עוד ניסיון להצלת אינטרקיור

בעלי האג"ח של אינטרקיור, הנמצאת בשליטתם של בנק מזרחי טפחות (6%), איש העסקים יעקב שחר (14.2%) וקרן ההון סיכון מדיקה ונצ'רס (14.9%), החלו במאמץ נוסף למציאת פתרון לחוב בהיקף של כ־40 מיליון שקל כלפי בעלי האג"ח. אינטרקיור, שמכרה ב־4 מיליון דולר ב־2009, ורשמה הפסד נקי באותו סכום, מסרה באמצעות נאמן האג"ח שלה כי 40% מבעלי האג"ח מסדרה א', המהווה את עיקר החוב, בשיתוף עם כל מחזיקי אג"ח ב' של החברה, הסכימו להמיר את חובם למניות, במקרה שהחברה תמצא בחודש הקרוב משקיע חיצוני שישלים השקעה מהותית בה.

החברה תקבל הלוואה של 150 אלף דולר מבעלי החוב, וסכום זהה, אם תמצא משקיע בפרק הזמן הקצוב. משמעות הפיכת החוב למניות היא ספיגת החוב על ידי בעלי האג"ח. בעלי החוב הבינו שהחברה תתקשה למצוא משקיע כל עוד יש לה חוב, ומצד שני, הם יקבלו פיצוי קטן אם היא תגיע לפירוק.

כפי שפורסם ב"כלכליסט", בתחילת מאי נפגשו בניו יורק קרן תעוזה ובעל השליטה בה, המיליארדר אלפרד מאן, עם מנכ"ל אינטרקיור ארז גביש ועם סמנכ"ל הכספים של החברה אריה קליינשטיין, ודנו באפשרות שתעוזה תרכוש את פעילות אינטרקיור. ואולם, נראה כי על רקע היעדר המשאבים של אינטרקיור לשרת את החוב, המגעים לא הבשילו לעסקה. על פי הערכות, משקיע זר נוסף התעניין ברכישת השליטה בחברה.

בסוף אפריל הודיעה אינטרקיור כי בעלי האג"ח שלה דחו את עסקת ההסדר שהציעה החברה. אינטרקיור עוסקת במחקר ופיתוח של מוצרים לא פולשניים לטיפול ביתר לחץ דם ובאי־ספיקת לב. מוצר הדגל שלה, ה־RESPeRATE, נועד לטפל ביתר לחץ דם וניתן ללא מרשם. קשייה של אינטרקיור החלו בסוף השנה שעברה, לאחר שנודע כי מפיץ מרכזי שלה בארצות הברית, שהיה אמור לשווק את מוצר הדגל שלה ב־5,000 בתי מרקחת, ביטל את ההסכם עמה. בכך למעשה נסתם הגולל על האפשרות של אינטרקיור לשרת את חובה.

לאינטרקיור בהנהלת ארז גביש סדרת אג"ח להמרה שהונפקה ב־2007, ושמיועדת לפירעון מ־2012. בינואר וביוני השנה היה עליה לשלם תשלומי ריבית בגובה 3 מיליון שקל, וב־2012 אמורה אינטרקיור לפרוע תשלום קרן ראשון בהיקף של 13.3 מיליון שקל.