גזית גלוב עברה לרווח נקי של 260 מיליון שקל: "הנזילות מאפשרת ברגע ההזדמנות לרשום מיד את הצ'ק"
כך לדברי רוני סופר, מנכ"ל גזית גלוב. הרווח הנקי הסתכם ב-260 מיליון שקל, לעומת הפסד של 14 מיליון שקל ברבעון המקביל
חברת הנדל"ן המתמקדת בעיקר בענף המרכזים המסחריים, דיווחה כי ההכנסות מהשכרת מבנים הסתכמו ב-1.4 מיליארד שקל לעומת 1.26 מיליארד שקל ברבעון המקביל. בסוף הרבעון גדל ההון העצמי המיוחס לבעלי המניות של החברה ל-44.9 מיליון שקל.
ה-NOI (ההכנסות מהשכרה נטו) הסתכם ב-935 מיליון שקל לעומת 828 מיליון שקל ברבעון המקביל, גידול של 13%. הרווח התפעולי הסתכם ב-1.18 מיליארד שקל.
ההון המיוחס לבעלי מניות החברה בסוף הרבעון הסתכם ב-7.4 מיליון שקל לעומת 7.3 מיליון שקל נכון לסוף הרבעון הרביעי של 2011. את הגידול בהון מסבירה החברה בעיקר מהרווח המיוחס לבעלי המניות אשר קוזז מהקיטון בסעיף קרנות הון בסך 107 מיליון שקל וכן דיבידנד שהוכרז בסך 66 מיליון שקל.
"נמצאים במדינות היציבות באירופה"
"אם מסתכלים על אירופה אנחנו אומרים כבר לפחות שנתיים שלוש שהשוק האמריקאי הוא הראשון שנכנס למשבר, זה לא אומר שמקומות אחרים בעולם אין בעיות. אם מסתכלים נקודתית על הפעילות של גזית גלוב באירופה, אפשר לראות שאנחנו נמצאים במדינות שנחשבות יותר יציבות. למשל מדינות כמו פינלנד וגרמניה. זה החלק הארי של ההשקעות שלנו באירופה. המדינת הללו מתמודדות יותר טוב, זה לא אומר שזה לא משפיע. ברבעון הראשון הרווח התפעולי מהנכסים זהים עלה ב-6% באירופה, שיעור התפוסה שמר על יציבות", אמר רוני סופר, מנכ"ל החברה בשיחה שקיים הבוקר עם "כלכליסט".
בשנה האחרונה הגדילה גזית גלוב את אחזקתה באטריום הנסחרת בבורסת אוסטריה שסבלה גם היא מהירידות החדות שפקדו את בורסות אירופה. "רמת הנזילות באירופה הולכת ומצטמצמת, זה הוביל אותנו לרכוש נכסים בשנה שעברה במדינות כמו שבדיה. החברות שלנו באירופה מאוד נזילות, כמו גם גזית גלוב. זה מה שמאפשר בעת הזדמנות עסקית לרשום את הצ'ק ולנצל את ההזדמנות. אנחנו משביחים באירופה את הנכסים שלנו. חברות הנדל"ן הציבוריות באירופה, נסחרות מתחת לשווי הנכסי שלהן. זיהינו הזדמנויות גם השנה", הסביר רוני סופר.
עוד מדגיש סופר: "ההזדמנויות הכי טובות, אפשר לזהות כשיש הנהלות מקומיות. במדינות כמו פינלנד, פולין ושבדיה יש לנו הנהלות מקומיות. ברוסיה וצ'כיה יש התעוררות בשנה האחרונה. אנחנו מתמקדים בנכסים מאוד איכותיים בערים ראשיות. אנחנו מוכרים נכסים בערים קטנות ובאזורים ששיעור הצמיחה שם לא אטרקטיבי מספיק".
"מעניין לראות שבארה"ב השקענו במהלך שלוש השנים האחרונות נכסים ב-1.5 מיליארד דולר ומכרנו חלק מהנכסים. בתקופות של חוסר וודאות, אפשר לראות ככל שחוסר הוודאות עולה קשה יותר לעשות עסקאות. אנחנו מאוד ממוקדים במספר ערים ראשיות בעולם. בארה"ב יש תהליך שבו מלאי הדירות מתחילים להיספג. בשלוש-ארבע השנים האחרונות שמרנו על שיעורי תפוסה גבוהים בנכסים שלנו", מציין עוד.
| קנייה חזקה | קנייה | המתן | מכירה | מכירה חזקה |
"שיעור התפוסה הממוצעים בארה"ב בנכסים שלנו הם סביב 90%-91%, כך שאם המצב בשוק ישתפר יש מקום לעלייה אם ביטחון הצרכנים בארה"ב ימשיך להשתפר", מתייחס סופר למצבה של אקוויטי וואן בארה"ב. "2011 נרשמה צמיחה בנכסים הזהים וברבעון הנוכחי יש עלייה של 4.5%", הסביר מנכ"ל גזית גלוב.
סופר מאמין שגזית גלוב תמשיך להתמקד בתחום ההתמחות שלה ולא תיכנס לשוק השכרת הדירות בישראל. "אנחנו ממוקדים בתחום המרכזים המסחריים מעוגני הסופרמרקטים, חיים כצמן, המייסד של החברה קנה את הנכס הראשון של החברה בסוף שנות ה-80. לא נשנה את תחום ההתמחות שלנו", הסביר.
"בשנתיים האחרונות פעלנו בכל הגזרות, הנפקנו את החברה בניו יורק. פתחו את הרבעון בעלייה חדה של 40% ב-FFO. למרות הגידול במספר המניות, גדל גם ה-FFO למניה", הסביר סופר.
