"יציבות וחוסן הם אלמנטים מכריעים": ארנון פרידמן, מנכ"ל אשטרום מגורים הוא הזוכה בפרס איש השנה של Duns 100 בתחום הנדל"ן
הפרס הוענק במסגרת אירוע פרסי הנדל"ן של Duns 100 ב-7 בינואר, בערב הגאלה השנתי לבכירי ענף הנדל"ן בישראל, "הבחירה בארנון פרידמן לאיש השנה לשנת 2025 היא אחת הקלות לאור היכולות יוצאות הדופן שלו והשפעתו החיובית על הענף כולו"
ארנון פרידמן משמש כמנכ"ל של חברת אשטרום מגורים (שם קודם: אשדר) מזה כ – 17.5 שנים. הוא נחשב לאחד מהאנשים המנוסים בעולם הנדל"ן, אדם של אנשים שמכיר את הענף על כל צדדיו, אדם שניהל חברת נדל"ן בזמני משבר ובתקופות השיא של שוק הנדל"ן, "הבחירה בארנון פרידמן לאיש השנה לשנת 2025 היא אחת הקלות לאור היכולות הניהוליות יוצאות הדופן שלו והשפעתו החיובית על הענף כולו", נכתב בנימוקי ועדת השופטים שבחרה בו כ"איש השנה" של Duns 100 בתחום הנדל"ן. "הוא נחשב לאחד המנהלים הבולטים והחשובים במשק הישראלי, עם ניסיון עשיר בניהול והובלת חברת נדל"ן מהשורה הראשונה בענף. הוא ידוע כמנהל מקצועי, אנושי ובעל גישה אישית וקשובה לצרכי השוק והקהילה", הוסיפו חברי ועדת השופטים שעתידה להעניק לפרידמן את הפרס בשבעה בינואר במסגרת ערב הגאלה השנתי לבכירי ענף הנדל"ן של Duns 100, אירוע פרסי הנדל"ן השנתי המכונה גם כ'טקס האוסקר של ענף הנדל"ן בישראל'. במובן מסוים, הענקת הפרס לפרידמן מבליטה את ההכרה בו כאיש מקצוע שמצליח לשלב בין חזון עסקי ארוך טווח, יציבות ניהולית, אופטימיות מושכלת וחשיבה אסטרטגית - תכונות שהופכות אותו לא רק למנכ"ל מצליח אלא למי שמעצב את פני ענף הנדל"ן הישראלי לדורות הבאים.
מעל ל17 שנות הובלה: יציבות וחזון ארוך טווח
"אני חושב שאנשי המקצוע אשר מסתכלים על הטווח הקצר בלבד לא יתאימו לענף יזמות הנדל"ן למגורים מאחר והענף שלנו מצריך חשיבה ותכנון גם לטווח הרחוק", אומר פרידמן, בראיון מיוחד המתקיים על רקע זכייתו בתואר איש השנה, "יש פרויקטים שאורכים מעל לעשרים שנים, והרבה פרויקטים גדולים נמשכים לפחות עשור. לצד ההתמודדות עם ההווה והטווח הקצר והבינוני, אנחנו חייבים להביט קדימה ולהבין שישנם צעדים שאנו עושים כעת ואת הפירות שלהם נראה רק בעוד הרבה שנים".
התזה הזו שמובילה את פרידמן באה לידי ביטוי גם בתקופה האחרונה, על אף האתגרים הרבים שחווה השוק. בשנה האחרונה הוא המשיך להצעיד את אשטרום מגורים להצלחות משמעותיות ולביסוס מעמדה בפסגת ענף הנדל"ן הישראלי. החברה מכרה השנה מעל 330 דירות, הוציאה לבניה ולשיווק תשעה פרויקטים חדשים עם 640 דירות למכירה, ומתכננת להגדיל את צבר הפרויקטים ב-2026 עם שמונה פרויקטים חדשים נוספים. ובכל זאת, לצד ההישגים והאופטימיות, פרידמן מתקשה לשמוח באקלים הנוכחי, "התקופה הנוכחית משפיעה על כולנו וקשה להרגיש טוב אחרי מה שעברנו בשנים האחרונות", הוא מודה, "הציבור התאושש מהר מהרבה אירועים, אבל מהמלחמה, למרות שחזרו החטופים החיים ורוב החללים, עוד לא התאוששנו לגמרי והדבר מורגש גם בשוק הנדל"ן. מצב הרוח הלאומי עדיין ירוד יחסית, הציבור עוד לא חזר לעצמו וזה משפיע ישירות על התחום שלנו, כאשר עוד לא חזרנו לקצב המכירות של השנים שלפני המלחמה. במקביל, יש ירידה מסוימת בגידול האוכלוסייה בעקבות ירידה של אנשים מהארץ והדבר ממתן את הגידול הטבעי החיובי שיש בישראל. ולצד כל זה, אני עדיין אופטימי כי מספר משקי הבית גדל ויש צורך אמיתי בדירות. אני גם מאמין שבשנת 2026 נראה התאוששות, גם אם בקצב איטי מבעבר. אני סובר שמצב הרוח הלאומי ישתפר, כמו גם המצב הכלכלי, ואז הביקוש הנובע מהגידול במספר משקי הבית יחזיר את האנשים לקנות דירות. אנחנו גם רואים את מחירי הקרקע שמציעים יזמים במכרזים, הם מתייצבים ואפילו עולים, כלומר היזמים והקבלנים מאמינים שהשוק יתאושש והאנשים שעדיין מתלבטים מחכים לסיבה שתחזיר אותם לשוק ולקניית דירה למגורים או להשקעה".
המסר לעובדים: חוסן ויציבות
אחת מהסיבות שבגינן נבחר פרידמן ל"איש השנה" של Duns 100 בתחום הנדל"ן קשורה גם ליכולות ניהול העובדים שלו וההתנהלות מול לקוחות החברה ושותפים עסקיים. בחמש השנים האחרונות, גם חברות גדולות כמו "אשטרום מגורים" התמודדו עם אתגרים לא פשוטים, והדאגה לא פסחה על עובדי החברה, "מה שחשוב להעביר לעובדים בתקופות משבר זה שאנחנו נמצאים בענף כבר עשרות שנים, אנחנו מאמינים בו, אנחנו בעלי חוסן כלכלי וכל זה יעזור לנו לעבור את התקופה הזו. אנחנו משקיעים בפרויקטים ארוכי טווח כדי שנהיה מוכנים לשינוי כיוון עם מלאי זמין וגדול", מסביר פרידמן, "יציבות וחוסן הם אלמנטים מכריעים. זה משהו שאנחנו משדרים לעובדים, ללקוחות שלנו ולבעלי קרקע בעסקאות קומבינציה והתחדשות עירונית. זו תקופה שבה בעלי קרקע ולקוחות מבינים שחשוב להתקשר בעסקאות עם חברות חזקות שיודעות לעבור את התקופות המאתגרות הללו."
מעבר להישגים העסקיים, פרידמן ידוע בהשפעתו הרחבה על ענף הנדל"ן כולו. "כאמור, יש לנו לא מעט שיתופי פעולה עם יזמים וקבלנים אחרים ואני חושב שהם נהנים לעבוד איתנו גם ברמה המקצועית וגם ברמת ההגינות המסחרית" הוא אומר, "במשך שנים הייתי פעיל בהתאחדות בוני הארץ מבחינת קידום הענף דרך חקיקה ורגולציה וגם היום אני מסייע להתאחדות בנושאים שונים. תרמתי מניסיוני ומהידע שלי לתהליכים שהשפיעו על הענף".
פרידמן רואה בפרס הכרה לא רק בעבודתו האישית, אלא בפרס שמוענק לו ולשאר מנהלי ועובדי החברה בעקבות העבודה המקצועית של כלל הגורמים בחברה, "הפרס הוא של החברה ושלי גם יחד. ההחלטה להעניק לי את הפרס מדגישה שמדובר בחברה מצליחה, אחראית, יציבה, כזאת שעומדת בהתחייבויות ובהבטחות שלה. אני מרגיש כאן בבית ומחובר לערכים שמתווים בעלי השליטה בקבוצת אשטרום, ערכים שנמצאים לכל אורך שדרת ההנהלה ועובדי החברה. אני רואה בזכייה סימן והכרה לעבודה ארוכת שנים של כולנו: של בעלי השליטה בחברה, המנהלים בקבוצת אשטרום, מנהלי ועובדי אשטרום מגורים ושלי עצמי - כולם מקצועיים, מסורים ונאמנים לערכים משותפים. השקט, העוצמה והיציבות שהנהלת הקבוצה ומנהלי ועובדי החברה מעניקים לנו אפשרו לנו לצלוח בצורה טובה את המים הסוערים שעברו על הענף בשלוש השנים האחרונות וגרמו לנו לבלוט מבחינת יציבות וחוסן".
ואכן, אשטרום מגורים מתכננת בימים אלה להמשיך בהרחבת פעילותה ולקדם בניית פרויקטים בפריסה רחבה באזורי הביקוש, כגון: תל אביב, נתניה, רעננה, הרצליה, רמת השרון, לוד, באר יעקב, קריית אונו, גבעת שמואל, יהוד מונוסון ועוד. לדברי פרידמן, אחת הסיבות המרכזיות להצלחת החברה טמונה ביציבות הבעלות בקבוצת אשטרום, "במרוצת השנים שחלפו מאז הקמתן, רוב חברות הנדל"ן הגדולות בישראל החליפו בעלות בעוד באשטרום המצב שונה. מדובר באותן המשפחות שהקימו את הקבוצה לפני יותר מ- 60 שנה כאשר הדור השני והשלישי של המקימים נמצא בעסק וממשיך את דור המייסדים - הדבר משדר יציבות וביטחון לעובדים ולציבור. זו חברה שמתכננת לטווח הקצר והבינוני – אנחנו רוכשים קרקעות שיהפכו לדירות מגורים בעוד כמה שנים בודדות, ומתכננים גם לטווח הרחוק מאוד – קרקעות ללא תוכנית מתאר מאושרת, מתוך גישה של הקדשת משאבים לטובת עתיד החברה הישראלית ועתיד החברה. אנחנו עומדים לצאת לביצוע ולשיווק בפרויקטים שנכנסנו אליהם לפני שנים רבות, קידמנו תוכניות מתאר, תוכניות עיצוב והיתרי בניה ופועלים לבצוע עסקאות ורכישת קרקעות לא מתוכננות שיבשילו בעוד מספר רב של שנים, כאשר הכניסה לעסקאות ארוכות טווח מהווה חלק משמעותי מהצלחת החברה. אומרים שמי שדואג לנכדים שותל עץ", הוא מסכם, "וזה מה שאנחנו עושים כאן."
