$
ת"א 100 Live3

זאב וורמברנד: "משפחה ממוצעת פוקדת אותנו יותר מפעם בשבוע"

מנכ"ל אלון רבוע כחול אמר במסגרת כנס ת"א 100 של "כלכליסט" ואקסלנס כי "אנחנו צריכים לדאוג לכך שמי שקונה אצלנו חוסך בהוצאה. זה היה נכון פעם ונכון היום, עם גלי המחאה"

גיל קליאן 16:1206.03.12

"אנחנו צריכים לדאוג לכך שמי שקונה אצלנו חוסך בהוצאה. זה היה נכון פעם ונכון היום, עם גלי המחאה" - כך אמר היום (ג') זאב וורמברנד, מנכ"ל אלון רבוע כחול, בכנס ת"א 100 של "כלכליסט" ואקסלנס.

 

"אנחנו לא עוסקים רק במזון", אמר וורמברנד. "מה היתרון של קבוצה קמעונאית שעוסקת

בכמה מגזרים, ומה החדשנות שאנחנו מציעים? אנחנו קבוצת הקמעונאות הגדולה בישראל, אנחנו מחזיקים את עדן טבע מרקט המובילה בשוק הבריאותי והאורגני, אנחנו פעילים בנדל"ן וגם בתקשורת - ועוד ברבעון השני ניכנס עם המותג שלנו YOUPHONE לסלולר".

 

וורמברנד הוסיף כי "המספר המעניין ביותר שלנו זה שיש לנו 120 מיליון ביקורי לקוחות בשנה. אם מחלקים את זה ל-2 מיליון משקי בית, עולה שמשפחה ממוצעת פוקדת אותנו יותר מפעם בשבוע. אז נכון בשחברי המועדון פוקדים אותנו יותר, אבל כמעט כולם פוקדים אותנו פעם בשבוע. אז איך לוקחים את כל הפעילויות והופכים לנבחרת חלומות? הערך הגדול שלנו כקבוצה הוא לגעת בלקוחות 24 שעות ביממה והחוט המקשר הוא מועדון הלקוחות המשותף".

 

"המותג הפרטי שלנו נכון לרשת המזון, לחנויות הנוחות AM:PM, אנחנו יכולים לעלות מדרגה לשוקולדים וגלידות וקפה מגורען. אנחנו רוצים ליצור מצב שתחת מועדון YOU אתה מקבל הטבות במקום והטבות צולבות - כמו קשר בין מזון לדלק ולרשתות הלא מזון. באינטרנט - אנחנו נערכים לפלטפורמה כוללת למכירות של כל אחד מהמותגים שלנו. חובה עלינו מהצד השני להתייעל. כשיצאנו לדרך אמרנו שנביא לחיסכון של עשרות מיליוני שקלים. אנחנו עדיין לא שם, אבל אנחנו נדע להיות רזים יותר ויעילים יותר".

 

וורמברנד בירך בתחילת דבריו את מנכ"ל שופרסל הנכנס, איציק אברכהן, וטרח לציין כי הקשיב "קשב רב" למצגת שלו.

 

בטל שלח
    לכל התגובות
    x