תור הטאלנטים

83% מעורכי הדין הבכירים המבקשים לבצע שינוי בקריירה עושים זאת באופן דיסקרטי תוך כדי היותם מועסקים, ורק 17% מהנותרים מתפנים לחיפוש באופן מלא ועושים זאת רק לאחר שסיימו את תפקידם הקודם. במציאות שבה פועלים 73 אלף עורכי דין בכל רחבי הארץ, נדמה שנושא התעסוקה יהיה בראש מעייניהם של עורכי הדין הצעירים דווקא, אולם בחודשים האחרונים אנו עדים לגל של מיזוגים ונטישות בכירים דווקא במשרדי עורכי הדין המובילים.

עוברים לאיתור ממוקד

ריבוי עורכי הדין והנגישות הגבוהה ברשתות החברתיות ובפורטלי דרושים יצרו היצף של פונים על כל משרה שמתפרסמת, דבר שהוביל למאות קורות חיים שהגיעו לידי המעסיק. סוד ידוע לכל הוא שאת המשרות הבכירות באמת איש אינו מפרסם, מדובר ברשת מסועפת של קשרים אישיים ששמורה ליודעי סוד, וכאן נכנסות לתמונה חברות head hunting, אותם בעלי מקצוע שמתמחים באיתור ממוקד של הטאלנט בהתאם לצורכי החברה.

תפקידו של ההד האנטר הוא איתור מדויק של הטאלנט לתפקיד בחברה צילום: שאטרסטוק

מה מחפשים מעסיקים פוטנציאלים בעולם המשפט?

לרצף התעסוקתי יש יתרונות לא מעטים, במיוחד כשמדובר במועמדים בכירים שיש להם הרבה מה להפסיד. הוא אינו מייצר לחץ כלכלי ולכן מצמצם את הצורך להתפשר על משרה לא מתאימה, הוא לרוב משפיע לטובה על הביטחון העצמי של המועמד ואף מוסיף לו נקודות זכות מצד המעסיק ומשפר את עמדת המיקוח בכל הקשור למשא ומתן על שכר ותנאים. לכן, לא קשה להבין מדוע זוהי ההעדפה של רבים ממחפשי העבודה הבכירים.

לא הכל עניין של כסף

הניסיון מלמד שבסדרי העדיפות של עורך דין בכיר, נושא התגמול נמצא במקום נמוך יחסית, דווקא נושא המימוש העצמי והייעוד מנחים את עורכי הדין.

90% מהבכירים מעוניינים למצוא את העבודה הבאה שלהם באותו תחום ההתמחות שהם עוסקים בו כיום, 7% היו מעוניינים לשלב את תחום ההתמחות שלהם בתחום נוסף ורק 3% מעוניינים לבצע הסבה לתחום אחר לגמרי.

ההתקדמות הטבעית של הקריירה מתבצעת תוך כדי העמקת ההתמקצעות בתחום עיסוק מסוים. עורך דין מוכשר המבקש להתקדם במסגרת תחום עיסוקו צפוי לשפר בהתמדה את מיקומו בהיררכיה, את שכרו ואת התנאים להם הוא זוכה מצד המעסיק.

להסבה מקצועית מתחום עיסוק אחד לתחום עיסוק אחר, במיוחד בשלבי ותק בכירים, מתלוות עלויות לא מבוטלות. הסבה כזו דורשת מעורך הדין לבצע הקרבה משמעותית הן מבחינת דרג התפקיד והן מבחינת התגמול, ולעיתים קרובות החלטה כזו מהווה רגרסיה בקריירה ומי שלוקח אותה עושה זאת לאו דווקא משיקולי קריירה, אלא משיקולים שנובעים מהצורך בהגשמה אישית.

"דברים שרואים משם לא רואים מכאן"

משיחה שקיימנו עם יפעת אלי-בלוט, מנכ"ל Crystal Clear המתמחה בגיוס ומשאבי אנוש לרבות תהליכי גיוס במודל הד הנטינג, מתברר כי הרכבת פאזל ההון האנושי היא אחד האתגרים המשמעותיים והמורכבים הקיימים בחיי חברה. תפקידו של ההד הנטר בתחום המשפט כמו בכל תחום אחר להיות שותף של מקבלי ההחלטה בחברה ולפעול בחוכמה, דיסקרטיות, יצירתיות, פרואקטיביות תוך שימוש ברשת קשרים ענפה ומסועפת למיפוי השוק ואיתור מדויק של הטאלנט לתפקיד בחברה על מאפייניו הפורמלים והא-פורמלים.

זוהי מלאכת מחשבת, בה רב הנסתר על הגלוי. אתה יוצא למסע מרתק ומאתגר ופעמים רבות גורם לבלתי אפשרי לקרות.