פרשנות
הפיטורים באינטל יכולים להפוך למתנת הצמיחה של אנבידיה בישראל
התסריט שבו מנכ"ל אינטל מוביל גלי פיטורים אגרסיביים, ומאות עובדים בישראל יפוטרו – ואנבידיה בדיוק מקימה קמפוס ענק בישראל – נראה כמעט כתוב מראש
אינטל עומדת לפטר בקרוב מאות רבות של עובדים בישראל. חלק מהם יהיו מהמפעל של החברה בקריית גת, המעסיק כיום מעל 4,000 עובדים. הפיטורים בקריית גת מסמנים כי אף אחד מעובדי החברה אינו מוגן עוד מגל הפיטורים שעובר על החברה.
מי שקובע את דרך התנהלותה של אינטל בעת הזאת הוא אדם אחד בלבד: ליפ בו טאן, מנכ"ל החברה החדש, שחושב שהדרך להציל את אינטל עוברת בגלי פיטורים משמעותיים של אלפי עובדים. בסיום הרבעון אמר בו טאן למנהלי החברה כי המהלכים המתוכננים "מתחילים בשינוי התרבות הארגונית שלנו מהיסוד. המשוב שאני מקבל מהלקוחות שלנו ומרבים מכם הוא עקבי וחד: אינטל נתפסת כאיטית מדי, מסורבלת מדי ומקובעת מדי".
בו טאן מתכנן הנהלה שטוחה, התמקדות בצוות ההנדסי של אינטל, ודגש חזק על מצוינות, מהירות ויכולת שינוי. המשמעות לחברת הענק היא אחת: פיטורים המוניים של אלפי עובדים מדרגי ביניים.
בין צמצום לבין גיוס
אינטל ישראל היתה עד לא מזמן חלק אסטרטגי משמעותי של החברה העולמית, אבל עבור בו טאן, שמכיר את ישראל היטב, אין יותר שום פרות קדושות במאמציו ליצור עתיד חדש לחברה. לכן היא מתחילה לפטר בישראל מאות רבות של עובדים, ועל פי הערכות, לא מדובר בצעד אחרון מסוגו, אלא רק בתחילת הצעידה בדרך החדשה של החברה — לקראת אינטל רזה יותר, רעבה יותר, ובעלת יכולת להתמודד בשוק החדש, שלמעשה הכריע אותה.
באופן פרדוקסלי, בשבוע שבו אינטל מיטלטלת עם עוד גל פיטורים משמעותי, המתחרה הגדולה שלה על כוח אדם, ענקית השבבים אנבידיה, הכריזה שתשקיע מיליארדים בישראל, בהקמה של מרכז חדש בצפון, שייצור הזדמנויות תעסוקה לעוד אלפי עובדים. לא מן הנמנע שעלייתה של אנבידיה בישראל תתאפשר במידה לא מבוטלת בזכות הזעזוע שעוברת אינטל. מאות מפוטרי אינטל ישמחו לקבל הצעה מאנבידיה, בין שהם עובדים במרכז הפיתוח בחיפה, שקרובה מאוד למרכז של אנבידיה ביקנעם, ובין שבמרכז הארץ.
חשוב להדגיש שאינטל ישראל לא לבד. גלי הפיטורים עוברים כעת על כל סניפי אינטל בעולם — במפעלים באירלנד ובמרכזים בארצות הברית. והכל נעשה במהירות, בקצב שמכתיב בו טאן, שאומנם לוחץ על הדוושה אך לא מתכוון לחזור על הטעות שעשתה אינטל בעבר כששחררה עובדים חיוניים רבים: "נהיה ממוקדים מאוד בשאלה היכן אנחנו מרכזים את המאמצים וכיצד אנחנו נראים ביחס לטובים ביותר בתעשייה. למדנו לקחים חשובים ממהלכים קודמים. אנחנו חייבים לאזן בין הצמצומים לבין הצורך לשמר ולגייס טאלנטים חיוניים. אעניק לכל אחד מהמנהלים שתחתיי את הסמכות לקבל את ההחלטות הטובות ביותר".
לאן הלכו המענקים?
אינטל ישראל מעסיקה כיום כ־9,300 עובדים, מתוכם כ־4,000 עובדים במפעלי החברה בקריית גת. עד כה היתה הערכה שהפיטורים יפגעו בעיקר בחטיבת המו"פ הפעילה בארץ בפתח תקווה ובחיפה, וכן שייסגרו פעילויות כדוגמת אינטל איגנייט או גרנולייט, שנרכשה על ידי אינטל.
המפעל של אינטל בקריית גת זכה לאורך השנים למענקים רבים, אך למרות הזרמת המשאבים הוא נחשב למפעל מיושן. הוא עדיין מייצר, אך ללא חידוש משמעותי שלו בזמן הקרוב, סגירתו היא אפשרות שרירה וקיימת, משום שאינטל, כאמור, ממוקדת בהנדסה. "אנחנו צריכים לחזור לשורשים שלנו ולהעצים את המהנדסים שלנו. זו הסיבה ששדרגתי את פונקציות הליבה ההנדסיות שלנו והכנסתי אותן להנהלה הבכירה", אמר בו טאן. "רבים מהשינויים שניישם נועדו להפוך את המהנדסים לפרודוקטיביים יותר, על ידי הסרת תהליכי עבודה ובירוקרטיה מכבידים, שמאטים את קצב החדשנות. נקצץ במשימות אדמיניסטרטיביות תאגידיות הגוזלות זמן, כמו הכשרות ותיעוד שאינם חיוניים", סיכם.
