתי המצטיין לשנת 2016

התחרות בשיתוף "כלכליסט" וקרן מעגלים מתקיימת השנה בפעם השלישית ברציפות; במקום השני - חברת ההייטק ECI, במקום השלישי - קליל תעשיות

תומר הדר 17:1914.09.16

שטראוס היא הזוכה במקום הראשון בתחרות המעסיק החברתי, כך הוכרז היום (ד') בוועידה הכלכלית הלאומית של "כלכליסט". לדברי ציון בלס, מנכ"ל שטראוס ישראל: "אני גאה ונרגש. נפלה בחיקי זכות אך אני חש אני עומד כאן בזכות דורות של מנהלים בחברה ועשרות שנים שהחברה קיימת. אני עובד בחברה 24 שנים ומכיר אותה בכל הגבהים והדרגים. עובדים הם ערך עליון בשטראוס, כבוד העובד וכבוד האדם מצויים כמעט מעל כל דבר אחר. זוהי מורשת ומסורת שהחלה אצל דור המיסדים. עד לפני מספר שנים זו היתה תורה שבעל פה, ולפני מספר שנים גם דאגנו למסד את הדבר בכתב. ברור לגמרי שהעובדים של שנות ה-80 אינם העובדים של שנות ה-90 ולא של העשור הקודם. ציפיות משתנות. סטנדרט משתנה, אך כבוד בסיסי אינו משתנה ואנו מתאימים את עצמנו לעובדה זו". בלס הוסיף: "אני חושב שהתחרות הזו מושכת חברות לעשות דברים טובים, זה טוב לעסקים, לעובדים וגם למדינה".

 

 


 

למקום השני הגיעה חברת  ECI. בעוד ענף ההיי טק מורגל ברכישות, מיזוגים, הנפקות, סגירות ומפחי נפש - חברת ECI פועלת ביציבות מאז שנות ה-60, ומספקת לעובדים שלה מקום שהם יכולים לסמוך עליו. המדיניות של ECI כלפי עובדיה חדשנית. כך למשל ביטלה החברה את ההערכה של עובדיה באמצעות ציונים ומשוב אישי, והיא פועלת יחד איתם על מנת לגבש לכל עובד יעדי קריירה אישיים. החברה דואגת לאחר מכן לבנות את תוכנית העבודה של כל עובד כך שתכלול בתוכה גם את התפתחותו האישית, ולא רק את היעדים של החברה. החברה גם מובילה תוכנית חדשה לקליטה של אוכלוסיות בתת תעסוקה, כמו עובדים עם מוגבלות.

 

 

 

למקום השלישי בתחרות הגיעה קליל תעשיות: מדובר בחברה תעשייתית ותיקה, המתמודדת עם תחרות עזה מצד מוצרי יבוא, ולקוחות שמנסים לקצץ עלויות. למרות זאת, מפעל החברה בכרמיאל לא מפטר עובדים כמדיניות - גם כאשר הוא מתייעל בתהליכי הייצור. החוזה הקיבוצי של עובדי המפעל כולל רק דור אחד, בניגוד לחברות אחרות השומרות תנאים טובים לוותיקים ותנאים פחותים לעובדים הצעירים, והשכר החציוני במפעל גבוה משמעותית מהשכר החציוני במשק. את כל ההישגים האלה מצליחה קליל תעשיות להשיג למרות שאינה חברת ענק, ודווקא כך בלטה בין המתחרים האחרים בגמר.

 

 

ציון בלס, מנכ"ל שטראוס ישראל ציון בלס, מנכ"ל שטראוס ישראל צילום: נמרוד גליקמן

 

זו השנה השלישית ברציפות בה "כלכליסט" בשיתוף עם קרן מעגלים בוחר במעסיק החברתי המצטיין של השנה. תחרות המעסיק החברתי שמה דגש על נושא בעל חשיבות מיוחדת בשוק העבודה: העסקה חברתית ושימור של עובדים במעגל העבודה. מטרת התחרות היא העלאה של חשיבות האחריות חברתית של מעסיקים לסדר היום הציבורי, על מנת להביא לצמצום של פערים בחברה הישראלית.

 

 

המעסיקים החברתיים לשנת 2016 המעסיקים החברתיים לשנת 2016 צילום: נמרוד גליקמן

 

במסגרת התחרות הוגשה מועמדותם של מעל 45 גופים מן המגזר העסקי והציבורי במשק. חלקם, יש להדגיש, מגישים את מועמדותם בפעם השלישית ברציפות. זהותו של הזוכה בתואר "המעסיק החברתי לשנת 2016" נקבעת על פי עשייה: הזוכה הנבחר הנו מעסיק שהוביל ואף פרץ דרך בתחומים של יחסי עבודה, צמצום של פערי שכר, יצירה של איזון בין חיי עבודה לשעות הפנאי, הכשרה וניוד של עובדים, אפשרויות קידום ושיוויון בשכר בין אוכלוסיות שונות בארגון.

 

עופרה שטראוס בוועידת כלכליסט עופרה שטראוס בוועידת כלכליסט צילום: נמרוד גליקמן

 

את הזוכים בתחרות המעסיק החברתי בחרו השופטים : יפה ויגודסקי, יו"ר קרן מעגלים, איקה אברבנאל, מומחה לתחום משאבי אנוש ויו"ר חברת אינטגראטיקה יועצים, עמירה דותן, יו"ר המרכז לאחריות חברתית תאגידית וגלית חמי, עורכת "כלכליסט". את הליך השיפוט ליווה משרד רו"ח KPMG סומך חייקין בראשות רו"ח אורן גרופי.

 

בדירוג הראשוני, מבין 45 חברות שהגישו מועמדות לתחרות המעסיק החברתי של כלכליסט עלו 11 חברות: שירותי בריאות כללית, פרטנר תקשורת, שטראוס, טאוארג'אז, נילית, ECI טלקום, תרו, טבסקו (פיצה האט), תעשיה אווירית, קליל תעשיות ומועצה אזורית חבל מודיעין.

 

מעניקי הפרס: יפה ויגוצקי יו"ר קרן מעגלים, גלית חמי עורכת ראשית "כלכליסט", איקה אברבאנל יו"ר אינטראקטיקה יועצים ורו"ח אורן גרופי מ-KMPG מעניקי הפרס: יפה ויגוצקי יו"ר קרן מעגלים, גלית חמי עורכת ראשית "כלכליסט", איקה אברבאנל יו"ר אינטראקטיקה יועצים ורו"ח אורן גרופי מ-KMPG צילום: נמרוד גליקמן
במקום הראשון, כאמור, נמצאת שטראוס. שטראוס התמודדה בשנה הראשונה של תחרות המעסיק החברתי, וכבר אז בלטה כמקום עבודה שלמרות תנאי תחרות קשים מצליח לייצר ערך מוסף עבור עובדיו. בשנה האחרונה ביצעה שטראוס קפיצת מדרגה, ביטלה את שכר המינימום בחברה, העניקה לכל עובדיה קרן השתלמות, החלה לסבסד גני ילדים בסכום של 500 שקל בחודש לעובד - וכל זאת מתוך ראיית אחריות רחבה של חברה. שטראוס הבינה את הקושי של העובדים שלה להתמודד עם יוקר המחיה, וביצעה צעדים אלה במהלך ראשון לראות מה היא יכולה לעשות.

בטל שלח
    לכל התגובות
    x