סגור

המהדורה הדיגיטלית

התגיות החמות

היום

7AI AI AI ברפואה אוכל איטלקי

השבוע

F15 F35 איראן הקברניט זיהום

החודש

הקברניט ניצן סדן מלחמת עזה

ניהול

מגזין נשים 2024 ליאת שוב ראש החטיבה העסקית בבנק לאומי

"המלחמה פרצה אחרי שנה של האטה, מרבית החברות כבר עשו את ההתאמות"

26.02.24|עירית אבישר

החטיבה העסקית של לאומי, שליאת שוב עומדת בראשה, הציגה קצבי צמיחה חריגים גם בתקופות של עליית ריבית. כאשה, היא מתנגדת לקידום נשים רק בשל מגדרן וסבורה שהיעדר מנכ"ליות במערכת הבנקאית כרגע הוא עניין מקרי

כיצד נדע אם מועמד לעבודה הוא בעל חוסן פנימי הנדרש לעמידה בראש ארגון?

11.02.24|שי צפוני

בניגוד למיקוד שליטה חיצוני המעיד על נטייה לרצות, למיקוד פנימי יש השפעה גדולה על יכולות המועמד למשרה בכירה, על יכולת עבודת הצוות שלו, על חשיבה יצירתית, על יכולת להתמודד עם פתרון בעיות מורכבות, לקבל החלטות ולקחת אחריות להצלחות ולכישלונות

חיילי מילואים ב עוטף עזה מלחמת עזה 14.12.23

החלפתי את המנהל שלי במילואים והוא חזר - מה עכשיו?

29.01.24|מעין מנלה

בזמן שבכירים רבים גוייסו למילואים נכנסו לנעליהם עמיתים מהארגון, חלקם 'קודמו' בלי הכשרה לתפקידי ניהול בן לילה. עכשיו, עם החזרה של חלק מאנשי המילואים אותם מחליפים נאלצים להתמודד חזרה לאחור, לתפקיד הקודם

מימין אלון יופה מייסד משותף ומנכ"ל Eleos Health ו דרור זיידה מייסד משותף ב-Eleos Health ומנהל התפעול הראשי

90 יום במילואים: איך מנהלים סטארט-אפ מהחזית בעזה

19.01.24|מעין מנלה

אלון יופה, מנכ"ל Eleos Health גוייס בצו 8 עם תחילת המלחמה. הוא מספר על הדואליות של ניהול שתי גזרות במקביל: הדאגה למשימות היומיומיות בצבא, לחברים ליחידה אל מול המחשבות על התקשורת עם הבורד, המשקיעים והעובדים וגם על החזרה ההדרגתית מהמילואים. "מי שחושב שאתה חוזר ברביעי ויכול להתחיל לעבוד כרגיל בחמישי לא מבין מה המילואימניקים עברו"

הילה קאופמן, מקימת המרכז לאמנות השינוי, מתמחה באימון רפואי, מרצה ומייעצת לארגונים

חברות המקיימות מעטפת תומכת לעובדים המטפלים בבני משפחה חולים – מגדילות את רווחי החברה

16.01.24|CSMART

על פי מחקרים שנערכו לאחרונה בקרב חברות המעסיקות עובדים רבים, לפחות אחד מארבעה עובדים בכל ארגון (25%!!!) הינו מטפל בבן משפחה חולה או סיעודי. המדובר בעיקר בעובדים המנוסים והוותיקים באותם ארגונים וחברות, המביאים ערך מוסף חשוב לפריון העבודה שלהן. הדילמה הניהולית – האם לטפח עובדים אלו למרות המורכבות שבהעסקתם, או להחליפם באחרים, הפכה לבעיה בוערת כמעט בכל ארגון. האם יצא לכם לחשוב, כמה עובדים יש לכם בארגון שהם caregivers?

אייל יניב ממטה החמלים האזרחי

"מדהים שהחמ"לים האזרחיים עדיין צריכים לספק אוהלים, חימום ואוכל לחיילים"

05.01.24|מעין מנלה

פרופ' אייל יניב ממטה החמ"לים, ארגון גג שנותן תמיכה למאות ארגוני סיוע אזרחיים ומציע להם מערכת תקשורת וכלים טכנולוגיים לניהול, מספר על הבקשות המוזרות שמתקבלות (כמו הובלת חלקי טנקים), על הדברים שהכי צריכים עכשיו (פטריות חימום) ועל איך מתמרצים מתנדבים

ג'ף בזוס ישיבת עבודה וושינגטון פוסט

רוב האנשים מסיימים פגישות עבודה בדרך הלא נכונה

24.12.23|מעין מנלה

בדרך כלל פגישות מסתיימות כאשר מגיעה השעה הקבועה ומבלי מחשבה מקדימה על 'תהליך הסיום'; המשמעות עלולה להיות פגיעה בפרודוקטיביות ובמצב הרוח של העובדים; ואיך ג'ף בזוס מציע דווקא להתחיל את הפגישה?

חיילים מילואים חייל מילואימניק

כשהמנהלים במילואים - איך קולטים עובדים חדשים לצוות?

13.12.23|מעין מנלה

יותר מחודשיים למלחמה, אחת הסוגיות שארגונים נדרשים להתמודד איתן לראשונה היא קליטת עובדים חדשים לצוותים שראשיהם נמצאים בחזית. איך מוודאים שהשילוב בצוות הקיים יהיה מיטבי גם בשגרת חירום

שגית סלע כיפת ברזל

רפאל: "נגייס עד 2,000 עובדים בשנה הבאה; יש לנו הזמנות ל-4 שנים קדימה"

08.12.23|מעין מנלה

שגית סלע גל, סמנכ"לית משאבי האנוש של החברה הביטחונית מספרת על ההתמודדות עם עבודה סביב השעון כאשר 20% מהעובדים גויסו למילואים ו-250 פונו מבתיהם. "הרחבנו את האפשרות לעבוד מהבית, רבים עובדים גם בסופ"ש"

מסוק עם הילדים ששוחררו משבי חמאס נוחת בבית החולים שניידר 26.11.23 מלחמה בעזה

ההנהלה הציבה יעדים, העובדים לא חוזרים לשגרה - איך מתמודדים?

29.11.23|מעין מנלה

הצוות, הארגון והמנהלים תחת מלחמה ומנהלי הביניים נמצאים בתווך בין ההנהלה שרוצה להשיג יעדים עסקיים לבין העובדים שחלקם לא מצליחים לחזור לתפוקות הרגילות. "המטרה היא לא לוותר אלא למצוא פתרונות"

חייל צה"ל ב רצועת עזה מלחמה בעזה חרבות ברזל

ניהול בזמן מלחמה - איך לבנות עכשיו תוכנית עבודה לשנת 2024

15.11.23|מעין מנלה

אנחנו נמצאים לקראת סוף הרבעון האחרון של השנה, בו ארגונים בונים תוכניות עבודה לרבעון הראשון של השנה הבאה. בתקופה של חוסר ודאות קיצוני כל כך בעקבות המלחמה - איך קובעים יעדים?

קיבוץ בארי מלחמה חרבות ברזל

אף אחד לא יבוא - גורלם של העסקים תלוי רק במנהליהם

15.11.23|עמית שטיינמן ונילי גולדפיין

נוכח הקשיים ורמות המורכבות, המסקנה המתחדדת בימים האחרונים היא שבחלק גדול מהמקרים, האחריות לגורלם של גופים עסקיים במשק ושל המשק בכללותו, נתונה אך ורק בידיהם של השחקנים עצמם; כחלק מההתמודדות, על גופים עסקיים ומנהליהם להוציא ממשוואת תוכנית הפעולה את הנחת העבודה של קבלת גיבוי ממשלתי

יניב ורדי מנכ"ל קלארוטי

"עברה רבע שעה מהידיעה שחמותי נרצחה להבנה שבני נפצע. החוסן שלי הוא להישאר חזק גם עסקית"

10.11.23|מעין מנלה

יניב ורדי, מנכ"ל חברת הסייבר קלארוטי מספר על הבשורות הקשות שקיבל בשבת השחורה ועל ההחלטה לקיים אירוע גלובלי של החברה במיאמי יומיים לאחר מכן. "היה לי רצון להראות שאנחנו מנצחים גם בעורף ויש לנו המשכיות"

מלחמת עזה מלחמה חייל צה"ל סוחב פגז ליד תותח מתנייע ב גבול לבנון 18.10.23

הצוות הצטמצם אבל צריך לעמוד ביעדים - איך לנהל בשגרת מלחמה

22.10.23|מעין מנלה

כדי לעבוד בזמנים של מלחמה ממושכת מנהלים צריכים לעבוד בשני צירים: הציר האישי והציר העסקי - ואז לחברם. למפות את האנשים והצוותים וכן את הצרכים העסקיים ואז להתאים את הקיים לרצוי

יעל פלד אדם מייסדת שותפה ו CPO של לגונה הלת'

"הושיבו אותי 10 שעות בחדר עם מנורה ולוח מחיק. החלטתי שאני לא רוצה לעבוד שם"

22.09.23|מעין מנלה

יעל פלד אדם, מייסדת משותפת ו-CPO בסטארט-אפ לגונה הלת' עבדה שנים בתאגידי ענק אמריקאיים עד שפנתה לפרויקט בבית חולים לילדים שהוביל אותה להקים סטארטאפים משלה. "בריאיונות עבודה אני לא מנסה לבדוק איך אנשים מתפקדים תחת לחץ. זו לא המטרה"

חופשה נופש כסא נוח חוף הים

העובדים רק חזרו מחופשת הקיץ, וכבר חגים - איך עומדים ביעדים?

18.09.23|מעין מנלה

מנהלים מרגישים כי העובדים לא ממש חזרו מחופשת הקיץ וחודש החגים כבר התחיל. זהו החודש אחרון לרבעון השלישי ומיד מתחיל הרבעון הרביעי של השנה. איך אפשר לגרום לעובדים לשמור על מיקוד ולעמוד ביעדים גם בתקופה של כל כך מעט שיגרה

מחאה הפגנה נגד המהפכה המשפטית

הוויכוחים על ההפיכה והמחאה מאיימים על הצוות שלי, מה עושים?

23.08.23|מעין מנלה

כיצד מנהלים צריכים להגיב כאשר המצב הפוליטי והחברתי פוגע בלכידות של הצוות וברמת הביצועים. איך שומרים על שגרת עבודה פרודקטיבית בסביבה פתוחה ובטוחה, המכילה מגוון דעות ורגשות

איתן זינגר מנכ"ל סיבוס סודסקו ישראל

"נשאלתי 75 שאלות ב-60 דקות. ואז המראיינת יצאה מהחדר"

11.08.23|מעין מנלה

איתן זינגר, מנכ"ל סיבוס ישראל, התמודד מול יותר ממאה מועמדים לתפקיד בתהליך מפרך וארוך. בראיונות עבודה הוא מאמין שתמיד עדיף להגיד את האמת: "כשניסיתי לזייף זה היה ניכר. בראיון לתפקיד מנכ"ל הפועל תל אביב לא יכולתי לשקר ואמרתי שאני אוהד מכבי. ניסיתי להפוך את זה ליתרון"

קידום התקדמות קריירה משרד מנהל בוס

קידמו אתכם - אבל המנהל הקודם לא משחרר את התפקיד, מה עושים?

31.07.23|מעין מנלה

קידום פנים ארגוני הוא אפקטיבי במיוחד לשימור עובדים ולכאורה יוצר מצב שבו כולם מרוצים. הבעיה מתחילה כאשר מנהל מתקשה לעזוב וממשיך להתערב למחליפו בתפקיד

הייטק פיטורים משרד ריק שבוע עבודה מקוצר

היו צמצומים בצוות - איך שומרים עכשיו על מוטיבציה גבוהה?

28.06.23|מעין מנלה

כאשר יש פיטורים העובדים הנשארים נאלצים לשאת בנטל העבודה ולהסתגל מחדש לסביבה לאחר שחבריהם עזבו. איך בכל זאת ממשיכים לעבוד יחד, לשמור על המוטיבציה ואותה רמת תפוקה על מנת לעמוד ביעדים

כתבות קודמות עוד כתבות