סגור
מקום 4: אורי מקס, מקס סטוק
30.12.2025

"צריך להוריד חסמים, בפרט בנושא העובדים"

מייסד רשת מקס סטוק, אורי מקס, אומר שהרחבת הפטור ממע"מ לא צפויה לפגוע בשגשוג של חנויות הדיסקאונט שלו, ושהקושי הגדול שאיתו הוא מתמודד הוא גיוס ושימור עובדים
מוסף מנהלים 2025 - אורי מקס מנכ"ל מקסאורי מקס, מנכ"ל מקס סטוק(צילום: עוז מועלם)
האם אתה חוזה זינוק במשק עם תום המלחמה, או שאנחנו עדיין בסכנת מיתון סביב המצב הביטחוני הלא יציב?
"תחזיות הן לנביאים ואני לא נביא. אנחנו מאמינים במשק הישראלי והמשכנו להאמין גם ברגעים הכי מורכבים שעברנו יחד. בסוף נובמבר 2023, פחות מחודשיים אחרי 7 באוקטובר, חתמנו עם מגה אור על הסכם להקמה ושכירות של המרלו"ג המרכזי שלנו בדרום הארץ, ותוך פחות מחצי שנה כבר פרקנו שם את המכולה הראשונה. בנוסף, במהלך המלחמה ובעיקר בחודשים הראשונים שלה, פתחנו שש חנויות חדשות. כל אלה איפשרו לנו ליהנות מהביקוש המוגבר שהיה במהלך המלחמה וגם לשפר את הצעת הערך שלנו לצרכנים".
אורי מקס
גיל:
48
מגורים:
תל אביב
תפקיד:
מנכ"ל מקס סטוק
ותק בתפקיד:
21 שנים
דירוג קודם:
מתחת ל־50
ציון סופי:
8.46
מי הכי ייפגע מהרחבת הפטור ממע"מ על רכישות אונליין בחו"ל? האם אתה צופה פגיעה בהכנסות שלך או שעיקר הפגיעה תורגש ברשתות אופנה?
"אצלנו, הן לפני הרחבת הפטור והן אחריה, סל הקנייה הממוצע נמוך משמעותית מתקרת הפטור ולכן המהלך לא היווה עבורנו שינוי מהותי. ההשפעה על פעילות החברה כמעט אפסית. יותר מכך, מחירי המוצרים שלנו היו ונשארו תחרותיים מאוד, גם בהשוואה לחו"ל".
בימים אלה מתקדם אישור תקציב מדינה חדש. מה הממשלה מחמיצה בו, ומה צריכים להיות הדגשים ל־2026?
"אני לא במקום של לתת הערות לתקציב המדינה, ואני לא בקיא בו. אני כן יכול לומר שצריך לראות היכן אפשר להוריד חסמים ולהקל בנושאי רגולציה, ובפרט בנושא עובדים, באופן שיאפשר להוריד את יוקר המחיה. זה אינטרס של המדינה לאפשר לעסקים לצמוח וכוח אדם הוא מרכיב חיוני בתוך התמונה".
מה ההצלחה העיקרית ומה הפספוס המרכזי שלך השנה?
"השנה חגגנו חמש שנים להנפקה של מקס סטוק בבורסה וזה הזכיר גם את הדרך שעשינו במשך כ־21 שנים. אני חושב שההצלחה שלי, לא רק השנה, היא הקמת הרשת שהתחילה מחנות אחת במעלות. כיום, כשאני מסתכל על 64 הסניפים שלנו שפרוסים בכל הארץ, על כ־2,400 העובדים שלנו ועל מיליוני הלקוחות שנכנסים אלינו מדי שנה — אני יודע שהצלחתי בגלל עיקרון פשוט: לתת ללקוח להרגיש שהוא קיבל יותר ממה שהוא שילם.
"מעבר לכך, הצלחנו בזכות השותפים שלי ובראשם קרן אייפקס וזהבית כהן, שעזרה לנו לא רק להאיץ את הצמיחה, אלא גם להפוך לרשת מקצועית ומנוהלת, וליישם במקס סטוק, שהיא רשת ישראלית מובהקת, גם אלמנטים מהשחקנים הטובים ביותר בעולם.
"בצד הפספוס — יש לנו קושי מתמשך בגיוס ושימור עובדים וזה הנושא המשמעותי ביותר שמאתגר אותנו. למרות זאת יש שיפור שכבר מרגישים בענף התעשייה והמסחר, בזכות המכסות החדשות של עובדים זרים שהצטרפו השנה".
מיהו בעיניך המנהל המצטיין של השנה?
"כמי שמסתכל מהצד, אני אוהב מאוד את העבודה שעושים ב־KSP, גוד פארם ויוחננוף".
האם הירידה במעמדה המדיני של ישראל בעולם משפיעה על המגזר העסקי?
"כמי שעובד הרבה מול ספקים מחו"ל אני מוצא שיש הרבה משמעות לקשר האישי שנבנה במשך שנים. הרבה מהקשרים שלנו דווקא התחזקו. במקומות שבהם נאלצנו להפסיק את העבודה, אני מאמין שניתן יהיה לשקם את הקשר בעתיד".
50 המנהלים הטובים