JOURNEY 2025
"מהירות היא הדבר החשוב ביותר באימוץ בינה מלאכותית"
כך סבורים המשתתפים בפאנל שנערך בכנס JOURNEY של פירמת הייעוץ וראיית החשבון EY. קובי סמבורסקי, שותף מייסד בגלילות קפיטל: "מהפכת ה- AI תהיה עמוקה יותר וגדולה יותר מכל מהפכה". נתי אמסטרדם, אנבידיה: "הפוטנציאל עדיין לא מגרד את מה שצפוי"
היכולת להגיב במהירות לכל שינוי היא קריטית בעולם החדש, כך אמרו המשתתפים בפאנל "בינה מלאכותית מגדירה מחדש חדשנות", שנערך בכנס JOURNEY של פירמת הייעוץ וראיית החשבון EY בהנחיית קובי סמבורסקי, שותף מייסד בגלילות קפיטל. בפאנל השתתפו נתי אמסטרדם, אנבידיה; אריק ליאו, ivp; אלעד רז, נקסט סיליקון; עדינה אקשטיין, למונייד; אייל ניב, פיטנגו; בר וינקלר, וונדרפול (Wonderful).
לדברי קובי סמבורסקי, "היו לנו 700 מיליון דולר של השקעות שנכנסו לחברות שלנו. מהפכת ה- AI תהיה עמוקה יותר וגדולה יותר מכל מהפכה. אנחנו ננסה בפאנל להבין איך משנים את הדרך בה בונים חברות ואיך עובדים"
נתי אמסטרדם: "התחלנו לשנות ואנחנו מבינים שהשפה משתנה לחלוטין. למדנו שאנחנו יכולים ללמד את המכונה את השפה. יש לנו מעבדות מחקר גדולות בישראל והפוטנציאל עדיין לא מגרד את מה שצפוי".
לדברי קובי סמבורסקי, "מהפכות לעיתים לוקחות זמן. יש שחושבים שצריך לחכות לאן הכיוון של ההתפתחות".
אייל ניב, "אני חושב שאנחנו בזמנים מאוד מעניינים. אנחנו בשלב של בניית סופר אינטלינציה ובניית מערכת בינה אמיתית. הבעיות שנוכל לפתור בעתיד בעזרת היכולות האלה, זו תחילתו של עידן חדש. חברות לא יכולות לחכות והן חייבות לצאת לדרך".
אריק ליאו, ivp; "יש עכשיו התעניינות עצומה של ארגונים בבינה המלאכותית וזה לא קרה בשלב כה מוקדם בתחילת האימוץ של טכנולוגיות חדשניות בעבר. ככה בענן, ככה במובייל. יש השפעה מיידית על חיינו. רואים מגבלות גם של הכח של הבינה ורואים התמחויות של מודלים שונים".
עדינה אקשטיין, למונייד; "אצלנו AI זה הבסיס והיא לא משהו חדש עבורנו. מרבית התביעות והרכישות של פוליסות נעשו דרך AI אצלנו וזה ככה תמיד. אנחנו במצב בו AI נמצא בהרבה מקומות לא צפויים ומחלקות שלא חשבנו שזה יגיע אליהם כל כך מהר".
בר וינקלר מייסד וונדרפול, "אנחנו בונים פלטפורמה לניהול סוכני AI. אנחנו מגיעים להסכמים במהירות על. זה קורה כי ארגונים שחייבים לאמץ את זה במהירות, רואים את זה בכל מקום - אצל הילדים שלהם ואצל הלקוחות שלהם. מרבית הפתרונות לא עוברים את השלב של יישום אבל ברגע שמוצאים משהו שמתאים הם נעים במהירות על ליישום שלו. הם יתקינו אותו ללא התחשבות במחיר".
האם אנחנו בשלב של בניית חברה ללא כסף רב והכל בעזרת סוכנים
אלעד רז מנכ"ל ומייסד נקסט סיליקון: "כוח המחשוב הוא כיום קריטי להצלחת הפריצה של AI. היה בעבר חורף של AI שנוצר בגלל חוסר ביכולת מחשוב שלא יכול היה לספק את הסחורה. אתה כיום זוכה לקבל קצבים וצריכת חשמל וזה שתי הבעיות שתעשיית השבבים צריכה להתמודד איתה וצריכה לתת יכולות שהן פי 10 מהיום בצריכת חשמל משמעותית נמוכה יותר. ההתפרצות של הצמיחה היא פועל יוצא של האם נצליח לשפר את התשתיות וזה לא יעצור בעתיד הקרוב".
איך בונים תוכנה בימינו שואל קובי סמבורסקי. בני אדם ייצטרכו לעשות עדיין הרבה עבודה
נתי אמסטרדם מאנבידיה, "ההון צריך ללכת לחשיבה של בניית חברות. החברות של העידן הנוכחי צריכות לרוץ מאוד מהר וחברות שמקימות תשתית הופכות להיות גם משקיעות בחברות אחרות. חברות שעוסקות בתחום האפליקציה גם שם יש שכבת תשתית וצריך לעשות אופטימיזציה של התהליך".
לדבריו, "אנחנו אוהבים להשתמש במונח 'המשימה היא הבוס'. כולם עובדים עבור המשימה במהירות האור וזה דבר חשוב לנו מאוד כלומר אם יש פרוייקט כזה כולם מזיזים הכל קדימה".
עדינה אקשטיין, למונייד; "המילה DNA חשובה מאוד כאן. הדבר שאתה חייב לעשות הוא להיות מוכן לשינוי ולא לסמוך על מה שהיה בעבר. אתה צריך לבנות מודלים חדשים, לחשוב אחרת ולהיות מוכן לכל שינוי ולהשתנות במהירות".
בר וינקלר: "אנחנו חברה צעירה עם פחות מ-100 עובדים ויש לנו אתגר גדול. ההנחה שלנו היא שבזכות AI אנחנו עובדים תחת מהירות ותחושת חירום קבועה".
"בעידן הזה יש הרבה דברים שאין לנו תשובות עליהם ויש הרבה דברים שקשים לחזות"' אמר אייל ניב מפיטנגו. "חייבת להיות צניעות רבה במחשבה על העתיד וכך גם הדרך שבה משקיעים והיא חייבת להיות מהירה הרבה יותר. אנחנו חייבים להיות ממוקדים ב-AI ואולי גם זה צריך לחשוב אחרת ואולי צריך להשקיע בעוד דברים".
אריק לאו מ-IVP "אצלנו לא הכל ב-AI, אנחנו משקיעים גם במקומות אחרים. אבל כל חברה שמשקיעים בה משתמשת ב-AI בצורה מאוד משמעותית".
היכן תהיה ישראל במפה הזו
לטענת אלעד רז, סייבר הוא תחום משמעותי גם כשמסתכלים קדימה.
לדעת נתי אמסטרדם מאנבידיה, "ישראל צריכה להשקיע הרבה מאוד בתשתיות המחשוב ולא רק בסייבר. אנחנו מדינה של אנשים שורדים שבונים ויוזמים".
