נינטנדו לא מוכנה להרים את הכפפה
הזנחת שווקים במדינות מתפתחות על ידי נינטנדו מעידה על ראייה לטווח קצר והחמצת הפוטנציאל האדיר הטמון בהם
"התרחבות לשווקים חדשים היא חלק בסיסי מהאסטרטגיה שלנו", אמר השבוע נשיא נינטנדו סאטורו איוואטה, "אבל במדינות מתפתחות חסרה המסורת של לשלם בעבור תוכנה". כך מסבירים בנינטנדו את ההתמקדות שלהם דווקא בשווקים מבוססים כגון יפן, מערב אירופה וצפון אמריקה. אבל הזנחת השווקים המתפתחים מוכיחה שבנינטנדו לא חושבים לטווח ארוך, ולא מבינים שכדי להרוויח בעתיד צריך להפסיד קצת בהווה.
אין ספק שפיראטיות תוכנה היא בעיה הקיימת בעיקר במדינות בדרום אמריקה, אפריקה ומזרח אירופה, שם אחוזי הפיראטיות נעים בין 70% ל־90%, לעומת 20%–40% במדינות צפון אמריקה ואירופה. אבל כל עוד המשחקים לא נמכרים בשווקים המתפתחים באופן רשמי ואין דרך אחרת חוקית להשיגם — מדובר למעשה ב־%100 פיראטיות.
וככל שיעבור זמן רב יותר, אותה "מסורת של אי־תשלום" כדברי איווטה רק תתחזק במקום שתהיה לה אלטרנטיבה חוקית הולמת. מצד אחד, ברור שאף חברה לא תרצה לספוג על חשבונה את הליך שיקום שוק התוכנה בשווקים המתפתחים. מצד שני, נינטנדו וחברות אחרות צריכות להבין שההשקעה הראשונית בהקמת מערך שיווק ותמיכה, אפילו בעלות הפסד, תשתלם בסופו של דבר. גם כי אין כמו ראשוניות ונאמנות כדי לבנות שם למותג במקום חדש, וגם כי ממצב של 100% פיראטיות — אפשר רק לרדת.
