"המודל שלנו הוא אפל"

"אני מאמין שבסיבובים הבאים של 'The Voice' ו'אמריקן איידול' ילהקו אנשים מ־Stagee", אומר ליאור מימון, מנכ"ל ואחד ממייסדי האתר. "בתוכניות מסוג זה מחפשים אנשים ממקורות שונים, וברגע שנהיה מקור טוב זה בהחלט יקרה".

סטייג'י (stagee.com) היא רשת חברתית חדשה, המציעה פלטפורמה לטאלנטים שמעוניינים להתפרסם ולעשות נטוורקינג בתעשיית הבידור - סוכנות טאלנטים אונליין, בהגדרת בעליה.

על גל הריאליטי

האתר הושק השבוע בהשקעה של 330 אלף דולר ממשקיעים פרטיים, והחברה נמצאת כרגע בעיצומו של סיבוב גיוס שני. הפעם, לדברי מנהליה, מדובר בכמה מיליוני דולרים. הפלטפורמה מוצעת ללא תשלום, וכל מי שמעוניין להצטרף צריך רק למלא טופס הרשמה בסיסי.

את האתר הקימו ארבעה שותפים: מימון המשמש כמנכ"ל, עופר זליג מנהל פיתוח וטכנולוגיות, רן הימן מתכנת ומנהל המוצר ולילך יזדי האמונה על העיצוב. מימון הוא יזם בתחום האינטרנט שהקים, בין השאר, את האתר "תבשיל" - שוק אוכל וירטואלי שפועל ב־XNET. זליג, בעבר בעלים של בית תוכנה, בנה את תוכנת הרשת החברתית הראשונה בישראל "חבר'ה".

אריק סיני. רשום באתר עם טלפון להזמנת הופעותצילום: זוהר שחר

"הרעיון התחיל כשהבנו שהריאליטי תופס תאוצה", מספר מימון. "הדהים אותנו עד כמה אנשים מחפשים שיאהבו אותם, וגם יצר הסקרנות והמציצנות שקיים אצל כולנו. בנינו את האתר כדי לענות על הצורך של אמני הבמה להגיע למקסימום חשיפה בהיקפים גלובליים, מתוך ידיעה שלאינטרנט יש יכולת מדהימה להשפיע מיד על כמות עצומה של אנשים".

בסטייג'י חושבים במונחים בינלאומיים, וישראל אינה שוק היעד המרכזי שלהם. "זה מתחיל כמובן בארצות הברית, גם ברמה של גודל השוק וגם ברמת המנטליות של האנשים, וזה יתפזר כמו הרבה רשתות חברתיות גדולות. סטייג'י הוקמה במטרה למלא חלל בעולם הרשתות החברתיות, שבו אין אף אתר העונה על צורכי הקריירה הספציפיים של טאלנטים בתחום הבידור", אומר מימון.

מה המודל העסקי שלכם?

מימון: "מדובר במודל פרימיום (Freemium), שזה לשבת בתווך ולאפשר שימוש ללא תשלום. בעתיד נגבה תשלום על מוצרי פרימיום (Premium), שאלה כלים שיעזרו לטאלנט ולסוכן לקדם את עצמם יותר. סוכן יוכל לעשות חיפוש רגיל, בעוד שעל חיפוש מתקדם הוא יצטרך לשלם. המודל השני הוא פרסום לכיוון של חסויות ותחרויות. בעתיד יתקיימו תחרויות שייקחו את עולם הריאליטי לתוך סטייג'י".

מה הערך המוסף שלכם על פני פייסבוק או טוויטר?

זליג: "אנחנו לא מתחרים בפייסבוק ובטוויטר, ואפילו משתמשים בהן. אנחנו נותנים פוקוס ומיקוד לעולם הבידור".

מימון: "אנחנו שואפים להיות המקום המרכזי בעולם בנושא, כמו שלינקדין לקחו את זה לעולם העסקי, אנחנו רוצים להיות הלינקדין של עולם הבידור. לינקדין צמחה והצליחה בעולם מאוד תחרותי בזכות המיקוד. הוויראליות היא אחד הדברים החשובים אצלנו. להבדיל מפייסבוק, אצלנו לטאלנט יש תמריץ, כי הוא מקבל כל הזמן ניקוד מהקהל, וככל שהוא יקבל יותר ניקוד, הסיכוי שלו להיות ממוקם טוב יותר ולקבל עבודות יגדל".

בסטייג'י מאמינים כי יבוא היום שבו כל האמנים, גם המובילים שבהם, יצטרפו לפלטפורמה. אריק סיני, לדוגמה, כבר נמצא שם, ומציע באתר פרטי התקשרות להזמנת הופעות.

מה האינטרס של אמן מוביל להירשם לסטייג'י?

זליג: "כל אמן צריך לשמר ולתחזק את הנוכחות שלו. הפחד הכי גדול של אמנים הוא שיום אחד זה ייגמר. כך העולם עובד, ולראיה התוכנית 'היכל התהילה'. אצלנו המערכות כל הזמן נותנות אינדיקציה על מצבך, ומתי צריך להעלות דברים לפרופיל ולהשתתף בתחרויות. הכל סביב הנושא של להפיץ את עצמך".

מימון: "למה אשטון קוצ'ר צריך את הטוויטר? כי זה המקום שבו הוא יכול להעביר כל רגע נתון מהחיים שלו ל־8 מיליון עוקבים, ומהכוח הזה הוא גם גוזר ביזנס. הוא יכול אחר כך ללכת לקולגייט ולבקש מהם מיליון דולר תמורת ציוץ על כך שהוא מצחצח שיניים רק עם המוצר שלהם. למה בר רפאלי בטוויטר? כי היא צריכה לשמר את הנוכחות שלה. בארצות הברית המודעות הרבה יותר גדולה, אבל זה יגיע גם לכאן".

(מימין) ליאור מימון, אראל קפח (מתכנת בסטייג'י), לילך יזדי, רן הימן ועופר זליג. גם לאמנים מובילים כדאי להירשם - לדעתםצילום: אורן שלו

הקהל הוא הפילטר

מימון מציין שאמנים מובילים בעולם, בהם ליידי גאגא, ג'סטין טימברלייק וליאונרדו דיקפריו, משקיעים בסטארט־אפים מתחום הווב, מתוך הבנה שהחיבור בין מוזיקה וסרטים לבין העולם הדיגיטלי והרשתות החברתיות בלתי נמנע.

כל אחד יכול להצטרף, אין סינון?

זליג: "הקהל הוא הפילטר שלנו. מי שטוב יצליח, מי שלא ישקע. אנחנו לא מסננים, למעט מקרים של פורנוגרפיה, תוכן פוגעני וילדים מתחת לגיל 13. מי שעושה את הסינון באינטרנט הם המשתמשים. הבמה היא לכולם, במה דמוקרטית, ובסוף עולה מה שטוב. זה גם לא תמיד עניין של איכות, גם ביוטיוב יש דברים שמקבלים הרבה צפיות והם לא הכי איכותיים, אבל אי אפשר להתווכח עם עשרות מיליוני צפיות".

זה לא מוזיל את המקצוע בעיניכם?

מימון: "להפך, אני נותן אופציה ובמה לאנשים מוכשרים, שאין להם קשרים, או שלא היו בזמן הנכון במקום הנכון. אני משפר את המקצוע, כי אני מכניס את אותם אנשים שהסיכוי שלהם להיות שם היה נמוך".

מה ההבדל בין האתר שלכם לבין סוכנות טאלנטים?

מימון: "זה יהיה כלי משלים. גם אתרי הנדל"ן לא הרגו את סוכניויות התיווך, ואתרי הדרושים לא הרגו את חברות ההשמה. כולם עובדים בסינרגיה. מי שקונה את רוב המשבצות באתרי הדרושים הן חברות ההשמה".

זליג: "אנחנו נותנים פלטפורמה שהיא הרבה יותר מהירה וזמינה. בנינו את האתר בראייה בינלאומית, תוך דגש על חוויה גרפית ונוחות מהמדרגה הראשונה למשתמש. המודל שלנו הוא חברת אפל. סטיב ג'ובס השליט טרור, כדי שכל מוצר ייצא מושלם, והחזיר את האייפודים הראשונים לפס הייצור כי כפתור מסוים לא השמיע קליק נעים כשהפעילו אותו. זאת גם החשיבה שלנו, לעשות את זה בסטנדרט עולמי הכי גבוה שיש".