+Growth
"השקעתי מאוד בבניית הסיפור והיכולת לספר"
לדברי רן שריג, יזם ומשקיע, יזמים חייבים לפתח ולשפר יכולות השכנוע. אליאב סר, מנכ"ל ומייסד משותף WalkImpact, סיפר ששריג לימד אותו לאמן את "שריר ההקשבה" ולהטיל ספק. השיחה נערכה במסגרת פרויקט +Growth של כלכליסט ופועלים טק
רן שריג, יזם, משקיע ומייסד Datorama, פגש את אליאב סר, מנכ"ל ומייסד משותף WalkImpact, פלטפורמה לחיזוק החוסן הנפשי של כוחות הביטחון, החירום וההצלה, שמבוססת על צ'טבוט ובונה תוכנית אימון אישית. השיחה נערכה במסגרת פרויקט +Growth של כלכליסט ופועלים טק, שמתקיים זו השנה השנייה, לטובת חיזוק החוסן של תעשיית ההייטק בישראל - סדרת מפגשי 1:1 בין יזמים מנוסים לחברות סטארט־אפ בתחילת דרכן, שמטרתם לייעץ, לתמוך ולספק ידע על יזמות ויצירתיות, ניהול סטארט־אפים ובניית חברות לצמיחה.
רן, ספר על אתגר שנתקלת בו בתחילת הדרך ומה למדת ממנו, שאתה חושב שיכול לעזור ליזמים בתחילת דרכם.
שריג: "בתור אדם טכנולוגי, יכולת בניית הסיפור שלי היתה בינונית במקרה הטוב, והרבה ממה שצריך לעשות כשאתה בונה משהו חדש זה לשכנע. לשכנע משקיעים, עובדים, יזמים אחרים או לקוחות. אחד הדברים הכי חשובים שאיתם אתה מתמודד בהתחלה זה בניית הסיפור, ולכן עבדתי על זה והשקעתי בזה מאוד. בניתי את הסיפור והתחלתי לעבור עליו עם חברים, משפחה, משקיעים מוקדמים, עם אנשים שליוו אותי במהלך הדרך. ועשיתי את זה עוד פעם ועוד פעם – מאות פעמים. היה לי מאוד קשה לקבל את הפידבק, כי זה מביך כשזה נוגע ליכולת הסיפור שלך, או ההצגה שלך, אבל זה משהו שמאוד השקעתי ועבדתי עליו במהלך הדרך".
אליאב, מה היה האתגר הכי קשה שהתמודדת איתו בשנה האחרונה?
סר: "לבנות חברה סביב נושא אישי מאוד כואב – פוסט־טראומה. חוויתי את הסימפטומים של 7 באוקטובר אחרי שחזרתי מהמילואים – ואז כמנכ"ל אני צריך להוביל תהליך עסקי, קר, מדויק ויעיל. השילוב הזה בין שליחות אישית לצורך להציג למשקיעים, לספר את הסיפור בצורה שהיא מוכרת, הוא מאתגר רגשית ומנטלית. אנחנו נמצאים בתקופה מורכבת, אבל זו הדרך לבנות וליצור ולמצוא את המקומות שבהם אנחנו יכולים לעזור לאחרים להתמודד טוב יותר עם האירוע המורכב הזה".
רן, מה ייעצת לאליאב?
שריג: "קטונתי, כי זה לא קושי שאני אישית חוויתי. אבל זה בעיניי עניין של אימון ואמונה בדרך. המוצר שלו נולד מתוך צורך אמיתי, החוויה שלו הוכיחה שיש שוק ויש מוצר שאנשים צריכים והוא עושה טוב – מפה צריך להיות הביטחון בפיץ' ובסיפור. הרבה אנשים יושבים בחדר וחושבים מה יהיה מגניב לפתור – איזו בעיה טכנולוגית. אבל כשאתה מכיר את הבעיה באופן אישי – זה יושב הרבה יותר טוב".
מה למדתם זה מזה?
שריג: "עברתי כבר את גיל המילואים, אבל אני רואה אנשים שלוקחים את החוויות הכי קשות והופכים אותן למשהו חיובי. זו השראה אמיתית".
סר: "הסיפור של רן נותן לי השראה כיוון שהוא מספר שהוא התאמן על איך לספר את הסיפור, והתוצאות מדברות בעד עצמן. בנוסף, למדתי על הקשבה – יש סיטואציות שבהן אתה כל כך מאוהב בפתרון שלך וזה כמו השריר של הסיפור – צריך גם את שריר ההקשבה, שמאפשר להטיל ספק במה שאני יודע ובטוח בו ולהקשיב באמת, לדעת להקשיב באמת וללמוד מהדברים – ולא להגיד 'אני יודע הכל'".
משהו מפתיע שגיליתם זה על זה?
שריג: "הופתעתי לגלות עד כמה בעיית Pre-PTSD (תופעה מקדימה להפרעת דחק פוסט־טראומטית - מ"מ) נפוצה. מדובר במאות אלפי אנשים – וזו בעיה שדורשת פתרון, לכל הפחות התייחסות".
סר: "הופתעתי מהצניעות של רן. הוא יזם מצליח, ועדיין בא בגובה העיניים. זה חיזק לי את האמונה שיש אנשים שבאמת רוצים ללוות ולעזור".
