מנכ"לית הולמס פלייס: "לפניי עבודה רבה, מרגע זה אני מפסיקה להסתכל על מחיר המניה"
מנכ”לית הולמס פלייס, קרן שתוי, הפכה לאחת מבעלי רשת הכושר עם רכישת 7.5% מהמניות ב־51 מיליון שקל ממור גמל ופנסיה ‑ 45 מיליון שקל מתוכם היא תקבל כהלוואת מוכרים ממור, ואת היתרה היא תשלם במזומן. מניית החברה זינקה בבורסה ב־12% אחרי הדיווח על העסקה
מנכ"לית הולמס פלייס, קרן שתוי, רכשה מניות והפכה לאחת מבעלי של רשת מועדוני הכושר הכושר. זאת שלושה חודשים אחרי שאמרה בריאיון לכלכליסט כי תצטרך לחשוב אם היא רוצה להיות מבעלי החברה. אתמול דווח כי שתוי רכשה מניות הולמס פלייס ממור גמל ופנסיה תמורת 51 מיליון שקל. בעקבות העסקה הפכה שתוי לבעלת המניות החמישית בגודלה בחברה ולאחר הדיווח עליה זינקה מנית הולמס פלייס ב־12.1%.
שתוי, המנהלת מאז 2017 את רשת מועדוני הכושר המפעילה 75 סניפים בפריסה ארצית, תחזיק לאחר השלמת העסקה, הצפויה במהלך החודש, כ־7.5% ממניות החברה. 6 מיליון שקל מהסכום היא תשלם במזומן, במועד השלמת העסקה, ואת יתרת 45 מיליון השקל תשלם באמצעות הלוואה ממור גמל ופנסיה, בריבית שלא דווחה, לתקופה של 5 שנים, עם אפשרות להארכה חד־פעמית של שנה נוספת. ההלוואה תובטח בשעבוד המניות של שתוי.
"זה היה צעד טבעי ומתבקש אחרי שאני מנכ"לית של החברה שמונה שנים", אמרה שתוי בשיחה עם כלכליסט אחרי הדיווח על העסקה. "הרעיון התבשל אצלי, והריאיון בכלכליסט שבו נשאלתי למה אני לא הופכת בעלים נתן לי את הפוש לממש אותו". יש הרבה מאוד מנכ"לים שהיו שמחים לעשות את המהלך הזה, אבל למעט מאוד יש את ההזדמנות. זה מהלך לא פשוט למצוא בעל מניות שמוכן למכור. מור פנו אליי ושאלו אם זה מעניין אותי. ביקשתי לחשוב על זה כדי להבין מה המשמעות, כי אחרי הכל אני צריכה להביא הון עצמי לא קטן. התייעצתי עם אנשי סודי שמבינים בכלכלה, בריביות והלוואות, והם אמרו לי שאם אני מאמינה שהחברה יודעת ליישם את התוכנית האסטרטגית שלה, אז יש פה הזדמנות, ומשם התחלנו להתקדם".
בנוגע לתוכניותיה העתידיות לחברה, אמרה שתוי: "לאייקון (רשת מועדוני כושר ששייכת להולמס פלייס) יש פוטנציאל לעוד 20-15 סניפים בקלות, בטווח של שלוש עד ארבע שנים, ולהולמס פלייס עוד עשרה קאנטרי קלאב. לא כולם יניבו רווח ב־2030. אני צריכה קאנטרי קלאב בכל עיר, ויש ערים כמו באר שבע או אשדוד שניתן להקים בהן גם שניים־שלושה קאנטרי קלאב. אנחנו חושבים שנגיע ל־100 מועדונים עד 2030, עם רווח של 170-160 מיליון שקל. קנינו עכשיו את רבו פילאטיס, ובוחנים כל הזמן עוד השקעות. השוק הזה, הענף הזה, מבוסס על הרגישות של האנשים לבריאות שלהם, וזו הופכת לגבוהה יותר ויותר. גם טווח הגילים שמצטרפים לחדרי הכושר גדלים. יש לי המון עבודה, ואני מאוד עסוקה, והחל מרגע זה אני מפסיקה להסתכל על מחיר המניה. יש לי חמש שנים לעבוד על התוצאות העסקיות שתכננו".
נכון לתום הרבעון השלישי, מתוך 75 הסניפים שהחברה מפעילה 32 הם מועדוני הולמס פלייס ו־43 מועדוני לואו קוסט במותג אייקון. לקבוצה 206,400 מנויים, לעומת כ־200 אלף בתקופה המקבילה אשתקד. במהלך הרבעון הרביעי של 2025 השלימה הקבוצה את רכישת סטודיו רבו פילאטיס, והיא מפעילה 13 מועדוני פילאטיס מכשירים. במסגרת התוכנית האסטרטגית, במקביל להרחבת הרשת ל־100 סניפים, יש כוונה להגדיל את מספר המנויים ל־265-255 אלף עד 2030.
שלושה חודשים לאחר שמונתה שתוי כמנכ"לית, השלימה הולמס פלייס הנפקה ראשונית (IPO) בבורסה בתל אביב, במסגרתה גייסה 100 מיליון שקל לפי שווי של 236 מיליון שקל לפני הכסף. במהלך כהונתה, הוכפל מספר סניפי הרשת, בין היתר באמצעות רכישות של מכוני כושר מתחרים.
הולמס פלייס מתנהלת ללא בעל שליטה. מור גמל ופנסיה מחזיקה (לפני המכירה) 15.57%, ובקרנות הנאמנות היא מחזיקה 9.01% נוספים. מחזיקים בולטים נוספים הם מיטב עם 15.31%, מגדל עם 11.62% והפניקס עם 5.92%.
את הרבעון השלישי של 2025 חתמה החברה עם ירידה של 40% ברווח הנקי, שהסתכם ב־6 מיליון שקל. זאת למרות עלייה של 3.9% בהכנסות, שהסתכמו ב־153 מיליון שקל, בעקבות הגדלת מספר המועדונים ומספר המנויים. הרווח הגולמי צמח ב־2.3% בלבד ל־38 מיליון שקל, והרווחיות הגולמית נשחקה ל־24.8% לעומת 25.2% ברבעון השלישי של 2024.
