המשמעות ברורה: לא להישאר קבלן שמחכה למכרז הבא, אלא להפוך לחברה יזמית שמובילה ולא נגררת
די כבר עם המכרזים, ישראל צריכה תעשייה שחושבת קדימה
ענף הבנייה והתעשיה בישראל עובר בשנים האחרונות תהליך של שחיקה מסוכנת. זה לא משבר מקרי- זה תהליך שיטתי שמתחיל כל שנה מחדש עם תוצאה ידועה מראש.
אז מהו המשבר?
1. כניסת מתחרים חדשים ללא ניסיון:
מדי שנה נכנסות לשוק עוד ועוד חברות קבלניות חדשות- רובן בלי ניסיון, בלי גב כלכלי ובלי הבנה עמוקה של התחום. המטרה שלהן אינה לבנות עסק אלא פשוט לשרוד. התוצאה: הורדת מחירים קיצונית, פגיעה חמורה באיכות ומרוץ שמוריד את כל הענף למטה.
2. מרוץ למכרזים, לא לבנייה איכותית:
במקום תחרות על מקצועיות, אנחנו רואים תחרות על מי יציע פחות. חברות נאלצות לוותר על רווח, לדלג על תקנים ולהתפשר על חומרים רק כדי לזכות בפרויקט.
3. חוסר בכוח אדם איכותי ומקצועי:
במשך שנים, מערכת ההכשרה המקצועית בישראל לא הצליחה להצמיח דור חדש של אנשי שטח וביצוע. צעירים מעדיפים עבודות "נקיות", ההכשרות לא רלוונטיות ואין השקעה אמיתית בענף. התוצאה: מחסור חמור בכוח אדם מקצועי, מה שהוביל לחפש פתרונות אבל לא בכיוון הנכון.
4. הפתרון שהפך לבעיה חמורה יותר:
במקום להשקיע בכוח עבודה מקומי, המדינה פתחה את הדלת לחברות ענק מחו"ל- בעיקר בתחומי הביצוע וההנדסה. בפועל, ניסו לפתור בעיה אחרת ויצרו בעיה אחרת, עמוקה יותר: הכנסת שחקנים בינלאומיים לשוק מקומי קטן שדחקו עוד יותר את החברות הישראליות הקיימות מה שעושים במדינות כמו סין, למשל, הוא בדיוק ההפך: הן מעודדות את החברות המקומיות, מעניקות הטבות מס, קרקעות, תמלוגים והגנה רגולטורית כדי לחזק אותן בשוק המקומי והעולמי ואצלנו? בדיוק כשהחברות הישראליות נאבקות לשרוד- המדינה מכבידה עוד יותר עם רגולציה, בירוקרטיה ומדיניות שגויה שמעדיפה את החוץ על הפנים.
אז מה הפתרון?
האמת הפשוטה היא זו: אי אפשר לחכות למדינה שתציל את המצב. השוק לא הולך להתאזן מעצמו והכיוון ברור- מי שלא יסתגל, פשוט לא ישרוד.
אבל דווקא מתוך המשבר, יש הזדמנות ברורה למי שרואה את התמונה הרחבה.
חברות עם חוסן כלכלי- חייבות לשנות כיוון עכשיו.
לא להמשיך במרוץ האינסופי אחרי המכרז הבא, אלא לעשות הסבה מודעת מחברת ביצוע לחברה יזמית.
להוביל במקום לרדוף, ליזום במקום לחכות.
העתיד שייך למי שמכוון גבוה יותר:
- אנרגיה מתחדשת- תחום בצמיחה עולמית, עם תמיכה ממשלתית ואופק רווחי אמיתי.
- יזמות נדל"ן- לא רק לבנות עבור אחרים, אלא ליצור נכסים משלך.
- תעשייה גלובלית ונתיבי סחר- לא להיות תלוי בשוק המקומי בלבד.
והמשמעות ברורה:
לא להישאר קבלן שמחכה למכרז הבא, אלא להפוך לחברה יזמית, שמובילה ולא נגררת.
מי שמבין את זה- כבר התחיל את הדרך החוצה מהמשבר.
אחמד נגמי הוא מנכ"ל סמי נגמי הנדסה ופרויקטים בע"מ
