למה ארגונים לא יכולים לוותר על תמיכה בקהילה הגאה
חודש הגאווה 2025 בפתח. השנה מסתמן כי ארגונים מתכוונים להשקיע פחות באירועי גאווה, בהרצאות או בפעילויות תמיכה בקהילה הלהט"בית. אפילו מצעד הגאווה בתל אביב מתמודד עם קושי במציאת חסויות משמעותיות מארגונים שנהגו לתמוך בו בעבר.
הסיבות מגוונות. הן כוללות את האקלים הפוליטי המקומי, את המהלכים של השלטון בארה"ב נגד תכניות הגיוון, את החשש מהתנגדות קהלים שמרניים ואת הנטייה להעביר את התמיכה לקהילות אחרות בצל המלחמה.
כמות העובדים הגאים בארגונים שלנו לא פחתה והצורך בסביבה מכילה ותומכת לא חלף מעצמו. השינויים בסדר העדיפויות משפיעים על העובדות והעובדים שלנו וגורמים להם להרגיש בסביבה פחות בטוחה כאשר הם במקום העבודה.
זהו צו השעה של הארגונים בישראל, רובנו מבלים כשליש מיומנו בעבודה. משמע, יש לנו יכולת להשפיע על חלק משמעותי מהיום יום של העובדות.ים שלנו כך שהם ירגישו שבמקום העבודה אנו מקבלים ואוהבים אותם בדיוק כמו שהם.
חודש הגאווה 2025 הוא לא רק הזדמנות לחגוג עם הקהילה הגאה, אלא גם לחדש את המחויבות שלנו לערכים של שוויון והכללה, לתמוך בקהילת הלהט"ב, להיות חלק מהשינוי שאנחנו רוצים לראות בעולם העבודה ובחברה בכלל, ולעמוד איתנים מול הלחצים הפוליטיים והחברתיים שמאיימים להשפיע על המחויבות לשוויון.
אצלנו בנטורל אינטליג'נס, נמשיך לחזק את התא הגאה שלנו, לתמוך בארגוני הגאווה - "מעברים" לקשת הטרנסית ו-LGBTWORK, לסייע לעוד ארגונים, ולהמשיך לקדם קהילות שלא זוכות לייצוג הולם בתעשייה - כל זאת בנוסף לתמיכה וקידום של קהילות נוספות ומטרות דחופות וחשובות על רקע המלחמה. לא בגלל שבחרנו להתעלם מהמציאות המשתנה, אלא כי בחרנו לאתגר אותה.
בעיני השאלה שעומדת בפנינו לקראת יוני 2025 היא לא האם לתמוך בקהילה הגאה, אלא כיצד לעשות זאת בצורה משמעותית ובת-קיימא, כדי ליצור סביבה מפרה שתאפשר לכולם.ן להיות מי שהם ולתרום את המיטב - זה טוב לעובדים ולעובדות, לארגון ולחברה כולה.
נטע פלר היא סמנכ"ל משאבי אנוש, נטורל אינטליג'נס
