• תפריט
ספורט עולמי

פרשנות

הכוח במספרים: כך הושגה האליפות של גולדן סטייט

הקבוצה זכתה באליפות השלישית בארבע עונות בזכות ניתוח מתקדם של מספרים, תרבות ניהול ייחודית ואנשים מאוד מיוחדים על המגרש ומחוצה לו; ומה שלא פחות חשוב: Summer is Coming

אוריאל דסקל 09:3609.06.18

חברת SportVU הוקמה ב-2005 על ידי המדענים מיקי תמיר וגל עוז. תמיר, שעבד במרכז הגרעיני בשורק במשך עשור, פיתח מומחיות בזיהוי אופטי ועיבוד תמונות. הטכנולוגיה שמניעה את SportVU פותחה תחילה על ידיו באלביט מערכות, על מנת לעקוב אחר מסלוליהם של טילים.

 

 

 

SportVU החלה לאסוף מספרים על ספורט דווקא בכדורגל הישראלי, כשהיא אוספת בשניה אחת יותר מ-15 נקודות מידע על מיקום הכדור והשחקנים. האיסוף נעשה ב"רשת תלת מימדית" של מצלמות ומעובדת על ידי תוכנה ואלגוריתם מיוחדים. עד מהרה החבר'ה ב-SportVU עזבו את ישראל והתחילו לעבוד בארה"ב.

 

 

חגיגות הניצחון חגיגות הניצחון (צילום: AP)

 

ב-2008 נרכשה החברה על ידי ענקית הסטטיסטיקות האמריקאית, חברת STAT (בבעלות רופרט מורדוק וסוכנות הידיעות AP). מ-2010 החלה לעבוד באיסוף הנתונים בכדורסל האמריקאי.

 

החברה מספקת ומעבדת 25 נתונים בשניה במשחק כדורסל באמצעות מצלמות של גגות האולם. בעזרת אלגוריתמים ייחודים התוכנה של SportVU קולטת ומעבדת כמעט כל מה שקורה על המגרש: מכדרורים ונגיעות בכדור, דרך תווי מסירות, מהירויות של שחקנים, אורך ריצות, מיקום כדור ושחקן ועוד.

 

כיום המצלמות והתוכנה נמצאים בכל אולם ב-NBA אבל ב-2010 רק לארבע קבוצות היתה את הגישה לטכנולוגיה הישראלית הזו: יוסטון רוקטס, שהג'נל מנג'ר שלה הוא הגורו של הסטטסטיקות המתקדמות ב-NBA; סן אנטוניו ספרס, קבוצה שמתנהלת בצורה חכמה וצנועה לאורך השנים; דאלאס מאבריקס, שמנוהלת על ידי איש ההיי-טק מארק קיובן; ואוקלהומה סיטי ת'אנדר, שהגנ'רל מנג'ר שלה הוא סם פרסטי, פריק של מספרים וכדורסל. כאמור, כיום SportVU עובדת עם כל קבוצות ה-NBA, אבל ב-2010 הקבוצה החמישית שהתקינה את SportVU באולם שלה היתה גולדן סטייט ווריירס, שמספר חודשים לפני ההתקנה של המערכת, נרכשה על יידי ג'ו לאקוב, משקיע בעמק הסיליקון, ופיטר גובר, מפיק סרטים הוליוודים.

 

השניים - שעדיין לא הביאו את כל אנשי הכדורסל שלהם למערכת - הבינו את הפוטנציאל האדיר בכלי שיאפשר את הניתוח המדויק ביותר של המוצר שהם מנסים לבנות ולקנות: כדורסל.

 

 

לברון נגד דוראנט לברון נגד דוראנט (צילום: רויטרס)

 

תרבות ניהולית מרובת זוויות 

מאז, גולדן סטייט ווריירס היא אחת הקבוצות המתקדמות ביותר בספורט בכלל ובעולם הכדורסל בפרט, בניתוח מתקדם. דבר זה נעשה בתוך תרבות ניהולית שמקדמת דיון סביב הענף מכמה שיותר זוויות. מהזווית של אנשי הכדורסל הקלאסיים, דרך יועצים שהם כוכבי NBA לשעבר, ועד שיחות על המשחק עם אנשים שבכלל לא קשורים לענף אבל מבינים הרבה בניהול אנשים, בפסיכולוגיה ארגונית או אפילו באומנות.

 

בגולדן סטייט אימצו את הביטוי Strength in Numbers כי יש לו כפל משמעויות. מצד אחד, המשמעות הישנה של הביטוי: עדיפים רעיונות והשפעה של מספר אנשים על פני רעיונות והשפעה של אדם אחד. מצד שני, מספרים, סטטיסטיקות ומדדים. בווריירס הבינו שכדורסל מייצר הרבה מאוד מספרים. ניתוח נכון של אותם מספרים מסייע לנצח משחקים.

 

דוגמה מהגמר האחרון נגד קליבלנד קאבלירס? בניתוח עומק שעשו בגולדן סטייט גילו שהשחקן השני הכי חשוב של קליבלנד קאבלירס הוא השוטינג גארד הוותיק קייל קורבר. "ראינו שכשהוא קולע לשלוש, הסיכויים של קליבלנד לנצח עולים בהרבה", גילה סטיב קר בתום הסדרה. "אז מה שעשינו זה למנוע ממנו להיכנס לקצב קליעה. למנוע ממנו לקלוע. זה גרם ללברון ג'יימס לעבוד הרבה יותר קשה". קורבר זרק 16 פעמים בגמר ה-NBA. הוא קלע רק פעם אחת. לברון ג'יימס, עם מספרים היסטורים בסדרת הגמר, עבד קשה יותר מכל אחד אחר על המגרש. אבל... Strength in Numbers.

 

 

לברון ג'יימס. עבד קשה אבל זה לא עזר לו לברון ג'יימס. עבד קשה אבל זה לא עזר לו צילום: איי אף פי

 

השקעות משתלמות

ב-2010 נרכשה הווריירס ב-450 מיליון דולר. בזמנו היה זה סכום שיא לקבוצת NBA. היום הקבוצה שווה 3.1 מיליארד דולר לפי מגזין פורבס. כשהקבוצה נרכשה, היא היתה אחת מהגרועות בליגה. כיום חוגגים שם אליפות שלישית בארבע שנים. מלבד השקעה בתשתיות פיזיות (שעדיין לא כוללת את המעבר לאולם חדש בסן פרנסיסקו שנבנה מכסף פרטי) ואנושיות, הווריירס, מאז עונת 2014/15, שילמו 270 מיליון דולר לשחקני הגרעין. 68.7 מיליון דולר לסטף קרי, 53 מיליון דולר לקליי תומפסון, 51.5 מיליון דולר לקווין דורנאט, 50 מיליון דולר לאנדרה איגודאלה, 47 מיליון דולר לדריימונד גרין. הם ניצחו 265 משחקי עונה רגילה (שיא) והשיגו שלושה תארים בארבע שנים. רק לוס אנג'לס לייקרס, בוסטון סלטיקס ושיקגו בולס עשו זאת לפניהם. כל ההשקעות הללו שוות כל דולר.

 

לשמור על חבורת השחקנים הזאת יחד תהיה משימה קשה. כבר העונה, לאחר שקרי חתם על חוזה משופר של 200 מיליון דולר לחמש שנים, הקבוצה שילמה 181 מיליון דולר כשכר לשחקניה, אחרי תוספת מס יוקרה (הכי הרבה בליגה ביחד עם קליבלנד קאבלירס). בשנתיים הקרובות יסתיימו החוזים של חלק מהשחקנים, ולפי חישוביו של סם אמיק, כתב יו.אס.איי טודיי המתמחה בחוקים המסובכים של תקרת השכר, אם תרצה גולדן סטייט לשמור על כל השחקנים עד 2020/21 היא תצטרך לשלם סכום חסר תקדים של 1.2 מיליארד דולר במשכורות ובמסים. או כפי שאומרים בקבוצה, "רק הפיננסים יפרקו אותנו" (אגב, גולדן סטייט ווריירס תקבל בונוס של כ-3.5 מיליון דולר כאלופה. זה כסף שיתחלק עם השחקנים והצוות המקצועי. גם עמרי כספי צפוי לקבל חלק מהבונוס הזה. וגם טבעת אליפות).

 

 

סטף קארי. משהו מיוחד סטף קארי. משהו מיוחד (צילום: אי פי איי)

 

לדוראנט יש אופציה לצאת לשוק החופשי אבל הוא ככל הנראה ישאר בקבוצה לפחות עוד עונה אחת. לפי אנשים שמסביבו, אין לו תכנונים לטווח הארוך (יש מקרובים אליו שחושבים שהוא יחתום על חוזה לחמש שנים בשווי 200 מיליון דולר). אבל אולי הוא ירצה "אתגר" שונה בעתיד. עד אז, הווריירס ינסו לשמר את שחקני הגרעין - יעלה כמה שיעלה. לא מפרקים קבוצה כל כך מוצלחת בהווה, אפילו אם המשמעות של שמירה על הסגל הנוכחי לטווח הארוך היא שבעתיד יהיה קשה יותר לשמר את ההצלחה.

 

קנאה ורדיפה

האם הקבוצה עמוסה מדי בכוכבים? הרגה את התחרות בליגה? פקה-פקה-פקה. לוס אנג'לס לייקרס זכתה באליפויות עם ארבעה-חמישה הול אוף פיימרים בקבוצה. ככה גם בוסטון סלטיקס בשנות החמישים-והשישים ובשנות השמונים. גם שיקגו בולס של שנות התשעים שיחקה עם שלושה-ארבעה הול אוף פיימרים על המגרש ועל הספסל. ל-NBA יש תקרת שכר, הרצפים הללו מגיעים לסופם מתישהו. זו עובדה. גולדן סטייט לא תמשיך לשלוט בליגה לנצח ועד סוף העשור תהיה אלופה אחרת. בינתיים כל הליגה מחפשת דרך להתמודד איתם. זה מייצר דינמיקה של רדיפה אחרי מצוינות. זה מצוין לליגה והרייטינג הגבוה, העניין הגלובלי האדיר והנרטיבים הרבים שהליגה מייצרת, מוכיחים זאת.

 

השחיקה אדירה

"ההשפעה של הריצה הזו, ארבע פעמים רצופות בגמר, היא קשה" הסביר סטיב קר, מאמן הקבוצה. "התחושה היא של שחיקה, בעיקר רגשית. זו השנה הראשונה שהרגשתי שאני לא יכול לגעת בהם, שאני לא יכול להגיע אליהם, לייצר אצלם מוטיבציה - אבל הבנתי את זה. זו ריצה לטווח הארוך".

 

 

סטיב קר. עבודה קשה סטיב קר. עבודה קשה צילום: איי אף פי

 

לקר ולבוב מאיירס, הג'נרל מנג'ר של הווריירס, יש אתגר גדול בקיץ הגדול. הם כנראה צריכים לבנות קבוצה סביב הגרעין הישן, שתצליח להכניס בו אנרגיות חדשות. ולעשות זאת כשכמעט כל הליגה רודפת אחריהם. "מה שהצלחנו להשיג מלא משמעות עבורנו", אמר סטף קרי. "ננסה להמשיך לנצח עוד ועוד. מקווה שאנחנו לא נקח את עצמנו ברצינות יתר ונמשיך להעריך את מה שאנחנו עושים למחייתנו". אגב, סטיב קר מתמודד כל העונה עם כאבי גב אדירים שנובעים מטעות בניתוח שעשו בעמוד השדרה שלו. כולם במערכת צריכים לצאת לנופש ארוך לפני שהם חוזרים לעונה חמישית ביחד.

 

 

 

הפלייאוף השני הכי מרשים

 גולדן סטייט ווריירס סיימה את הפלייאוף האחרון עם הפרש נקודות מצטבר של 210 על פני יריבותיה. זה ההפרש השלישי הכי גדול בהיסטוריה של הליגה. ההפרש הגדול ביותר היה של הווריירס ב-2017 כאשר ניצחו 16 משחקים בפלייאוף והפסידו רק באחד. ההפרש הסופי היה 230. במקום השני סן אנטוניו ספרס ב-2014 (214+). למרות כל הקשיים והבעיות, הווריירס נתנו את אחד מהפלייאופים הדומיננטיים ביותר בתולדות ה-NBA. הפערים משאר הליגה עדיין גדולים. ובסימן הזה תתחיל העונה הבאה.

 

Summer is Coming

 וזהו, עכשיו מתחיל אחד מהקייצים המשוגעים ביותר בהיסטוריה של ה-NBA: מספר קבוצות ענק מעוניינת לשפר את מצבן, כולל לוס אנג'לס לייקרס, פילדלפיה סיקרס, סן אנטוניו ספרס וניו יורק ניקס. במקביל, לברון ג'יימס מסיים חוזה וביחד איתו כמה מהשחקנים הטובים ב-NBA שהם בעלי אופציה להשתחרר מהחוזה שלהם בקבוצתם הנוכחית ולחפש קבוצה חדשה - ביניהם קווין דוראנט, כריס פול, פול ג'ורג', דימרקוס קאזינס וקלינט קאפלה. בנוסף לזה ב-2019 שחקנים כגון קוואי לאונרד וקיירי אירווינג מסיימים את החוזים שלהם וייתכן שיהיו התפתחויות גם בזירות הללו. הקיץ הקרוב יהיה מעניין ומרגש, ייתכן שיותר מסדרת הגמר.

 

החזיקו חזק: Summer is coming.

בטל שלח
    לכל התגובות
    x