הקבוצה שיוזמת, מובילה ומעצבת את המציאות בישראל
קבוצת אשטרום נכנסה השנה להיכל המותגים של ישראל והוכתרה על ידי הצרכנים בתואר "מותג על" (Superbrands). קבוצת אשטרום מובילה את ענף הנדל״ן והתשתיות בישראל כבר יותר מ-60 שנה, מחברת את כל תחומי פעילותה לשפה תקשורתית אחת ומעמיקה את הקשר הישיר עם הצרכנים. קבוצת אשטרום הינה SUPERBRANDS מאז שנת 2018
מאת ערן יסעור
בכל שנה, ארגון SUPERBRANDS הבינלאומי מכתיר בכל מדינה את מותגי העל שלה – המותגים שהצליחו ליצור קשר משמעותי ורב עוצמה עם הצרכנים.
בישראל, ההחלטה מיהו SUPERBRAND נקבעת במחקר צרכנים עצמאי רחב היקף, שעורך מכון המחקר 2ThePoint על מדגם ארצי ומייצג של 800 ישראליות וישראלים. בכל קטגוריה, מכון המחקר מציג לנשאלים את השמות והלוגואים של המותגים, ובוחן את עוצמת הקשר של כל מותג עם הצרכנים. לכל מותג נקבע "ציון עוצמת קשר" ורק כ-10% מהמותגים, שעוברים בכל שנה את רף ההצטיינות שקובע ארגון Superbrands, מוכתרים כ"מותגי על" לאותה שנה. מותגים אינם צריכים להגיש מועמדות או לשלם עבור השתתפות במחקר.
במחקר ה-Superbrands שנערך בחודש מאי 2025 הכתירו הצרכנים בישראל את קבוצת אשטרום כ"מותג על" בקטגוריית "נדל"ן". ביחד איתו הוכתרו השנה גם מותגי על נוספים כדוגמת רימקס, תדהר ו-ב.ס.ר.
6 צפייה בגלריה
קבוצת אשטרום נכנסה השנה להיכל המותגים של ישראל והוכתרה על ידי הצרכנים בתואר "מותג על" (Superbrands)
(צילום: יח"צ)
מדוע קבוצת אשטרום היא SUPERBRANDS?
המסע של קבוצת אשטרום התחיל בשנת 1963, עם חזון משותף של חמישה מייסדים אשר הציבו לעצמם מטרה אחת - להוביל את תעשיית הבנייה והנדל״ן במדינת ישראל, שהייתה אז בראשית דרכה. מאז, סיפורה של הקבוצה הוא סיפורה של מדינת ישראל. הקבוצה החלה את דרכה כחלוצת הבנייה המתועשת בישראל ובמשך יותר מ-60 שנה היא ממלאת תפקיד חשוב בבנייתה של המדינה, תוך כדי רכישה והקמה של חברות ומפעלים אשר סייעו לה להתפתח, להתרחב ולהפוך לחברה מובילה.
לקבוצת אשטרום 8 זרועות, הפועלות בסינרגיה מיטבית ויחד יוזמות, מבצעות, משווקות ומתפעלות פרויקטים בארץ ובעולם, בתחום הקבלנות, הייזום למגורים, הנכסים המניבים, המגורים להשכרה, תעשיות הבנייה והאנרגיה המתחדשת. ביזור הפעילות והעשייה המגוונת מאפשרים לקבוצה גמישות עסקית ואיתנות פיננסית. מניות הקבוצה נסחרות במדד ת״א 90 בבורסה לניירות ערך בת״א.
מיום הקמתה, בנתה הקבוצה כ-123,000 יחידות דיור וכ-3,500,000 מ״ר של שטחים מסחריים, משרדים, בתי מלון, מבני ציבור ואזורי תעשיה ולוגיסטיקה. הקבוצה מתמחה גם בייזום ובהקמה של פרויקטים לאומיים ובינלאומיים רחבי היקף בתחום התשתיות, כמו נמל המפרץ החדש בחיפה, הרכבת הקלה בירושלים, מנהרות הכרמל בחיפה ומכלול הגשרים בצומת גלילות.
את חותמת האיכות של הקבוצה ניתן למצוא בכל גשר, כביש, בניין או שכונה שהיא בונה, כשהיא מקפידה על כל פרט ופרט - החל מייצור הבטון, דרך הפעלת המנופים באתרי הבנייה ועד לאיכות הגימור של הצבע בדירה.
קבוצת אשטרום רואה עצמה לא רק כגורם יוזם, בונה ומתפעל, אלא כמי שיוצרת תשתיות חיים עבור מיליוני אנשים בארץ ובעולם.
הסביבה התחרותית
ענף הבנייה והנדל״ן בישראל הוא תחרותי ורווי בשחקנים רבים. אשטרום מצליחה לשמר את מעמדה כשחקנית מובילה בזירה המקומית כבר עשרות שנים, תוך התרחבות עסקית מתמדת, העמקת הסינרגיה בין זרועות הפעילות השונות של הקבוצה, חדירה לתחומי פעילות חדשים, וחוסן פיננסי המאפשר יישום אסטרטגיה עסקית ארוכת טווח, גמישות תפעולית ופיננסית והתאמה לתנאי השוק המשתנים. קבוצת אשטרום מציגה יציבות ועוצמה גם בתקופות של חוסר ודאות, והיא מתכננת להמשיך ולהוביל את הענף בעשורים הבאים.
האתגר השיווקי
עיקר פעילותה של אשטרום הוא בהובלת פרויקטים רחבי היקף בתחום הבנייה והתשתיות, שאינם כוללים לרוב ממשק ישיר עם לקוחות הקצה ולכן, הציבור הרחב פחות מודע להיקף העשייה, לתחומי פעילותה ולעוצמתה בשוק.
במטרה להגיע למודעות הצרכנים, השיקה השנה קבוצת אשטרום שפה תקשורתית מעודכנת, תחת הכותרת ״העוצמה שלנו, המציאות שלכם״. השפה החדשה ממחישה כיצד היקף העשייה של הקבוצה לאורך עשרות השנים מאז הקמתה מאפשר לה להיות חלק מהמציאות היומיומית של כל ישראלי.
הפתרונות היצירתיים
במקביל להשקת השפה התקשורתית החדשה, השיקה הקבוצה בסוף 2024 אתר חדש, המאחד לראשונה את פעילותן של כלל זרועותיה בפלטפורמה דיגיטלית אחת. האתר החדש מספק חוויית משתמש נוחה, עדכנית ונגישה, ומרכז במקום אחד את כל המידע הנחוץ על מאות פרויקטים בתחומי המגורים, התשתיות, הנדל״ן המניב ועוד.
בינואר 2025 שדרגה הקבוצה את חוויית המשתמש באתר והשיקה את מודול חיפוש הפרויקטים. זהו כלי חדשני וידידותי, המאפשר לאתר פרויקטים לפי סטטוס עדכני, תחום פעילות או סגמנט רלוונטי. בין אם מדובר ברוכשי דירות, מחפשי משרדים ומשקיעים – כולם יכולים למצוא בלחיצת כפתור אחת את הפרויקט המתאים להם מתוך יותר מ-400 פרויקטים פעילים.
השקת האתר לוותה בקמפיין רחב היקף תחת המסר ״כל דירה זה בית וכל משרד זה נכס״. הקמפיין הזמין את הציבור להכיר את היצע הפרויקטים, חיזק את הקשר הישיר עם הצרכנים ואיחד לראשונה את כלל הפעילות תחת מנוע חיפוש נגיש אחד.
במהלך אסטרטגי נוסף חיזקה הקבוצה את מיתוג זרוע המגורים שלה ושינתה את שמה של חברת אשדר ל״אשטרום מגורים״.
מדובר בשינוי שם בלבד, כאשר פעילות החברה ממשיכה להתנהל באותו אופן ותחת אותם ערכים של מצוינות, אמינות, שקיפות ושירות.
המהלך הדגיש את השתייכותה של החברה לקבוצת אשטרום ואת מעמדה כזרוע מרכזית בתחום ייזום הנדל״ן למגורים בישראל.
6 צפייה בגלריה
אברהם (רמי) נוסבאום, יו״ר דירקטוריון, הפך את אשטרום ל"מותג על" – Superbrands
(צילום: יח"צ)
כדי לתמוך במהלך יצאה אשטרום מגורים בקמפיין פרסומי בכיכובו של מרטין, כלב אנרגטי ומתוק שהפך לפרזנטור הרשמי של החברה.
בקולו של נתן דטנר ובביצוע מחודש ללהיט האירוויזיון ״שיר הבטלנים״, הוביל מרטין את הצופים למסע בין הלוקיישנים האטרקטיביים, הפארקים הירוקים והדירות המעוצבות של אשטרום מגורים.
הקמפיין לווה בסלוגן החדש ״תהיו בטוחים, אשטרום מגורים״, המשקף את מחויבות החברה למקצוענות, אמינות ושירות, ואת שאיפתה להעניק ללקוחות חוויית מגורים איכותית ובטוחה.
האנשים שמאחורי המותג
מאחורי כל מותג עומדים המנהלים והמנהלות שהפכו אותו לכזה. אז מי הם בכירי הניהול והשיווק שהפכו את המותג ל"מותג על" – SUPERBRANDS – לשנת 2025?
6 צפייה בגלריה
ירון משורר, משנה למנכ״ל – זכיינות, הפך את אשטרום ל"מותג על" - Superbrands
(צילום: יח"צ)
אברהם (רמי) נוסבאום החל את דרכו בקבוצה בשנת 1979, והוא אחד מבעלי השליטה. כיום הוא מכהן גם כיו״ר הדירקטוריון של אשטרום נכסים וכדירקטור של חברות נוספות בקבוצה. בעל תואר ראשון בכלכלה.
גיל גירון, החל את דרכו בקבוצה בשנת 1985, והוא אחד מבעלי השליטה. כיום הוא מכהן גם כיו״ר הדירקטוריון באשדר וכדירקטור בחברות בנות נוספות של הקבוצה. בעל תואר בהנדסת בניין.
6 צפייה בגלריה
אורן נוסבאום, משנה למנכ״ל - כספים, פיתוח עסקי ואנרגיה מתחדשת, הפך את אשטרום ל"מותג על" - Superbrands
(צילום: יח"צ)
ירון משורר, החל את דרכו בקבוצה בשנת 1989 ומכהן כיום כמשנה למנכ״ל לתחום הזכיינות וכאחראי על השיווק, המיתוג והפרסום בקבוצה. בנוסף, מכהן ירון גם כדירקטור בחברות בנות נוספות של הקבוצה. בעל תואר BA כללי.
אורן נוסבאום, החל את דרכו בקבוצה בשנת 2006, ומכהן כיום כמשנה למנכ״ל כספים, פיתוח עסקי ואנרגיה מתחדשת. לפני כן מילא מספר תפקידי מפתח בחברות נוספות של הקבוצה. בעל תואר ראשון במנהל עסקים עם התמחות במימון.
דברים שאולי לא ידעת על קבוצת אשטרום
•הפרויקט הראשון של הקבוצה היה בניית 1,000 יחידות דיור באשדוד בשנת 1963. לשם כך הקימה אשטרום בחולות אשדוד את המפעל הראשון בארץ לבנייה טרומית, ומכאן נגזר גם שמה.
• קבוצת אשטרום עומדת מאחורי בנייתם של כמה מהפרויקטים הגדולים בישראל, בהם נמל המפרץ החדש בחיפה, הרכבת הקלה בירושלים, מנהרות הכרמל בחיפה, מכלול הגשרים החדש בצומת גלילות, נתיבי תעופה בשדה״ת רמון, מלון ״בראשית״ במצפה רמון ומגדלי דה וינצ׳י בת״א.
• בשנה שעברה השלימה קבוצת אשטרום את בנייתו של ״היי טאואר״ - מגדל המגורים הגבוה ביותר בישראל, המתנשא לגובה של 220 מטר וכולל 55 קומות.
• הקבוצה מעסיקה כ-1,500 עובדים, הוותיקה שבהם עובדת בחברה כבר 53 שנה.
• בראש הקבוצה עומדים כיום בני הדור השני והשלישי של המייסדים.
• השנה נכנסה אשטרום לראשונה למדד המותגים של ״גלובס״ בקטגורית הנדל״ן.
איך מוכתרים ה-Superbrands?
מכון המחקר 2thePoint ניהל זו השנה הרביעית את מחקר הצרכנים העצמאי, במסגרתו נבחרו ה-:Superbrands מותגי העל של ישראל. המותגים שהוכתרו השנה בתואר היוקרתי ונכנסו ל"היכל התהילה של המותגים" בישראל לשנת 2025 עשו זאת מכיוון שהשכילו לבסס את מעמדם בליבם של הצרכנים הישראלים.
4 השלבים של תהליך בחירת ה-Superbrands
בכל שנה, בכל מדינה, נערך מחקר מקיף בקרב הצרכנים אשר מדרגים את המותגים וקובעים מי ראוי בעיניהם להיות מוכתר בתואר ״מותג על״. המחקר נערך בכ-70 מדינות בעולם, וגם בישראל, ומותגים אינם צריכים לשלם על הגשת מועמדות או על הזכייה בתואר.
1. בשלב הראשון הרכיבו נציגי Superbrands בישראל את רשימת כל המותגים הפועלים במדינה: מוצרי צריכה ושירותים, מקומיים ובינלאומיים. בסך הכל, כללה הרשימה כ-3,000 מותגים.
2. בשלב השני, ניגש לפעולה צוות שופטים בראשות פרופ׳ יעקב הורניק מבית הספר למנהל עסקים באוניברסיטת תל אביב, המורכב מיותר ממאה מנכ״לים וסמנכ״לי שיווק מובילים ואנשי אקדמיה. צוות השופטים סקר ודירג את רשימת המותגים המלאה, כאשר מותגים, שהשופטים העניקו להם ציונים גבוהים, עלו לשלב מחקר הצרכנים.
3. בשלב השלישי, נערך מחקר הצרכנים על ידי מכון המחקר 2thePoint בעלות עדי ענבר ותמי בירמן (יו״ר הבורד: אבינעם ברוג,) שבמסגרתו דירג מדגם ארצי ומייצג של 800 צרכנים ישראלים את המותגים שעלו לגמר בקטגוריות השונות.
4. בשלב הרביעי, עוצמת הקשר שנמצאה לגבי כל מותג נבדקה אל מול רף ההצטיינות שנקבע על-ידי ארגון ,Superbrands ורק מי שעברו אותו הוכתרו כ"מותגי העל של ישראל".
מותגי העל משקפים את ישראל 2025
לדברי תמי בירמן ועדי ענבר מנכ״ליות משותפות של חברת המחקר 2thePoint, בדומה לשנים קודמות, גם בשנת 2025 מותגים ותיקים רבים ממשיכים להוביל את רשימת ה-Superbrands של ישראל. תופעה זו משקפת את נטייתו של הצרכן הישראלי להעדיף את היציב, המוכר והבטוח, בתקופות של חוסר ודאות. עבור רבים, החיבור למותגים ותיקים מהווה עוגן רגשי ומספק תחושת רציפות, ביטחון ונורמליזציה מול אתגרים אישיים ולאומיים.
ניתן לראות כי גם כאשר השוק המסחרי מתפתח ומקבל לתוכו שחקנים חדשים, המותגים הוותיקים שומרים על מעמדם, ובמקרים מסוימים אף מתחזקים, בזכות האמון והזיקה שהם מייצרים בקרב הקונים והצרכנים.
אירועי השבעה באוקטובר ממשיכים להשפיע על החברה הישראלית גם השנה. הדבר בא לידי ביטוי בבולטות, חסרת תקדים, של ארגונים ומוסדות מהמגזר הציבורי ברשימת המותגים המובילים. חיל האוויר, השב״כ והמוסד זוכים לאמון ומופיעים בצמרת הרשימה כמותגים שמסמלים עבור רבים עוצמה וביטחון. בחירה זו משקפת לא רק הערכה לפעילותם, אלא גם את הצורך של הציבור להתחבר לגופים שמייצגים את חוסנה של המדינה בזמנים רגישים. דירוגם בצמרת רשימת ה- Superbrands מעיד על כך שהמושג ׳מותג׳ אינו מוגבל עוד לשוק המסחרי בלבד, אלא מתרחב גם לעולמות ערכיים ולאומיים.
במקביל, קטגוריית האינטרנט, המספקת לישראלים פלטפורמת מידע זמין ויום יומי, ממשיכה להיות אחד מהתחומים הדומיננטיים ברשימה. אפליקציית ,WhatsApp המהווה כלי תקשורת חיוני עבור הצרכן הישראלי, מצליחה לשמור גם השנה על מעמדה לצד יוטיוב, גוגל ואינסטגרם. כניסה חדשה ומעניינת לרשימה היא של buyme.
השנה ניתן לראות גם עלייה במעמדן של אפליקציות פיננסיות להעברת כספים: ביט, פייבוקס ופייפאל - נתון המשקף את ההתחזקות בניהול עסקאות ותשלומים במרחב הדיגיטלי. צמיחתן של אפליקציות אלו מצביעה על הצורך של הצרכן הישראלי בנוחות, מהירות וביטחון בפעולות פיננסיות, במיוחד על רקע המצב הכלכלי המאתגר.
לצד מגמות אלו, מתבלט גם תחום האופנה, שבו ניכרת עלייה במעמדם של מותגים בינלאומיים מובילים אשר מצליחים לחזק את נוכחותם ברשימה, על אף הקשיים הכלכליים והמציאות הביטחונית. מותגים אלו לא נתפסים רק כפריטי לבוש, אלא כסמלים של איכות, סטטוס ופתיחות לעולם הגלובלי, גם בהינתן מציאות מקומית מורכבת. תופעה זו מלמדת על רצונו של הצרכן הישראלי לשוב לשגרה ולשמר תחושת נורמליזציה.
בתחום החטיפים והממתקים, קטגוריות מסורתיות ממשיכות להוות בסיס יציב בצריכה הישראלית. במבה שומר על מקומו כמוביל ואחריו, במותגים המקומיים – פסק זמן. שני מותגים ותיקים אלו מהווים דוגמה למותגים בעלי ערך תרבותי, זיכרון ילדות וקשר עמוק לזהות הישראלית, המאפשרת להם לשמור על נוכחות מתמדת גם בשוק רווי ותחרותי.
בתחום מוצרי החשמל והאלקטרוניקה הרשתות הקמעונאיות מבססות את מעמדן וממחישות את המעבר הגובר לצריכה טכנולוגית ומקוונת. ההתעצמות של תחום זה מעידה על כך שגם בתקופה כלכלית קשה, הצרכן הישראלי ממשיך לחפש פתרונות יעילים, זמינים ומשתלמים לצרכיו.
ערן יסעור הוא מומחה לשיווק, חדשנות ומותגים. מנכ״ל ובעלים Superbrands Israel ופרסי ״המלצת הצרכנים״ של BRAVO.
