המיתון הגיע לקום איל פו

אם מישהו חיפש הוכחה לכך שהמיתון פוגע גם בשכבות החזקות, הידיעה שמותג האופנה האיכותי קום איל פו - החביב על נשים בעלות טעם משובח וארנקים תפוחים - סוגר חנויות, מספקת ראיה חותכת. הרשת, שמוכרת גם בשל האג'נדה החברתית שהובילה בקמפיינים מתוקשרים, מצמצמת את מספר החנויות, ובקרוב במקום עשר חנויות בגדים וחנות נעליים אחת תמנה שבע חנויות בלבד. בשלב הראשון אוחדו חנות הנעליים וחנות הבגדים במתחם הדגל של הרשת, בית בנמל. אתמול נסגרה חנות קום איל פו רדיקל, חנות הפרימיום של המותג, שמכרה בגדים של מעצבי־על מחו"ל ופריטים ייחודיים. תכולת החנות תפוזר בחנויות הרשת. החנות בקניון גבעתיים היא החנות הבאה שברשת מתכננים לסגור, ובימים אלה מחפשים שוכר מחליף לה. גם החנות בחיפה עומדת בפני סגירה בעתיד הקרוב.

לדברי סיביל גולדפיינר, הבעלים, המנכ"לית ואחת משתי המייסדות של המותג, "המצב הכלכלי הקשה פוגע בעיקר במותגי יוקרה. החלטנו לנקוט צעדים כדי להתייעל ואפילו לצאת מחוזקים יותר מהמצב. אסטרטגיית ההתייעלות באה לביטוי בשני מישורים: האחד עיצובי, והשני צמצום חנויות וכוח אדם".

קום איל פו נוסד ב־1987 על ידי גולדפיינר וקרול גודין. ב־1989 הוקמה החנות הראשונה בדיזנגוף, וב־2002 פרשה גודין מהחברה וגולדפיינר נשארה הבעלים היחידה של המותג. ב־2005 הגיעה הרשת לשיא, כאשר פתחה את המתחם השאפתני בית בנמל. במתחם, השייך לחברת אוצר מפעלי ים, מוקמו חנות הדגל של הרשת, בית קפה והספא לנשים "כולה".

לדברי גולדפיינר, "שנת 2008 היתה השנה הטובה ביותר של קום איל פו מאז היווסדו. אבל ברבע האחרון התחלנו לחוש בהאטה, ובגללה הקדמנו את מכירת סוף העונה מינואר לדצמבר. הקדמת הסייל הפכה את חודש ינואר לחלש באופן יחסי. ינואר ופברואר היו חלשים מתמיד, ההכנסות ירדו, ונוצר הצורך לנקוט צעדים ולשנות אסטרטגיה כדי לשרוד את התקופה".

השינוי הקונספטואלי העיצובי מתבטא בהשקת קו ה"קלאסיק בייסיק", שהוא דומיננטי מאוד בקולקציית הקיץ ומהווה 50% מהקולקציה הנמכרת היום בחנויות. מחירי הקו הזול נמוכים בכ־60% ממחירי קום איל פו הממוצעים, ומי שמכיר את המותג מבין עד כמה מדובר בשינוי נועז ומשמעותי. "הקולקציה החדשה מותאמת למצב הכלכלי. יצרנו אותה כי חשנו שזה מה שהרחוב דורש כרגע", מסבירה גולדפיינר.

באשר לחלק היותר יקר של הקולקציה היא אומרת: "גם כאן הושקעה מחשבה. הקולקציה היקרה מושקעת וקישוטית ותימכר במהדורות מוגבלות, כי דווקא בתקופה זו נשים יעדיפו פריטים איכותיים חד־פעמיים, שישרדו תקופה ארוכה בארון. הדבר תואם גם את האג'נדה החברתית שלנו, הדוגלת בקנייה מופחתת למען איכות הסביבה".