מהפכת הפרילנסרים: שליחי "תן ביס" ושינוי פני שוק התעסוקה בישראל
שוק התעסוקה הישראלי עומד בפני שינוי מהותי, ונדמה שההחלטה האחרונה של "תן ביס" להפוך את שליחיה משכירים לפרילנסרים היא קו פרשת המים. על פניו, המהלך אינו חסר תקדים – "וולט" כבר פועלת במודל דומה. אך יתכן שיש השלכות רוחב משמעותיות הרבה יותר.
ראשית, ההיקף: כ-700 שליחים שכירים הפכו בן לילה ל-700 "עסקים קטנים" עצמאיים. זוהי אינה רק העברת אחריות, אלא שינוי מהותי באופן שבו עובדים יתפסו את מעמדם התעסוקתי. בעוד שכירים נהנים מהגנה סוציאלית – פנסיה, ימי חופשה ומחלה, דמי הבראה ועוד – פרילנסרים נדרשים לדאוג לכל אלה בעצמם. חשוב לציין, כי במקרה הייחודי של "תן ביס", ובתיאום עם ההסתדרות הלאומית ווועד העובדים, התחייבה החברה לספק תנאים סוציאליים מסוימים, כמו הפרשות לפנסיה ולביטוח לאומי ועוד.
אולם, האם יהא זה הפרילנס שאחראי להפרשות לפנסיה ובאם הוא יהיה אחראי - האם באמת יעשה זאת? בכל אופן זהו מקרה חריג בישראל שבה מעמד הפרילנסרים מוסדר בהסכם קיבוצי, המבטיח את זכויותיהם וייצוגם על ידי ארגון עובדים. בדרך כלל, פרילנסרים צריכים לפתוח תיקים ברשויות המס (מע"מ, מס הכנסה, ביטוח לאומי), לדווח באופן שוטף, ובאופן קריטי, לדאוג להפרשות פנסיוניות שיבטיחו עתיד כלכלי יציב. לרוב רבים מהפרילנסרים מתקשים לנהל את המורכבות הזו, ולעיתים קרובות מוצאים את עצמם עם פנסיה נמוכה בהרבה מזו של שכירים.
מה עומד מאחורי השינוי?
המהלך של "תן ביס" הוא ביטוי מובהק למגמה גלובלית שצוברת תאוצה. השיח על איזון בית-עבודה החל עוד לפני הקורונה, אך המגפה האיצה את הדרישה של עובדים לגמישות רבה יותר. במקביל, אירועים כמו מלחמות ומגפות עולמיות הובילו אותן לחפש פתרונות תעסוקתיים יעילים וחסכוניים יותר ודרכים להגדלת רווחים.
כאן נכנסים הפרילנסרים לתמונה. חברות מגלות יתרונות רבים בהעסקתם לפרויקטים מוגדרים בזמן: עלויות העבודה ידועות מראש ומדויקות, חיסכון בבירוקרטיה כי אין צורך בדיווחים חודשיים לביטוח לאומי ולמס הכנסה, ואין מעורבות בניהול קרנות פנסיה, גמישות בניהול פרויקטים - סיום חוזה עם תום הפרויקט, וכמובן, היעדר יחסי עובד-מעביד - החברה פטורה מהתחייבויות סוציאליות.
מחקר של דלויט מצביע על כך ש-60% מהארגונים שוקלים או מתכננים להגביר את השימוש במיקור חוץ, ו-80% מהמנהלים צפויים להגדיל את השקעתם בתחום זה. מדובר במגמה בלתי הפיכה שמשנה את המודל המסורתי של יחסי עובד-מעביד. בעידן של חוסר ודאות גיאופוליטית והתפתחות מואצת של בינה מלאכותית (AI), ארגונים מעדיפים גמישות תעסוקתית, וזה בא לידי ביטוי בהעברת האחריות, ולעיתים גם את הסיכון, אל העובד הבודד. במקרה של "תן ביס", המהלך נועד גם לשפר את היעילות, להרחיב את הפעילות ולאפשר לחברה לגייס מאות שליחים נוספים.
אתגרים והזדמנויות: הפרילנסר החדש
לצד היתרונות של פרילנסרים – כמו הכרה בהוצאות לצורך מס (שאינה קיימת לשכירים), שליטה בזמן וגמישות בבחירת פרויקטים ולקוחות – המעבר למודל זה מציב אתגרים חדשים. אתגר משמעותי הוא ניהול פיננסי עצמאי שמתבטא בצורך לפתוח תיקים ברשויות המס, לדווח באופן שוטף ולבצע הפרשות לפנסיה ולביטוח. חשוב לזכור שתשלומים לרשויות המס כ"מקדמה" אינם סופיים, והתחשבנות המס נעשית בסוף השנה, מה שעלול להוביל להפתעות לא נעימות ולחובות בלתי צפויים. בנוסף, פרילנסרים לרוב לא זכאים לדמי אבטלה, ימי מחלה בתשלום, או דמי הבראה. כל הפסקה בעבודה משמעותה פגיעה ישירה בהכנסה. במקרה של "תן ביס", כאמור, ההסכם הקיבוצי נותן מענה חלקי לסוגיות אלו. יש גם את עניין הבדידות המקצועית. העבודה כעצמאי עלולה להיות מבודדת, ללא המסגרת החברתית והמקצועית של מקום עבודה.
קדימה, למציאות החדשה
היום אלה שליחי "תן ביס", ומחר נראה את המודל הזה מתפשט לכל ענפי המשק – זאת בשל התפתחות מואצת של הבינה המלאכותית, שתייתר את אנשי הג'וניורים בתחומים רבים כמו היי-טק, כותבי תוכן ועוד. זה אינו עניין של "טוב" מול "רע", אלא של מציאות משתנה שדורשת היערכות והתאמה.
על המעסיקים להבין שהמעבר לפרילנס לא פוטר אותם מאחריות לחלק מההשלכות. ייתכן שיצטרכו להציע מודלים היברידיים המשלבים גמישות עם תמיכה, כפי שראינו ב"תן ביס". במקביל, על הפרילנסרים להשקיע בחינוך פיננסי וללמוד לנהל את עסקם באופן מקצועי – מפתיחת תיקים ודיווחים ועד ניהול תזרים מזומנים והפרשות פנסיוניות.
מעבר לכך, על המדינה לקחת אחריות ולהנגיש מידע ושירותים לפרילנסרים. זה כולל הכשרות פיננסיות כבר במערכת החינוך, יצירת פלטפורמות ידידותיות לניהול ענייני מס וביטוח, ומתן תמיכה שתאפשר לפרילנסרים לשגשג. הסכם קיבוצי כמו זה של "תן ביס" יכול להוות מודל חיובי לעתיד.
השינוי כבר כאן. עלינו לוודא שאנו ערוכים אליו ומציידים את כוח העבודה בישראל בכלים הנדרשים כדי להצליח בעידן הפרילנסרים.
רודן גורדון הוא מנכ״ל חברת ״יעול שכיר – Fincome״
