כנס חיפה
"הלייזר שיוכל ליירט טילים מאיראן ייכנס לשימוש בתוך פחות מ-5 שנים"
את הדברים אמר בפאנל בכנס חיפה מיכאל אדלשטיין, סמנכ"ל אסטרטגיה וסגן נשיא בכיר אלביט מערכות. אבי גיל, לשעבר המזכיר הצבאי לממשלה ומייסד משותף גבעון דיפנס: "עד שלא תהיה ועדת חקירה אמיתית וממלכתית, לא באמת נוכל ללמוד ולהבטיח שה-7 באוקטובר לא יחזור"
התעשיות הביטחוניות בישראל נמצאות כעת בתקופת שיא, אך לא ניתן להתעלם מאמברגואים ביטחוניים מצד מדינות ותעשיות. כיצד תחום מושפע תחום הדיפנס-טק ומה הפוטנציאל שלו? שאלה זו ניצבה בליבו של פאנל מיוחד בכנס העתיד הכלכלי של מטרופולין חיפה, בשיתוף חברת יפה נוף והחברה הכלכלית חיפה.
המשתתפים בשיחה בהנחיית כתב כלכליסט יובל אזולאי הם אלוף (במיל') מיכאל אדלשטיין, סמנכ"ל אסטרטגיה וסגן נשיא בכיר, אלביט מערכות, תא"ל (במיל.) אריאלה לזרוביץ', לשעבר היועצת הכספית לרמטכ"ל וראש אגף תקציבים במשהב"ט, חנן מרקוביץ, מנכ"ל החברה הכלכלית חיפה ואלוף (במיל.) אבי גיל, מייסד משותף, גבעון דיפנס; לשעבר המזכיר הצבאי לממשלה.
אתה היית חלק מחקירת מחדלי 7 באוקטובר. האם יש דדליין לחקירה?
אדלשטיין: "אחרי שצהל קיים תחקיר ראוי תוך לחימה, תחקיר שהושקעו בו מאמצים רבים, זה עניין של החלטה חברתית ומדינית. עם ישראל מצפה לחקירה מעמיקה אחרי כזה אסון, כזה כישלון, ויש להגיע להיכן שעם ישראל מכוון אליו. חוקית נדרשת ועדת חקירה ממלכתית ובלתי תלויה, אני מדבר כאן כאזרח. ולצד זה אני אציין את ההישגים המדהימים שצהל הגיע אליהם אחרי הכישלון. יצא לי לפגוש רמטכ"לים שיש בהם הערכה אדירה על התאוששותנו, על הלחימה, על ההובלה להישגים מרשימים בחזיתות רבות, עזה, לבנון, סוריה , איראן. האתגר הוא איך זה יתורגם להישגים מדיניים".
איך מממנים את כל מה שקורה כאן בשנתיים האחרונות?
לזרוביץ': "ראשית אני חיפאית ויש לי גאווה מקומית. בנוסף, תקציב הביטחון צמח מול אתגרים חדשים, מציאות חדשה, הוא מנוהל על ידי אנשים מוכשרים ומחויבים ואני בטוחה שמול אתגרי המערכת, התקציב מנסה לתת מענה לאתגרים. הנבואה בנושא פריצת מסגרת התקציב ניתנה לשוטים ואני סבורה שינתן לכך מענה במשאבים".
כיצד תהפכו את חיפה לעיר דיפנס-טק?
מרקוביץ: "חיפה היא המקום בו ביטחון וכלכלה נפגשים, יש כאן מקבץ חברות ביטחוניות ולאחרונה התעשייה האווירית הגיעה לפארק מת"מ. לאחרונה הבאנו גם את רפאל לפארק המדע וההייטק. אנו מתחברים לצורך הלאומי, כי לחיפה יש שלושה נמלים, שדה תעופה, חברות ביטחוניות והון אנושי ואקדמי ברמה עולמית".
ומה עם הכרמל? יש בו משאבים טבעיים.
מרקוביץ: "יש שימושים שונים למנהרות הכרמל ולא נרחיב בנושא זה".
כיהנת בעבר בתפקידים רגישים. מה הם לקחי ה-7 באוקטובר?
גיל: "אני לא עוסק בספקולציות מה היה. המערכת נערכה מהר להגנה. הלמידה החלה בדקה אחרי המתקפה מעזה. אבל אני חושב שעד שלא תהיה ועדת חקירה אמיתית וממלכתית, לא באמת נוכל ללמוד ולהבטיח שזה לא יחזור. ומעבר לכך, עד לפני שלוש שנים שוק הדיפנס היה תחום, כלומר היו לו גבולות. הצרכים היו תחומים. המשאבים הלאומיים גם בהשקעה וגם בהוצאה, הרבה גופי הון נמנעו מעיסוק בדיפנס טק, זה נחשב מוקצה. והשחקנים היו מוגדרים. בשלוש השנים האחרונות היו בעולם שינויים אדירים, זו סביבה שמייצרת הזדמנויות. יזמים. אנו צריכים לאפשר לעושר הזה להצטרף למגרש ולהגביה את תקרת הזכוכית. קרה משהו שיש בו גרף הפוך. ב-7 באוקטובר הייתה אמפטיה לישראל אבל לא היתה הערכה ביטחונית. כעת זה הפוך. ויש אתגרים. אתגרים שיש לנהג כמדינה וכלאום, ומעבר לכך, העולם צריך מדינות שהן חפצות חיים. והן צריכות את הדיפנס-טק הישראלי בדרך זו או אחרת".
גרמניה הכריזה על אמברגו - איך זה משפיע?
אדלשטיין: "השינויים שקורים בעולם מחולקים לכמה חלקים - סין מול ארה"ב, רוסיה מול אוקראינה, וגם כמובן המלחמה כאן - שמאפשרת לנו ליהנות מביקוש עולמי. עבור אלביט יש שלושה דברים - אנו נהנים מפורטפוליו מאוד נרחב. לאחרונה דובר על עסקה מול סרביה שם נדרשה אלביט להקים יכולת שלמה. אנו גם מפיקים לקחים מהלחימה. לגבי הלייזר - זה יקרה תוך פחות מחמש שנים. ויש גם את עולם הבינה המלאכותית. כאן בחיפה שוכנת החטיבה הגדולה ביותר של אלביט".
לגבי הלייזר שאלביט מפתחת, זה לייזר שיירט טילים מאיראן ויעשה זאת בעלויות יחסית נמוכות. מה ניתן לספר עליו?
אדלשטיין: "אנו מתחילים עם התאמה למטוסי קרב. פריצת הדרך הטכנולוגית כבר הייתה וכעת יש עניין של להגיע לייצור. אלביט עד סוף השנה תקלוט 100 פצועי צה"ל. יש פצועים רבים שניקח למסלולי הכשרה כדי שיובילו את התעשייה".
איך את רואה את העתודה שאנו בונים, לימים בהם נישאר עם הרבה ייצור נשק שלא יהיה לו צורך?
לזרוביץ:"יש להתייחס בקשב גדול לשינוי התפיסתי העמוק שעובר העולם בהתייחסותו לביטחון על כלל רבדיו, זו לא טכנולוגיה שמחליפה טכנולוגיה אלא שינוי תפיסה, בעצם שמים את כל העיסוק בביטחון, הן צבאי והן אזרחי במקום אחר. והוא רלוונטי לשני העשורים הקרובים בשילוב עם אמצעים טכנולוגיים. התשתית שחיפה מייצרת היא חשובה, תשתית של תרבות תעשייתית עמוקה, קהילה. מנוע הצמיחה החשוב לחיפה הוא האנשים".
מי יאפשר את הנעת חיפה כבירת הדיפנס-טק? יש עתודה של אנשים?
חנן :"זה תהליך בהתהוות. אחת התוכניות שלנו היא לייצר שולחן עגול עם האקדמיה ולהכפיל את כמות הבוגרים בפקולטות המתאימות. ויש גם צורך בידיים עובדות. מהטכניון. אוניברסיטת חיפה. ועוד".
