ועידת התחזיות
"האיום הגדול ביותר - בריחת מוחות; אנחנו מקווים שיהיה כאן מקום שאנשים ירצו לחיות בו"
נדב צפריר, מנכ"ל צ'ק פוינט, בשיחה עם סופי שולמן בוועידת התחזיות של כלכליסט בשיתוף בנק הפועלים והפניקס: "8200 לא מייצרת עומק טכנולוגי אלא עומק אנושי"; לדבריו, "כדי להשאיר כאן טאלנט, הממשלה חייבת לייצר יציבות ותנאי מס תחרותיים"
"אנחנו צריכים להבין שהיתרון התחרותי שיצרנו בעשרות שנים נמצא כרגע בנקודה שהיא מאתגרת יותר מאי פעם. לא רק בגלל המצב בישראל, אלא בגלל שהסיפור שנקרא 'בינה מלאכותית' משווה את תנאי הפתיחה. אנחנו בתחרות שמתחילה עכשיו, ואנחנו כבר בפיגור", כך אמר נדב צפריר, מנכ"ל צ'ק פוינט, בשיחה עם סופי שולמן בוועידת התחזיות של כלכליסט בשיתוף בנק הפועלים והפניקס.
איך מפרקים את פצצת ה-AI ומה זה אומר על צ'ק פוינט?
"זו מהפכה שקשה להפריז בעוצמה שלה. זו נקודת פיתול שמחייבת לקחת את כל מה שעשינו ב-30 השנים האחרונות ולוודא שזה עדיין רלוונטי. זה מחייב להתחיל להגן על סביבה חדשה לגמרי שכולנו משתמשים בה אבל לא מבינים עד הסוף את הסיכונים שהיא מביאה איתה, וזה מחייב להתחיל להשתמש ב-AI כדי להגן נגד AI. עבורנו, כחברה עם 30 שנה של דאטה, זו הזדמנות לעדכן את תפיסת ההפעלה של הגנת סייבר בעידן ה-AI".
הכרזתם על תוכנית שאפתנית של גיוס עובדים - איך זה מתקדם? יש בכלל טאלנט ב-AI בישראל כשאנבידיה 'זוממת' עליהם?
"התחרות אף פעם לא הייתה פשוטה והיא לא נהיית קלה יותר. סוג הטאלנטים בעידן הזה הם לא אותם אנשים שחיפשנו לפני 10 שנים, 5 שנים או אפילו שנה. זה תחום שמשתנה מאוד מהר; עד שאני אסיים את המשפט הזה כבר יצא עדכון ומישהו ב-'וייב קודינג' כבר שינה משהו. בתחילת השנה הצבנו יעד של 500 עובדים חדשים. אנחנו ב-70%-80% מהדרך. אנחנו נלחמים על כל אחד, וזו לא רק המלחמה מול אנבידיה אלא גם לאפיין איזה סוג טאלנט מתאים לעידן הזה. בחלק מהמקומות פשוט לא מצאנו".
אז מה עשיתם? קניתם חברה בשוויץ בשביל זה?
"החברה שקנינו בשוויץ (Lakera) בנתה מודל משלה שמהווה את הבסיס של המנוע שלנו להגן על סביבת AI מקצה לקצה. עברנו והסתכלנו על לפחות 12 חברות, ירדנו לעומקן ודיברנו עם האנשים. אנחנו מעדיפים לקנות חברות בישראל – כי זה יותר קל וכי אנחנו פטריוטים – אבל לא מצאנו את העומק של האנשים והיכולות ולכן הלכנו וקנינו חברה בשוויץ".
בהקשר של השכר, אתם לא ידועים כחברה נדיבה במיוחד
"זה לא עניין של נדיבות אלא של איך מביאים את האנשים הנכונים בזמן הנכון למקום הנכון ומביאים את התמריצים הנכונים. בוודאי שבמובן של 'מאסלו' צריך גם לשלם משכורת בסוף החודש, ואנחנו נלחמים ומתחרים על כל טאלנט ועל כל חברה. יש לנו יכולת לעשות את זה מקצה לקצה".
בסייבר יש תחושה שאנחנו בימי 2021 העליזים. הדרישות משתוללות? השכר עולה?
"אנחנו בפריחה מבחינת היכולת להמציא מחדש כמעט כל מנוע בתפיסת ההפעלה הנוכחית. לכן רואים השקעות מטורפות ומיזוגים. כולם מבינים שיש 'דגל על הגבעה', וכולם נמצאים בעלייה כדי לתפוס אותו. זה לא עניין של נדיבות אלא של הבאת האנשים הנכונים עם התמריצים הנכונים. אנחנו נלחמים ומתחרים על כל טאלנט ועל כל חברה".
אי אפשר להתעלם משלושת הפילים בחדר - וויז, סייברארק וארמיס - מצד אחד זו מחמאה אדירה, מצד שני נראה שאף אחד לא רוצה יותר לצאת למסע הארוך של הנפקה ולהיות חברה עצמאית.
"צריך לפרגן להם. הם יצאו למסע לפני יותר מעשור והיו להם שם ירידות ועליות ולילות ללא שינה. זה טוב לכולנו שזה קורה, זה גורם למשקיעים להיכנס וזה פנטסטי. אחרי כל זה – כן, הם לא יהפכו להיות צ'ק פוינט. אם אנחנו רוצים להיות בחזית העשייה של הטק אנחנו צריכים אקו-סיסטם, וחלק מזה הן חברות בנות קיימא שנשארות פה ומשלמות מסים, למרות כל דבר שקרה ויקרה. צ'ק פוינט היא בית ספר לג'וניורים; חלק גדול מאנשים שיוצאים מהצבא ומהאוניברסיטאות עוברים אצלנו לפני שהם מקימים סטארט-אפ. זה אקו-סיסטם שלם שמתחיל בחינוך ובצבא, וגם את זה צריך לחזק".
8200 לא יכולים לשחזר ב-AI מה שעשו בסייבר?
"הם לוקחים אנשים צעירים ונותנים להם משימות שהן כמעט בלתי אפשריות, ואחריות פנטסטית שאף אחד בגיל הזה לא לוקח. אבל 8200 לא מייצרת את העומק הטכנולוגי, אלא את העומק האנושי – יכולות מנהיגות ואמונה בעצמם שאין להם אח ורע. בתחום ה-AI, הטכנולוגיה משווה את תנאי הפתיחה. יכול להיות שיש שני ילדים בשתי מדינות שלא שמענו עליהם בחצי השנה האחרונה שמפתחים משהו שאנחנו לא יודעים מהו, ולכן אנחנו כבר בפיגור".
מה הממשלה הבאה תצטרך לעשות כדי שהתמריץ יהיה להישאר כאן?
"אנחנו מקווים שיהיה כאן מקום שאנשים ירצו לחיות בו, מכל הבחינות. טאלנטים מהסוג שאנחנו מדברים עליו יכולים להעתיק את המגורים שלהם ממקום למקום. האיום הגדול ביותר זה בריחת מוחות. צריכים עוגנים כמו צ'ק פוינט שימשיכו להוביל ויהיו מוקד משיכה. הדבר השני הוא יציבות. מקום לא יציב – קשה לעשות בו עסקים. בשלוש השנים האחרונות, בינן לבין יציבות אין כלום. העובדה שאנחנו נמצאים איפה שאנחנו נמצאים זה עוד פלא שיכול להתקיים רק במדינה הזאת, אבל לא לעולם חוסן. והדבר הבא זה לייצר את התנאים הכלכליים, בין השאר מיסוי".
