פחות ביסקוויטים - וטיסות במחלקת תיירות: כך מנסים הבנקים לקצץ בעלויות

סגירת סניפים במהלך חופשת הקיץ, קיצוץ במספר הביסקוויטים המחולקים לעובדים והזמנת טיסות זולות יותר - הבנקים באירופה מנסים להפחית עלויות - גם כאלה הנחשבות זניחות יחסית.

בתקופה של צמיחה פושרת בהכנסות ורגולציה קפדנית יותר, קיצוץ בעלויות הפך לאחת הדרכים הבודדות להעלאת רווחים בבנקים. הפיטורים שסחפו את התעשייה הם התוצאה הבולטת ביותר, אך אלו שעדיין יש להם עבודה צריכים להצטמצם בתחומים אחרים.

"לרוב מדובר בגל של הגבלות קטנוניות, שנועדות להעביר את המסר שיש לקצץ בעלויות", אומר יועץ לאחד הבנקים המובילים. איסור נסיעות בשבוע בכל חודש, הגבלות על הדפסות בצבע,הורדת מספר הביסקוויטים במשרדים והזמנת טיסות במחלקת תיירים, הם דוגמאות להגבלות כאלה.

על פי הערכות , ההכנסה המצטברת של 11 הבנקים הגדולים באירופה נפלה ב-3% במחצית הראשונה של השנה, בהשוואה לשנה שעברה, בעוד העלויות גדלו ב-4%.

בקרדיט סוויס לדוגמה, ההוצאות התפעוליות כאחוז מההכנסות זינקו ל-80.8% במחצית הראשונה של השנה מ-72.9% ב-2010. פירוש הדבר, שעבור כל 100 פרנק שהבנק הרוויח, למעלה מ-80 פרנקים הם הוצאות על העובדים ועלויות אחרות.

הצורך לשנות את המגמה הזו גרם לבנקים לשקול ביצוע קיצוצים עמוקים ותוכניות חיסכון להרגעת המשקיעים. ב-HSBC, הבנק הגדול באירופה, מתכננים לקצץ 30 אלף משרות ו-3.5 מיליארד דולר בהוצאות שנתיות. בסך הכל, הבנקים באירופה, בהם לוידס, UBS וקרדיט סוויס, הכריזו בחודשים האחרונים על תוכניות לפיטורים של יותר מ-50 אלף עובדים.