בחזרה לתמונת עתיד
מאז 7 באוקטובר 2023 גויסו כ־300 אלף חיילי מילואים, הקריאה הגדולה בתולדות ישראל. מדובר באנשים שניתקו באחת את חייהם: השהו לימודים, עצרו קריירות, עזבו משפחות ועסקים לטובת משימה אחת: להגן על קיומנו. בחודשים האחרונים הם שבים הביתה, אך החברה שאליה הם חוזרים השתנתה - וגם הם עצמם.
מבחינה ביולוגית, מצבי סכנה ולחץ מתמשך משבשים את התפקוד של הקורטקס הקדם־מצחי - האזור במוח שאחראי על ניהול עצמי, שליטה רגשית, תכנון לטווח ארוך וקבלת החלטות. כאשר מערכת ה"הילחם או ברח" פועלת לאורך שבועות או חודשים, היא גורמת לשיבושים במיומנויות הניהוליות הבסיסיות שלנו. בפועל זה נראה בעבודה ובחיים האישיים כקשיי ריכוז, קושי בתיעדוף משימות, קושי בקבלת סמכות, ולעיתים דחיינות ועומס מנטלי שמביאים לפגיעה בתפקוד, בכישלון במשימות ואף בפיטורים.
סטודנטים ששבו ממילואים מדווחים על ירידה חדה ביכולת להתרכז, על קושי להבין מחדש את המשמעות של הלימודים, ולעיתים על תחושת חוסר תוחלת - “אני כבר לא זוכר למה בכלל נרשמתי”. זוהי דוגמא לפציעה שקופה: טראומה שמפרקת את הקשר שבין ההווה לבין העתיד, ומשבשת את היכולת לתכנן ולפעול למען מטרות ארוכות טווח. הפגיעה הזו משפיעה לא רק על מסלול הקריירה, אלא גם על ההתנהלות הכלכלית, ניהול הבית, היחסים האישיים וכל תחום אחר שדורש החזקה של תמונת עתיד יציבה.
דו״ח של המכון למחקרי ביטחון לאומי (INSS) מצביע על כך שהישענות המדינה על מערך מילואים רחב ומתמשך יצרה עומס חברתי ותחושת שחיקה בקרב הלוחמים ובני משפחותיהם. גם מחקר של מרכז דדו בצה״ל מצא כי חיילי מילואים שחזרו לאחר תקופות ממושכות מתמודדים עם עייפות מצטברת, ירידה בתחושת שליטה ותחושת נתק מהמרחב האזרחי. אלו תופעות שיש להן מחיר מצטבר: אישי, חברתי וכלכלי.
חיילי המילואים הם לא רק מגיני המדינה; הם העתיד שלה. הם הסטודנטים, המורים, היזמים והמנהלים של מחר. לכן, האחריות של המדינה אינה מסתיימת ביום השחרור - היא מתחילה בו. יש להקים מערך ממלכתי לחזרה לשגרה: ייעוץ אקדמי ותעסוקתי, ליווי פסיכו-חברתי והכוונה מקצועית שמבוססת על הבנת ההשפעות הפיזיולוגיות והנפשיות של תקופת הלחימה.
מדובר בהשקעה לאומית, לא רק ממקום של מחווה מוסרית. השקעה בבניית עתידם של חיילי המילואים היא למעשה השקעה בעתידה של ישראל. מדינה שידע לגייס מאות אלפים בימים ספורים צריכה לדעת גם איך להשיב להם את היכולת לראות קדימה - לתכנן, לחלום ולפעול מחדש.
ד"ר תמי חלמיש אייזנמן היא מנכ"לית עמותת אלומה המפעילה את תוכניות הנגשת ההשכלה הגבוהה
