סגור
מקום 47: יוני חנציס, דוראל אנרגיה
30.12.2025

"אם המדינה רוצה AI, היא חייבת לקדם אנרגיה מתחדשת"

מוסף מנהלים 2025 -  יוני חנציס מנכל דוראל ליש חברה ל אנרגיה מתחדשתיוני חנציס מנכ"ל דוראל אנרגיה( צילום: חיים הורנשטיין)
האם מהפכת ה־AI משפיעה על הארגון שאתה מנהל?
"בהחלט. הגורם המרכזי לצמיחה המשמעותית בצריכת החשמל העולמית הוא קצב גבוה של הקמת חוות שרתים בעולם. החוות הללו הן צרכניות אנרגיה אדירות וקצב הצמיחה שלהן מכתיב עלייה היסטורית בצריכת החשמל. בארצות הברית למשל צפויה כמעט הכפלה בצריכת החשמל עד 2050. במציאות הזו אנרגיה מתחדשת היא הדרך הזולה והיעילה ביותר לייצר הרבה חשמל בזמן קצר. הדבר משפיע ישירות על קצב פיתוח והקמת המתקנים של דוראל.
יוני חנציס
גיל:
36
מגורים:
תל אביב
תפקיד:
מנכ"ל דוראל אנרגיה
דירוג קודם:
לא דורג (המנכ"ל הקודם, יקי נוימן, דורג במקום 17)
ציון סופי:
7.45
"שנית, מהפכת ה־AI משנה את האופן שבו אנחנו מפתחים, מתכננים ומפעילים פרויקטים. עולם ניהול האנרגיה נשען על כמויות עצומות של נתוני מזג אוויר, ביצועי ייצור, עלויות אנרגיה בזמן אמת ודפוסי צריכת חשמל. AI מאפשר לנו לעבד את המידע באופן מידי, לקבל החלטות מדויקות יותר ולשפר יעילות, ששווה כסף".
בימים אלה מתקדם אישור תקציב מדינה חדש. מה הממשלה מחמיצה בו, ומה צריכים להיות הדגשים ל־2026?
"התוכנית הממשלתית כללה פרק תשתיתי חשוב לעידוד הקמת חוות שרתים, אבל היא לא כללה מנגנונים מספקים לעידוד הקמת תשתית האנרגיה הדרושה להן. בלי אנרגיה זמינה נוספת — לא יהיה AI. זו לא נבואת זעם, אלא עובדות פיזיות. חוות השרתים זקוקות להמון אנרגיה נוספת, ומהר. והמהלך הממשלתי יישאר בגדר כוונות אם המדינה לא תעניק את התמיכה הבסיסית הנחוצה ליסודותיו. בעולם כבר ברור שמהפכת האנרגיה המתחדשת היא תמונת המראה של מהפכת ה־AI, ושהמתחדשות הן האמצעי המרכזי שמאפשר את הטרנספורמציה הזו. אם הממשלה באמת רוצה להבטיח שחוות השרתים יהפכו לתשתית לאומית משמעותית, היא חייבת להעמיד את הבסיס להאצת חדירת האנרגיה המתחדשת, להבטחת הרציפות האנרגטית ולהורדת מחירי החשמל במדינה".
מה ההצלחה העיקרית ומה הפספוס המרכזי שלך השנה?
"השנה הפכנו לחברה עם צבר המתקנים המותקנים הגדול בישראל, ואנחנו אחראים לייצור חשמל ירוק שמספק צריכת חשמל בהיקפים של ערים שלמות. בארצות הברית אנחנו קרובים להשלמת הבנייה של הפרויקט הסולארי הגדול ביותר במדינה. השלמנו גיוס הון של כ־600 מיליון שקל, ושוק ההון מעניק לנו אמון יוצא דופן, כאשר החברה למעלה מהכפילה את שווייה השנה. הפספוס המרכזי שלי הוא שהייתי רוצה להקדיש יותר זמן לשמוע מקרוב את האתגרים היומיומיים של חלק מהעובדים. כמי שעבר בחברה דרך כל חוליות השרשרת, אני יודע כמה ערך יש בלשמוע קולות שונים מכל קצוות הארגון, כולל בשטח".
מי בעיניך המנהל המצטיין של השנה?
"יואב תורג'מן, שמוביל את רפאל בשנתיים האחרונות, הצליח להפוך את 2025 לאחת השנים החזקות בהיסטוריית של החברה, גם מבחינת ביצועים עסקיים וגם מבחינת חדשנות טכנולוגית. תחת הנהגתו החברה שברה שיאי הכנסות רבעוניות. והמדהים הוא שהכל נעשה בשנה בה אנו נאבקים על תדמית ישראל בעולם ומתמודדים עם אמברגו נגד התעשיות הביטחוניות".

50 המנהלים הטובים