הטריק של חואווי לשמירה על חדשנות: החלפת המנכ"ל כל חצי שנה
את כס המנכ"ל תופס אחד משלושה בכירים בסבב קבוע - כשלכל אחד מהם מיקוד ומומחיות משלו. השיטה נועדה להקל על החברה הסינית להתמודד עם שינויים חברתיים וכלכליים שמתרחשים במהירות בשוק הסיני
- חואווי הסינית פתחה נציגות רשמית בישראל
- חואווי אומרת לא לארה"ב
- הצצה ראשונה: חואווי Ascend P2 - כינור גדול
במסגרת השיטה, חולקים ביניהם את תפקיד המנכ"ל המכהן שלושה בכירים, שמחליפים ביניהם את התפקיד בסבב קבוע. בדומה למקובל בחברות אחרות, התפקיד כולל פגישות עם הדירקטוריון ובכירים אחרים בחברה, הובלת הפעילות השוטפת והתמודדות עם משברים, כאשר כל אחד משלושת הבכירים מגיע ממחלקה אחרת בחברה ומביא עימו התמחויות אחרות.
בניגוד למקובל, הבכיר שמחזיק בתואר המנכ"ל ממשיך לבצע במקביל גם את העבודה הרגילה שלו בניהול המחלקה עליה הוא מופקד ושני הבכירים האחרים ממשיכים להחזיק בתואר מעורפל שמוגדר כ"סמכות שיש להתחשב בה". הסיבה לשיטה הייחודית היא נסיונה של החברה להתמודד עם השינויים הכלכליים והחברתיים המהירים בסין.
שו, בעל ותק של 10 שנים בחואווי, הוא המנכ"ל השלישי שמתמנה במסגרת שיטת החילופין, לאחר גואו פינג שניהל את החברה מאז מרץ 2012, וקן הו, שמונה למנכ"ל בסוף 2011 לאחר פרישתו של המייסד רן שנגפיי.