ההפסד של קבוצת דורי גדל ל־25.6 מיליון שקל
היציאה מפעילות בשוק הבולגרי הובילה להפרשה בגובה מחצית מההפסד הרבעוני
ירידה של 16% בהכנסות, הפחתה בשווי קרקעות שבבולגריה, והפסד של החברה־הבת דוראד עקב פעילות בנגזרים, הגדילו את ההפסד של קבוצת דורי ברבעון השני ל־25.6 מיליון שקל לעומת הפסד של 3.4 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
קבוצת דורי עברה באפריל לשליטת (73.8%) קבוצת גזית גלוב, שרכשה את חלקו של בעל השליטה הקודם, אורי דורי, ומחזיקה בה באמצעות חברת אכד. לדורי שתי זרועות עיקריות של פעילות - האחת כקבלן מבצע של פרויקטים בעיקר בתחומי המגורים והמלונאות, והשנייה זרוע יזמות נדל"ן במרכז ובמזרח אירופה, בעיקר בפולין, בה היא פועלת באמצעות חברה־בת.
הכנסותיה של דורי ברבעון השני קטנו ב־16% ל־283 מיליון שקל, והרווח הגולמי נשחק ב־25% ל־23 מיליון שקל. בנוסף, רשמה החברה הפרשה של 12.3 מיליון שקל בגין ירידת שווי קרקעות שהחליטה למכור, עקב יציאתה מפעילות בשוק הבולגרי. בנוסף, הפסד של 11.4 מיליון שקל נרשם עקב עסקאות פורווד ונגזרים של החברה־הבת דוראד (11.25%), המפעילה תחנת כוח לייצור חשמל פרטי באיזור אשקלון.
בסיכום המחצית הראשונה של 2011 הציגה קבוצת דורי הכנסות של 627 מיליון שקל - ירידה קלה בהשוואה למחצית השנה המקבילה, בה הציגה הכנסות של 644 מיליון שקל. עיקר ההכנסות במחצית הראשונה של 2011 - כ-600 מיליון שקל - נבע מזרוע הקבלנות.
בקופתה של החברה, הנסחרת לפי שווי של כ־168 מיליון שקל, היו בסוף הרבעון השני 13.2 מיליון שקל בלבד. עם זאת, מדו"חותיה עולה כי ברשותה צבר הזמנות של פרויקטים לביצוע במהלך 2011-2013 בהיקף של 2.8 מיליארד שקל.
