ויזל: "אי אפשר לדעת מה יהיה אחרי הבחירות, אני מעדיף לשמור כסף בקופה"
פוקס חתמה את הרבעון עם שיא של 1.8 מיליארד שקל בהכנסות וזינוק של 75% ברווח הנקי, בהובלת מותגי האופנה. מנגד, הפעילות בקנדה מתקשה להתרומם, וריטיילורס המשיכה לסבול מחולשה: “לא רצים לפתוח חנויות”
פעילות האופנה ואופנת הבית ואתר הסחר טרמינל איקס, הובילו את קבוצת פוקס לסיים את הרבעון השני עם זינוק ברווחים, למרות החולשה של זרוע הספורט ריטיילורס.
קבוצת פוקס, בניהולו של בעל השליטה הראל ויזל, חתמה את הרבעון עם עלייה של 12.8% בהכנסות, שהגיעו לשיא של 1.8 מיליארד שקל. הרווח התפעולי של הקבוצה צמח בכ־30% ל־223 מיליון שקל, והרווח הנקי זינק ב־75.5% ל-123 מיליון שקל. הקבוצה הכריזה על חלוקת דיבידנד בגובה 150 מיליון שקל.
המגזרים שמשכו את התוצאות של פוקס למעלה היו מגזר האופנה ואופנת הבית וכן פעילות המותגים שילב, סאקס, פליינג טייגר, סן גלאס וג'מבו. מנגד, ריטיילורס סובלת מירידה מתמשכת במכירות המותג נייקי בעולם, והפעילות בקנדה עדיין מתקשה להתרומם.
הכנסות מגזר האופנה ואופנת הבית עלו ברבעון ב־15.3% לסכום של 570 מיליון שקל. עם זאת, המכירות למ"ר בחנויות הזהות עלו ב־2.6% בלבד, כולל מכירות האונליין. מכירות הרבעון הושפעו גם מפתיחת חנויות חדשות ומכך שברבעון המקביל המכירות ירדו בשל מבצע “עם כלביא”. גם לעיתוי הפסח, שהקניות אליו נעשו ברבעון הראשון השנה, ולא ברבעון השני, היתה השפעה.
טרמינל איקס, שהמשיכה לקנות חברות קטנות ונהנתה גם מגידול אורגני בפעילות האתר עצמו, הציגה עלייה של 20.5% במכירות, שהסתכמו ב־161 מיליון שקל. מגזר אחרים, שבו התווספו שטחי מסחר, צמח ב־37.6% להכנסות של 434 מיליון שקל. המכירות למ"ר בחנויות הזהות במגזר אחרים עלו ב־3.3%.
לעומת זאת, רשת ללין הציגה עלייה של 2.4% בלבד בהכנסות, שהסתכמו ב־74.3 מיליון שקל, עלייה שמיוחסת בעיקר להגדלת שטחי מסחר. החנויות הזהות נחלשו והפדיון למ"ר בהן ירד ב־9.8%. גם החברה־הבת ריטיילורס המשיכה להכביד על הקבוצה עם ירידה של 1.3% במכירות, שהסתכמו ב־594.4 מיליון שקל. מכירות החנויות הזהות ירדו ב־8.6%.
ויזל התייחס בשיחת משקיעים לפעילות הקבוצה בקנדה שעדיין מתקשה להתרומם. במהלך הרבעון הקודם נסגרו שמונה חנויות של פוקס הום בקנדה, והן הוסבו בין היתר לחנויות פליינג טייגר: "מנגו בקנדה מאוזנת ומרוויחה טיפה. ללין מפסידה קצת ונשתפר. נייקי, למרות הבעיות שלה בעולם, הפעילות שלנו בקנדה מרוויחה. פליינג טייגר, שנכנסה לאחרונה לקנדה, החלה יפה וזו עדיין פעילות קטנה. אנחנו מחפשים עוד מנועי צמיחה, ובעסקים שלא מצליחים מנסים לתקן ואם לא מצליחים אנחנו סוגרים".
ויזל אמר כי במותג נייקי התרחבות החנויות תהיה זהירה ומדודה בשל הקושי שחווה המותג בעולם. "אנחנו לא רצים כמו מטורפים לפתוח חנויות נייקי, אבל אם נזהה הזדמנויות עסקיות במקומות שמרוויחים בחו"ל, והעסקה תהיה טובה, אנחנו נפתח. אבל אנחנו לא עם הרגל על הגז בשיא הכוח, כי אנחנו מאמינים שיהיה כדאי יותר לעשות את זה בעוד שנתיים—שלוש".
פוקס קיבלה את הזיכיון לחנויות ג'מבו בקנדה, אבל בישראל הרשת עדיין מתקשה להתרומם, ובשנה האחרונה היא שינתה את האסטרטגיה מפתיחת חנויות של 10,000 מ"ר לפתיחת חנויות קטנות שתאפשר לה להתרחב במהירות. "אנחנו יודעים מה הטעויות שלנו בג'מבו ומתקנים את הכל", אמר ויזל. "אין לי ספק שזה מנוע צמיחה, ודודי כהן, המנכ"ל החדש שהגיע לחברה, הוא האיש הנכון. נפתח חנויות קטנות של 1,200 מ"ר, ובשרשרת האספקה נעשה שינויים כך שהסחורה שיוצאת מהמפעל בסין תגיע ישירות לישראל ולא תעבור דרך יוון כמו שקורה היום. זה יוריד עלויות משמעותית. זה עסק שיכול לעשות מיליארדים ולהרוויח המון. אנחנו עוד לא שם, אבל נחושים וחזקים פיננסית. בחנויות ג'מבו הגדולות המחזורים מאוד גדולים, אבל הסחורה מטיילת מסין ליוון, לחנויות חיצוניות לצורך תמחור ואז לארץ, ויש פריטים מסוימים שיש עליהם מכס מיוון לישראל. זה מכביד על התוצאות. אני לא יודע להגיד מתי נגיע לרווחיות, אני מסתכל קדימה שנתיים—שלוש".
לבסוף התייחס ויזל לחלוקת הדיבידנד: "חלוקה של 150 מיליון שקל דיבידנד היא הגיונית. אי אפשר לצפות מה יהיה פה אחרי הבחירות, ואני מעדיף לשמור על כסף בקופה, ולחלק רק 150 מיליון שקל. כשיהיו פה שלוש שנים שוויצריה, נחלק חצי מיליארד שקל דיבידנד".
הקבוצה הודיעה היום על מינוי לתפקיד ראשון מסוגו אצלה: אורן ברנט מונה לתפקיד סמנכ"ל דאטה (CDO). ברנט יהיה חבר הנהלה ויוביל את פעילות הדאטה, האנליטיקה והרחבת השימוש ב־AI כדי לשפר תהליכים ולהתייעל תפעולית. ברנט היה מייסד שותף ומנכ”ל Rise, שפיתחה פלטפורמת פרסום מבוססת AI.
