קרן vgames הישראלית גייסה חצי מיליארד דולר לפתרון מימון חדש לחברות גיימינג
עד כה השקיעה הקרן שמנהלת חצי מיליארד דולר, ביותר מ-50 חברות גיימינג וקונסיומר. כעת היא משיקה מודל מימון חדש לשלבי צמיחה מתקדמים, בשיתוף עם General Catalyst ובגיבוי הפניקס, לפיו ההחזר נגזר מהכנסות המשתמשים שגויסו - במקום גיוס הון נוסף
קרן הגיימינג הישראלית vgames גייסה 500 מיליון דולר לפתרון חדש למימון של חברות גיימינג וקונסיומר, ההון החדש גויס בגיבוי של חברת הפניקס. מאז הקמתה בשנת 2020 השקיעה הקרן ביותר מ-50 חברות, בנתה פורטפוליו של חברות מובילות בענף, והפכה לשותפה של יזמים משלב הרעיון ועד לצמיחה בקנה מידה עולמי. בקרנות שלה עד היום, שמנהלות כ-500 מיליון דולר, השקיעה הקרן בעיקר במודל של אקוויטי, כלומר רכישת נתח בחברה.
הקרן משיקה מודל חדש למימון צמיחה (Growth Financing), שנועד לתת מענה לאחד האתגרים המרכזיים של חברות גיימינג וקונסיומר מצליחות – במסגרת המודל, vgames מממנת פעילות של רכישת משתמשים (User Acquisition) והרחבת בסיס המשתמשים של החברה, כאלטרנטיבה לגיוסי הון נוספים. לצד השקעות הון בתחילת הדרך, הקרן מציעה כעת גם פתרונות מימון המותאמים לשלבי הצמיחה של החברות, מתוך תפיסה שהצרכים של חברה משתנים לאורך חייה. בעוד שבשלבים הראשונים נדרש הון לבניית המוצר והצוות, בשלבי הצמיחה האתגר המרכזי הופך להיות מימון ההתרחבות העסקית.
בניגוד למימון מסורתי או להלוואה בנקאית, ההחזר אינו מבוסס על לוח תשלומים קבוע. במקום זאת, הוא נגזר מההכנסות שמייצרים קבוצות המשתמשים שמומנו באמצעות ההשקעה. במילים אחרות, המימון עובד יחד עם ביצועי החברה. כחלק מהמהלך משתפת vgames פעולה עם General Catalyst, אחת מהקרנות המובילות בעולם, כאשר איתור ובחינת החברות מבוצע על ידי שני הגופים יחדיו. שיתוף הפעולה נשען על היכרות עמוקה עם מודלים של צמיחה, כפי שבא לידי ביטוי במקרה של חברת הפורטפוליו SuperPlay.
עד כה כבר הועמדו במסגרת הפעילות למעלה מ-500 מיליון דולר לטובת חברות גיימינג וקונסומר ברחבי העולם. בתקופה הקרובה מתכננת vgames להרחיב משמעותית את הפעילות, עם יעד של יותר מ-500 מיליון דולר במימון נוסף שיועמד לחברות מתאימות. במהלך השנים האחרונות ליוותה vgames עשרות חברות גיימינג וקונסומר בעולם, והייתה שותפה להצלחתן של חברות מובילות ובהן SuperPlay, Candivore, Innplay Labs, 44pixels ו-PeerPlay.
בשיחה עם כלכליסט מסביר איתן רייסל, מייסד ושותף מנהל ב-vgames, שהקרן שגייסה החברה מיועדת גם לחברות גיימינג אבל גם לחברות בתחום הקונסיומר, שני תחומים דומים מאוד, שצרכי ההון של החברות בהם דומים מאוד. לדבריו: "מהיום הראשון רצינו להיות הרבה יותר מקרן השקעות. המטרה שלנו הייתה להיות השותף של יזמים בכל שלב – מהרעיון הראשוני ועד להפיכת החברה למובילה עולמית. ככל שחברות מתבגרות, הצרכים שלהן משתנים. באמצעות פתרון המימון החדש אנחנו מאפשרים להן להמשיך לצמוח מבלי לוותר על בעלות בחברה ומבלי להשתמש בהון המנייתי שלהן למטרות שאפשר לממן בצורה יעילה יותר".
בענף הגיימינג, הקונסומר, ובעיקר בתחום המובייל, חברות נדרשות להשקיע סכומי כסף משמעותיים ברכישת משתמשים חדשים. מדובר בהוצאה שמבוצעת חודשים ארוכים לפני שהחברה נהנית מההכנסות שמייצרים אותם שחקנים. במקרים רבים תקופת ההחזר על השקעת השיווק עשויה להימשך שנה ואף יותר, ולכן חברות רבות נאלצות להשתמש בהון שגייסו ממשקיעים כדי לממן פעילות שיווקית שוטפת.
