כנס ישראל 2.0
"רצינו להבטיח שההייטק יהפוך גם לקטר החברתי של המדינה"
עידן טנדלר, שותף ב-Vine Ventures ויו״ר ומייסד אנו באנו, אמר את הדברים בכנס ישראל 2.0 של כלכליסט וארגון אנו באנו. לדבריו: "יש להייטק ארגז כלים בלתי ממומש לצמצום הקיטוב בחברה הישראלית ולצמצום פערים"
"הקמנו את אנו באנו להבטיח שההייטק יהיה לא רק קטר כלכלי וכדי להבטיח שהוא יהפוך לקטר החברתי של מדינת ישראל", אמר עידן טנדלר, שותף, Vine Ventures ; יו״ר ומייסד, אנו באנו.
"הייטקיסטית בכירה, סמנכ"ל רכש ומנהל מוצר ומפתח קוד נכנסים למעלית. זו לא התחלה של בדיחה, זה ממש בוקר אחד ביום רביעי לפני שבועיים באחד המגדלים בתל אביב. יום בחיי אנו באנו. נכנסים לחדר ישיבות עם האנשים של ארגון "סיירת ניירת" שמלווה את הליווי והשיקום של כ-11 אלף לוחמים משוחררים. העבודה עם ההייטק מייצרת עבורם קפיצת מדרגה בכל המערכות והמוצרים שהם מציעים ללוחמים כבר שנתיים.
"דרומה משם במועצה האזורית שער הנגב בה נפל ראש המועצה אופיר ליבשטיין ובנו ניצן. לשם נכנסים מנכ"ל, סמנכ"לית פיתוח עסקי, משקיע הון סיכון ומנהלת טכנולוגית בכירה, לסשן עם הנהלת המועצה לקראת הקמת מרכז חדשנות אזורי. במקום שאופיר ואחרים הקריבו חייהם לצד השדות של החיטה אנחנו מצמיחים ביחד שדות של חדשנות ותקומה.
"בבת ים, צוותים מחברות ההייטק המובילות יושבות עם הצוות המוביל של העירייה לראות איך אפשר לחזק את האיתנות הפיננסית של העיר כדי לפתח מודל שיחבר צעירים בעיר לפיתוח הכלכלי והתיירותי שלה.
"צוותים טכנולוגיים לצד צוותי איתור ומיון מניעים מודלים להשמה עבור כולם, בכל מקום במדינה, מכל רקע חברתי. לדוגמא: לידור פלדמן גר בקרית גת, למד בסמי שמעון , דור ראשון להשכלה; באיין קאסם, בן העדה הדרוזית מראמה, קצין בצה"ל, למד בבן גוריון. שני ישראלים שחיפשו תפקיד בהייטק במשך תקופה ארוכה ואחרי שפגשו אותנו ואת שיתוף הפעולה שלנו עם WIX, שניהם מתחילים דרכם במשרת מהנדסי פרונטאד ראשונה.
"מתן סבג מגברעם לא סיים בגרות והתעקש וסיים תואר בבן גוריון. אחרי שנתיים חיפוש עבודה עבר השמה ב-Dicomano בשלוחה שהקמנו עם החברה בשדרות. חנין ג'ריס משפרעם סיימה לימודים בטכניון ובהצטיינות. שנה חיפשה עבודה. התחילה באגווה, חברה מתחום האצות ליד כרמיאל. אחת מ-200 השותפות שלנו".
טנדלר סיפר על הרעיון להקמת אנו באנו. "מה שסיפרתי עכשיו זו רק יממה של פעילות באנו באנו. בשבעה באוקטובר ראינו את רוח ההתנדבות הענקית של כל אזרחי ישראל ושל הייטק. תהינו איך לקחת את הרוח ההתנדבותית הזאת ולדאוג לדורות קדימה. יש עשרות יוזמות מרגשות שלקחו את הכוח היזמי של ההייטק, אבל רובן אד הוקיות שבאות בחירום או סביב נושא מסוים. לא ראינו מספיק תשתיות שיודעות לקחת את ההייטק למשימות ארוכות טווח בכל מקום. לכן החלטתי להקים את אנו באנו – ארגון לעשיה חברתית מבית ההייטק הישראלי.
"הכנסנו למפעל אחד את מה שיש להייטק להציע: ההון האנושי, טכנולוגיה, הרוח היזמית, הניהול. כדי למנף את היכולות המקצועיות של אנשי ההייטק, לייצר תשתית ארוכת טווח, לשנות את פני החברה הישראלית באופן מקצועי ויצירת שותפות.
"לישראל יש המון אתגרים ופערים. בראש ובראשונה הקיטוב. לא הגיוני שמדינה כל כך קטנה יהיו הרבה מדינות קטנות ויש פערים חברתיים מסוכנים. עולם החלומות של ילד או ילדה באופקים, בירכא, בקרית שמונה ובבני ברק מצומצם, מעולם החלומות של הילדים שלי במרכז הארץ.
"יש להייטק ארגז כלים בלתי ממומש לצמצום הקיטוב בחברה הישראלית ולצמצום פערים ולשנות את המציאות הזו. ההייטק הוא המנוע של הכלכלה הישראלית, הוא 20% מהתל"ג ו-50% מהיצוא. הקמנו את אנו באנו להבטיח שההייטק יהיה לא רק קטר כלכלי וכדי להבטיח שהוא יהפוך גם לקטר החברתי של מדינת ישראל".
אנו באנו מתבססים על מתנדבות ומתנדבים. "יש לנו למעלה מ-2,000 מתנדבים", אומר טנדלר. "בישראל כ-400 אלף הייטקיסטים ויום אחד נגיע לכך שכולם יהיו חלק מאיתנו. אנו חוברים לכל הארגונים החברתיים. "סיירת ניירת" היא רק דוגמה ובשנה הקרובה נחבור אל 100 ארגונים. הבנו שחייבים לחבור גם לרשויות המקומיות ובחודש הקרוב נשלש את המספר ולא נעצור עד שכל רשות מקומית בישראל תקבל מעטפת מההייטק הישראלי. ובשנה הבאה אל עוד 500 עמותות וגופים אקדמיים בפריפריה.
"יחד עם 200 חברות הכנסנו 300 אנשים מהפריפריה החברתית והגיאוגרפית להייטק. לכולם זו הייתה פעם ראשונה, כמעט כולם דור ראשון להשכלה. החודש משיקים תכנית חדשה לסטודנטים להכניס להייטק כי זה העתיד שלנו. ניכנס גם לתחום החינוך שהוא האמצעי הכי טוב לצמצום פערים. אנחנו רוצים שכל ילד בישראל שלומד יקבל תמיכה. מאות מתנדבים יאמצו 1,000 כיתות בפריפריה".
טנדלר התייחס גם לבינה מלאכותית שלדבריו צריכה להיכנס לכל תחום. "כלפי העולם ישראל היא מעצמת AI , אבל זה לא מספיק. המהפכה הזו חייבת להשפיע על המערכות הציבוריות, מערכת החינוך, הבריאות, על השלטון המקומי ולייצר עבורנו שירות לאזרח יעיל יותר, חכם יותר, פשוט יותר. החודש הקמנו את בילד-אפ, קבוצת פיתוח שלוקחת את יכולות ה- AI של ההייטק ומתרגמת אותן לטכנולוגיה למען ישראל. ההייטק רץ קדימה וצריך לוודא שישראל לא נשארת מאחור".
לסיום אמר טנדלר "כמו שההייטק התייצב בשבעה באוקטובר ואחריו, כך ההייטק יחזק גם את החוסן החברתי של ישראל לדורות קדימה. אנחנו תשתית שהמטרה שלה היא שכל איש ואישה בהייטק שרוצים לשנות, יוכלו לעשות את זה בקנה מידה רחב. אנחנו לא גוף פוליטי, אנחנו הולכים ועובדים עם כל מי שיהיה בממשלות ישראל. זו שותפות בין ההייטק לכל המגזרים".
