האם מהפכת ה־AI משפיעה על הארגון שאתה מנהל? אם כן באיזה אופן היא שינתה את דרך העבודה, מצבת העובדים או כל תחום אחר?
"בהחלט כן. הבנק הבינלאומי נמצא במהלך מואץ של פיתוח תשתיות ויישומים ושילובם בכל התחומים הבנקאיים כדי לייעל את העבודה השוטפת ואת השירות ללקוחות, ויש אצלנו תחומים שבשלים יותר בעוד שאחרים בשלים פחות. היינו גם הראשונים שהעמידו כלי AI לרשות הלקוחות בתחום ההשקעות".
אלי כהן
גיל:
50
מגורים:
קריית אונו
תפקיד:
מנכ"ל הבנק הבינלאומי
ותק בתפקיד:
שנתיים
דירוג קודם:
31
ציון סופי:
7.71
בימים אלה מתקדם אישור תקציב מדינה חדש. מה הממשלה מחמיצה בו, ומה צריכים להיות הדגשים ל־2026?
"2026 צפויה להיות שנת בחירות ויש חשיבות יתרה לכך שיימנעו ככל הניתן מכלכלת בחירות ומחלוקת העוגה לצרכים פוליטיים. וחשוב לדבוק בחלוקת הנטל בין חלקי החברה השונים".
האם התחזית שלך היא לזינוק במשק עם תום המלחמה, או שאנחנו עדיין בסכנה של מיתון סביב המצב הביטחוני הלא יציב?
"ישראל הראתה לא אחת את היכולת שלה לצאת ממשברים אחרי מלחמות. אבל הפעם המצב שונה, בעיקר חוסר היציבות הפוליטית, הפילוג, השיסוע, אי השיווין בחלוקת הנטל, מעמדה הרעוע של ישראל בעולם וגם המצב הביטחוני הרגיש. אני אופטימי ומניח ומקווה שנתגבר על הכל אבל נכונו לנו עוד עליות ומורדות".
איזה רגע מהשנה האחרונה לא תשכח?
"חזרת החטופים, אחרי שיחלנו לכך כל כך הרבה זמן. רגע חשוב נוסף היה טקס הנחת אבן הפינה בקיבוץ ניר עוז שאותו הבנק מלווה מאז 7 באוקטובר. זכיתי לפגוש באירוע אנשים שאי אפשר שלא להתמלא באופטימיות לנוכח העשייה שלהם בשיקום ובבנייה מחודשת של הקיבוץ".
האם ירידת מעמדה המדיני של ישראל משפיעה על המגזר העסקי?
"כן. גם במישרין וגם בעקיפין. הרחבת הסכמי אברהם יכולים לסייע לשיפור מעמדנו המדיני בעולם, ואני תקווה שנוכל להגיע לשם".
