תג המחיר של פסגות
האם זהבית כהן היתה מוכנה להצמיד לפסגות תג מחיר של 3.1 מיליארד שקל גם ביום שאחרי יישום מסקנות שריג?
האם זהבית כהן היתה מוכנה להצמיד לפסגות תג מחיר של 3.1 מיליארד שקל גם ביום שאחרי יישום מסקנות שריג?
פרופ' עודד שריג, המפקח על הביטוח, קשוב לרחשי לב הציבור. אלו מתמרמרים כשהם קוראים מדי יום בעיתון כיצד בתי ההשקעות שרכשו את קופות הגמל מהבנקים בעקבות רפורמת בכר העלו את דמי הניהול ב־70%, כדי לכסות את עלויות הרכישה ובעיקר כדי לשלם משכורות עתק ובונוסים למנהליהם המוכשרים והמוכשרים פחות.
אלא שלהבדיל מכמה חברי כנסת נמרצים אך פופוליסטיים, לשריג אין תג מחיר מקסימלי לדמי ניהול שייחשבו ראויים או לגיטימיים. הוא מנסה להביא פתרונות שימצאו את שיווי המשקל הנכון של דמי הניהול באמצעות פתיחת שוק הגמל לתחרות אמיתית - לניוד פשוט למוצרים מתחרים, לסינון "רעשי רקע", כמו סוכני ביטוח שמחפשים צ'ופרים ולא תמיד שמים לב לטובת הלקוח, ולהפסקת הסבסוד הצולב בין המסות הגדולות של הארגונים מול הלקוח הפרטי.
אלא שאם מהלך זה ייצא לפועל ויוריד אפקטיבית את דמי הניהול הנגבים מהציבור, הוא צפוי להוות רעידת אדמה בשוק המיזוגים והרכישות. השווי המוערך של נכסי קופות הגמל, שעבורם שילמו בתי ההשקעות וחברות הביטוח סכומי עתק, צפוי מן הסתם להתכווץ. רק באחרונה ניסה אייל לפידות, מנכ"ל הפניקס, להוריד את הסכום שהוא צריך לשלם למייסדי אקסלנס, שמהם רכש את השליטה, בטענה כי דמי הניהול בגמל יירדו.
זהבית כהן, מנכ"לית קרן אייפקס ישבה בשלהי 2009 מול שולחן הדיונים עם קרן יורק, בעלת השליטה בבית ההשקעות פסגות, ולאחר בדיקת נאותות לחצה ידיים וחתמה על תג מחיר של 3.1 מיליארד שקל.
גם אם נשים רגע בצד את חקירת רשות ני"ע בדבר הרצת ני"ע בפסגות, נשאלת השאלה האם כהן היתה חושבת ש־3.1 מיליארד שקל הוא שווי ראוי לבית ההשקעות עם תיק הגמל הגדול במדינה (47 מיליארד שקל נכסים) גם ביום שאחרי יישום הרעיונות של שריג. היום יותר מתמיד צריכה כהן לשקול את האפשרות להשתמש בקלף המיקוח שלה (ביטול הרכישה במקרה פרישה של המנכ"ל רועי ורמוס), כדי להוריד את המחיר למחיר ריאלי שישקף את עולם הגמל החדש שעומד בפתח.
עם זאת, בל נשכח כי לפסגות קרן פנסיה משל עצמה, שאותה היא יכולה להציע ללקוחות שיבקשו לעבור.
