יזמות היא יצירה של מציאות חדשה

ההבדל בין מי שעושה ומי שלא טמון בהחלטה לצאת מאזור הנוחות. מה שמייחד את היזם הוא לא האכפתיות, אלא היכולת לזהות חוסר, מקום ללא מענה (או ללא מענה מספיק ראוי), ולחשוב על פתרון יצירתי. יזמים הם אנשים שחולמים, שלא פוחדים להסתכן, שלא מקבלים את המציאות כפי שהיא, שרואים את ה"מחירים" ובוחרים "לשלם" אותם בכל מקרה.

• לאתר הוועידה ליזמות בחינוך בבת ים - לחץ כאן

היכולת להסתכן היא חלק בלתי נפרד מיזם מוצלח, ומתלווית לה גם היכולת להכיל כישלונות ולקבלם. יזמות היא יצירה של מציאות חדשה.

בגיל 16 הקמתי את תנועת הנוער לילדים עם צרכים מיוחדים - כנפיים של קרמבו. אנשים סביבי חשבו שאני מנותקת מהמציאות ואף הרימו גבה, אך גם היו רבים שבחרו להצטרף לחלום הזה: תנועת נוער שכל אחד יוכל להיות חבר בה, לא משנה מה מגבלתו הפיזית, הקוגניטיבית והתקשורתית.

הצורך שזיהיתי היה החסך במסגרת חברתית לצעירים עם צרכים מיוחדים לאור הבדידות שהם חווים עם סיום המסגרות הפורמאליות, והתפישה של אותם בעלי צרכים מיוחדים, וזו שלהם את עצמם - הצורך במציאות שבה יש מקום ומשמעות לכל ילד וילדה.

ראיתי שהמציאות לא צודקת והחלטתי שאני רוצה לשנות אותה. עם זאת, בגיל 16 עוד לא הבנתי את המחיר, שאפשר לכנותו אפילו "מחיר האימהות". הפכתי ל"אמא" של היוזמה; בראשית הדרך היה צריך לדאוג לכל הצרכים הבסיסיים, "להעניק", ובהמשך הדרך, ללוות בצעדים הראשונים עד שהילד יהיה עצמאי - ירוץ לבד, ידבר לבד, ואולי, בהמשך, אף יקים משפחה משלו. אני מכהנת כיום כנשיאת התנועה, ו"הילד" בא לבקר לפעמים בימי שישי לארוחת ערב, והוא לא מהסס לבקש עזרה או עצה טובה, אך הוא כבר עצמאי ופועל בכוחות עצמו.

במשך השנים פגשתי הרבה יזמים. הבנתי שלא משנה מה הנושא שבשמו בחרו להקים פרויקט (מפרויקטים הקשורים בבעלי חיים, בנושאים של איכות הסביבה ועד טיפול בקשישים), כולם החליטו שלא לקבל את המציאות כמות שהיא, זיהו צורך, ובחרו לשנות.

אחד הדברים החשובים בעיני הוא לחזק את הקיים, לעזור ולשפר את מה שכבר יש. לאורך השנים פעלה כנפיים של קרמבו פעלה, ללא "חיבוק" ממשלתי. אך השנה, כעשר שנים מיום הקמתה, זכינו לחיבוק משרד החינוך. מעבר להפיכת התנועה לבת קיימא, הדבר היווה גם סוג של סגירת מעגל. קשה לחשוב שהיה ביכולתו של המשרד לפעול עבור אותם צעירים במתכונת זו, אך הוא נושא באחריות על היוזמה החינוכית.

יוזמות חינוכיות הן דבר חשוב, הן משפרות את החברה. על היזם להבין את מקומו כמי שמעניק מתנה לעולם, וכמו תמיד – ברגע שניתנה, היא כבר אינה "שלו". על יוזמה להפוך כעת ל"בת ברית" של המערכת, ולא למתחרה שלה. כיום לכנפיים של קרמבו יש 19 סניפים ברחבי הארץ וחברים בה למעלה מ-1,700 ילדים ובני נוער – כל אחד מהסניפים הוא פרי יזמות של בני נוער, ומהווה "ילד" נוסף שדרש יצירתיות וחשיבה מחוץ לקופסה, אך גם ויתור על האגו, יכולת להשתחרר מפחדים והסתכלות ארוכת טווח. כל אחד יכול ליזום ולהנהיג – הצורך הוא בהשראה וחזון.

אני מזמינה את כולם להסתכל על המציאות בעיניים פקוחות לרווחה, לחשוב מה מפריע ומה צריך להשתנות, לבחון אם פתרון כבר קיים (ואז לחבור אליו), לחשוב קדימה, לדמיין מציאות אחרת ולשרטט את הדרך לשם, ותמיד לזכור שלבד אי אפשר לחולל שינוי, רק יחד.

עדי אלטשולר היא מייסדת תנועת הנוער "כנפיים של קרמבו"