"אם לא נתכנן את עתיד ההזדקנות בישראל זה יתפוצץ לנו בפנים"
משכר דיפרנציאלי ועד AI: עשרות בכירים בענף הגריאטריה, לצד בכירי האוצר ומשרד הבריאות, התכנסו השבוע כדי לחשוב מחדש על עתיד הטיפול בקשישים בישראל. בוריס לוין, מנכ"ל ויו"ר רשת גולדנקייר: "אם נבנה מודל נכון יותר, נוכל להתגבר על הפערים הקיימים שמסכנים אותנו מדי שנה"
רגע לפני החורף, והחשש המאיים שאולי השנה בתי החולים לא יצליחו לעמוד בעומס, התכנסו השבוע בתל אביב עשרות בכירים בתחום הגריאטריה לצד נציגי משרד הבריאות והאוצר. המטרה – לגבש תוכנית לאומית ולחשוב מחדש על עתיד הטיפול במבוגרים בישראל, בדגש על רפואה מונעת במוסדות ובקהילה.
"כינסנו יחד את טובי המוחות בתחום הגריאטריה כדי ליצור מענה מיטבי ולשפר את איכות את איכות חייו של האדם המבוגר", הסביר בוריס לוין, מנכ"ל ויו"ר רשת גולדנקייר, שיזמה את המפגש. "אנחנו נמצאים במקום גרוע יותר מאירופה מבחינת כמות מיטות בתי חולים פר אוכלוסייה, ולכן חייבים למצוא פתרונות חדשניים כדי לגשר על הפערים המסכנים את האוכלוסייה המבוגרת מדי שנה".
לוין הדגיש בדבריו, בין היתר, את הצורך בניהול רפואה מונעת לטיפול בקשישים: "יש להטמיע שימוש בטכנולוגיות, כגון רפואה מרחוק ושימוש באמצעים למעקב אחר מדדים חיוניים".
"אם אנחנו לא נתכנן את עתיד ההזדקנות שלנו במדינת ישראל, זה פשוט יתפוצץ לנו בפנים", הזהירה ד"ר גלית קאופמן, מנכ"לית בית בלב.
האתגר ברור - אוכלוסיית הקשישים הולכת ומכפילה את עצמה, התחלואה עולה, והמורכבות של המחלות הכרוניות מתעצמת. בנוסף, מצבי חירום כמו הקורונה והמלחמה מציבים את האוכלוסייה המבוגרת בסיכון מוגבר.
התמודדות עם האתגרים הרבים מחייבת הטמעת רפואה מונעת ממוקדת, תוך שילוב יועצים מקצועיים במגוון תחומים, בהם יועצי תזונה ויתר מקצועות פרא רפואיים , טיפול אישי ורגשי כמענה לבעיית הבדידות ושמירה על איכות החיים.
יולי גת, יו"ר קדם (איגוד לקידום קהילות דיור למבוגרים בישראל), מציעה לשנות את הקונספציה: "להביא את הרפואה לזקן ולא את הזקן לרפואה". לדבריה, המוסדות הגריאטריים מסוגלים לבצע רבים מהטיפולים שנעשים בבתי חולים, באמצעות שליחת רופאים למוסדות סיעודיים או לבתי הקשישים - מהלך שעשוי למנוע אשפוזים מיותרים וטרטורים של הקשישים עצמם, שעלולים לגרום להם נזק.
ד"ר נטלה בלינסון, גריאטרית מחוז מרכז במשרד הבריאות, הצביעה על הפיצול הרגולטורי כאחד החסמים המרכזיים: "אין מישהו שמרכז את התהליך, וזה מעמיד את הקשיש במקום שהוא לא הכי נכון ולא הכי נוח". לדבריה, הפתרון טמון בשילוב וקישור בין כלל הגופים - בתי חולים כלליים וגריאטריים, מוסדות וקהילה.
ד"ר קובי חביב, מנכ"ל המרכז הרפואי גריאטרי הרצוג, סיכם את האתגר הקיים: "אנחנו חברה נהדרת שמצוינת בקרדיולוגיה, באונקולוגיה ובתחומים רבים, אך לא כך בגריאטריה. השאלה היא איך אנחנו כחברה נטפל באדם המבוגר ונשמור על איכות חייו. התקווה היא שנשתנה ונהיה הרבה יותר טובים בזה".
