אחרי 5 שנים בתפקיד: מנכ"ל ויסוצקי רביב ברוקמאייר מתפטר
בין המהלכים שהוביל במהלך כהונתו: סגירת מפעל זיתא בגליל ומעבר לייבוא שמן זית והשקת רשת התה T lab ותה קר תחת המותג קולד בריז. כמו כן, תחת הנהגתו הכריזה רשות התחרות על החברה כמונופול. ברוקמאייר יישאר בתפקידו עד למציאת מחליף קבוע
חמש שנים לאחר שמונה לתפקיד, הודיע היום (א') רביב ברוקמאייר, מנכ"ל קבוצת ויסוצקי, לשלום זידלר, יו"ר מועצת המנהלים ובעלים, על רצונו לסיים את כהונתו. ברוקמאייר יישאר בתפקידו עד למציאת מחליף קבוע.
בין המהלכים שהוביל ברוקמאייר במהלך כהונתו נמנה פיתוח זרוע המזון של החברה, שמייבאת את מוצרי שוקולד גודייבה, פסטה ליגורי, טונה קאלבו, וופלים לאגו ורכזי עגבניות בלה איטליה, ומפיצה את מוצרי עבאדי וקמח נפלאות. במסגרת כך סגרה החברה את מפעל זיתא בגליל ועברה לייבוא של זמן זית ומוצרי המותג.
בנוסף, במהלך כהונתו הורחבו עסקי התה באמצעות השקת רשת התה T lab המשמשת בר משקאות לתה קר בטעמים. במקביל, הרחיבה החברה את מגוון מוצרי התה, עם השקת תה קר תחת המותג קולד בריז.
בכהונתו נרשם גם אחד האירועים המשמעותיים בחיי החברה, כשרשות התחרות הכריזה על ויסוצקי כמונופול בשוק התה הירוק והחליטות. זאת ברקע ההבנה של הרשות שעל אף שלחברה יש כוח שוק משמעותי, היא אינה כפופה לחוק המזון מכיוון שמכירותיה מסתכמות בכ־200 מיליון שקל בשנה, בעוד שהאיסורים והוראות החוק חלים רק על ספקים שמכירותיהם השנתיות עולות על 300 מיליון שקל. בעקבות ההכרזה, חלות מזה שנתיים על ויסוצקי ההגבלות הקיימות בחוק על ספק גדול, ובהן איסור התערבות במחיר המוצר ללקוח.
בשנה שעברה נקלעה ויסוצקי תחת ברוקמאייר למחלוקת קשה עם שר הכלכלה ניר ברקת, בעקבות סירובה לחזור בה מכוונתה להעלות מחירים. הסירוב הוביל את ברקת לדרוש מיצרנית התה לחשוף נתונים ובהם דוחות כספיים לשנתיים האחרונות, נתח שוק של כל מוצר לפי כמות וחלקו מסך ההכנסות, עלות ייצור של כל מוצר ודו"ח מכירות. זאת, בטענה שהחברה מפלה את הצרכנים הישראלים ומוכרת את מוצריה לצרכנים פלסטינים במחיר זול יותר.
לפני שנה מינה ברוקמאייר את יפית רוזן לסמנכ"לית חטיבת המזון וחברת הנהלה בקבוצת ויסוצקי. המינוי נומק כחלק מהתוכנית האסטרטגית של הקבוצה לאחד בין פעילות הקולינריה של זיתא לבין חברת היבוא.
