+Growth
"בתחילת הדרך חשוב לעשות את הדברים בעצמך”
כך אמרה מיכל מור מ־SmartShooter. תמר הררי, מנכ”לית LiteVision-Eo: “ההחלטה לקפוץ למים לא היתה פשוטה”
מיכל מור, מייסדת־משותפת ומנכ"לית SmartShooter, נפגשה עם תמר הררי, מנכ"לית LiteVision-Eo, המפתחת מצלמות ומערכות אלקטרו־אופטיות ממוזערות לתעשייה הצבאית והאזרחית. המפגש התקיים במסגרת פרויקט +Growth של כלכליסט ופועלים טק
מיכל, ספרי על משבר או אתגר שנתקלת בו בתחילת הדרך ומה למדת ממנו.
"בתחילת הדרך יש המון שאלות ודברים שאנחנו לא בטוחים איך לעשות. אחד הדברים המפתים הוא לחשוב שאם תחבור למישהו גדול יותר שיכול לעזור ולקצר לך את הדרך, זה יהיה קל יותר. אני מוצאת שבתחילת הדרך חשוב מאוד לעשות את הדברים בעצמך. זה זמן טוב ללמוד, וזה אפילו מסוכן לצפות שמישהו יעשה את העבודה בשבילך, כי אין ארוחות חינם. כשהבנו את זה, קיבלנו החלטה שאנחנו נוקטים עד היום — ללמוד מה שצריך ופשוט לעשות את זה לבד. למשל בנושא המימון, הפיתוי הוא לקחת 'כסף אסטרטגי' מחברות גדולות שקרובות לתחום שלך ויכולות לפתוח דלתות. אנחנו בחרנו להיעזר במימון פיננסי בלבד ולעשות את הדברים בדרך שלנו מההתחלה עד הסוף, בלי קיצורי דרך ובלי תלות. ככה את מפתחת את החברה בדיוק כמו שאת רוצה".
תמר, מה היה האתגר הכי משמעותי שלך השנה?
"פשוט להחליט. להחליט שאני מקימה את החברה ולקפוץ למים האלה. זו היתה החלטה ממש לא פשוטה".
מיכל, מה ייעצת לתמר?
"קודם כל אמרתי לה שקטונתי, כי זה כמו עם ילדים שכולם נותנים עצות, אבל בסוף החברה שלך היא שלך. דיברנו על החשיבות של לאסוף בדרך 'יועצים', אנשים מאוד קרובים וחכמים שיש להם משהו שלך חסר. המודעות למה שחסר לך היא קריטית. מעבר לזה, דיברנו על כך שלשבת עם אנשים שהצליחו זה נותן השראה וטיפים מעולים, אבל הדבר האמיתי הוא לשאול אותם על הטעויות שלהם. לבקש שיספרו על הדברים שהם עשו לא טוב ואיפה הם נפלו. אני מקפידה לאסוף סביבי אנשים מנוסים ומוכשרים ממני וללמוד מהטעויות שלהם, כדי להשתדל לא ליפול באותם המקומות".
מה למדתן אחת מהשנייה?
תמר: "זה מעורר השראה לשבת מול מיכל ולראות איך היא הלכה עד הסוף עם האמת שלה ועם החזון הברור שלה. היא רצתה לעשות דברים בצורה מסוימת, לא התפשרה, והצליחה בענק. יש המון פיתויים בדרך, אני רואה אותם כבר עכשיו בתחילת דרכי, ונורא קשה להגיד להם 'לא' ולהמשיך עם שלך. מיכל מוכיחה שזה אפשרי וזה סופר־מרשים
מיכל: "התרשמתי מאוד מהאומץ של תמר. יש לה ארבעה בנים, היא דוקטור, והיתה לה אפשרות לשבת בנוחות ב'מיינסטרים' של התעשייה שלה ברפאל. היא יכלה להישאר במסלול בטוח ונוח עד הפנסיה, אבל היא בחרה לעשות מהלך אמיץ ולצאת החוצה. לעשות את זה מתוך בחירה חופשית כשיש לך אפשרויות מצוינות ונוחות זה אחרת לגמרי מאשר להקים חברה מתוך חוסר ברירה. זה מדהים בעיניי".
אוף־טופיק, משהו מפתיע שגיליתן אחת על השנייה?
מיכל: "גיליתי שתמר עובדת יחד עם בעלה, ושזה עובד להם מצוין. תמיכה זוגית זה דבר מאוד חשוב, אבל לעבוד באותו סיר לחץ של סטארט־אפ מכניס סוג אחר לגמרי של לחצים לזוגיות. שמחתי לגלות שהם מצליחים בזה".
תמר: "גיליתי שלמיכל יש שני תארים בפסיכולוגיה".
